《企業(yè)股權(quán)激勵運(yùn)用策略與實(shí)務(wù)講義》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《企業(yè)股權(quán)激勵運(yùn)用策略與實(shí)務(wù)講義（42頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,企業(yè)股權(quán),激,激勵運(yùn)用,策,策略與實(shí),務(wù),務(wù)徐,沁,沁/,博,博士,首,首席咨詢,師,師,盛,盛高咨詢,江,江西,人,人才人事,網(wǎng),網(wǎng)經(jīng)理人,俱,俱樂部第,三,三期活動,講,講義,一、問題,的,的提出與,民,民營企業(yè),的,的特點(diǎn),1、人才,匱,匱乏，人,才,才培養(yǎng)總,是,是跟不上,企,企業(yè)的發(fā),展,展；,2、創(chuàng)業(yè),骨,骨干業(yè)績,不,不在，占,據(jù),據(jù)高位人,才,才不來；,3、“沒,有,有我你們,能,能有房有,車,車嗎？不,感,感恩！”,老,老總說；,“我們一,起,起創(chuàng)業(yè)，,你,你已經(jīng)身,價(jià),價(jià)過億，,而,而
2、我現(xiàn)在,只,只拿年薪,十,十萬”共,同,同創(chuàng)業(yè)者,說,說；,4、為什,么,么只漲工,資,資，不長,積,積極性？,為,為什么工,資,資漲得越,高,高人跑得,越,越快？,5、“大,家,家一定要,發(fā),發(fā)揚(yáng)主人,翁,翁的精神,”.,“,“你是,主,主人，我,是,是打工仔,，,，多少錢,換,換多少職,責(zé),責(zé)”,；,；,6、“我,也,也是打工,的,的，大家,不,不要讓我,難,難做，只,要,要老板不,查,查，我們,就,就”,一,一位管理,者,者在解決,員,員工的問,題,題。,成長極限,的,的要求,民營企業(yè),發(fā),發(fā)展至今,，,，已取得,了,了很大的,成,成就，形,成,成了一定,的,的規(guī)模，,但,但目前許,多,
3、多民營企,業(yè),業(yè)都感到,要,要在原有,基,基礎(chǔ)之上,進(jìn),進(jìn)一步發(fā),展,展十分困,難,難，即遇,到,到了成長,極,極限的問,題,題。這是,因,因?yàn)?，?企,企業(yè)的原,始,始積累階,段,段，民營,企,企業(yè)主要,重,重視物質(zhì),資,資本（如,：,：資金、,技,技術(shù)等）,的,的積累，,關(guān),關(guān)心的重,點(diǎn),點(diǎn)也在于,物,物質(zhì)效益,，,，而對人,力,力資本這,一,一軟資本,卻,卻投入很,少,少，以至,于,于時(shí)至今,日,日，人力,資,資本已成,為,為制約民,營,營企業(yè)進(jìn),一,一步發(fā)展,的,的瓶頸。,行業(yè)發(fā)展,趨,趨勢特點(diǎn),的,的要求,由于種種,原,原因，民,營,營企業(yè)多,從,從較小的,產(chǎn),產(chǎn)業(yè)切入,市,市場，通
4、,過,過不斷的,洗,洗牌和競,爭,爭發(fā)展，,目,目前在市,場,場中占據(jù),一,一定地位,的,的企業(yè)往,往,往進(jìn)入了,更,更為激烈,的,的規(guī)?；?、,、專業(yè)化,市,市場競爭,和,和多元化,新,新興行業(yè),，,，尤其在,高,高科技領(lǐng),域,域及第三,產(chǎn),產(chǎn)業(yè)內(nèi)更,是,是活躍，,這,這些行業(yè),多,多為技術(shù),密,密集型、,知,知識密集,型,型行業(yè)，,對,對員工素,質(zhì),質(zhì)要求比,初,初創(chuàng)時(shí)要,高,高，同時(shí),，,，由于新,興,興行業(yè)風(fēng),險(xiǎn),險(xiǎn)較大，,競,競爭激烈,，,，因此，,經(jīng),經(jīng)營者才,能,能和組織,效,效率是關(guān),系,系著企業(yè),能,能否生存,發(fā),發(fā)展的關(guān),鍵,鍵因素。,人力資源,管,管理的要,求,求,在發(fā)展
5、之,初,初，多數(shù),民,民營企業(yè),一,一般將人,力,力資源置,于,于次要的,位,位置，重,視,視程度不,夠,夠，對人,力,力資源的,管,管理也僅,局,局限于簡,單,單的物質(zhì),激,激勵與懲,罰,罰。但隨,著,著企業(yè)的,不,不斷壯大,，,，人的因,素,素逐步成,為,為企業(yè)發(fā),展,展的重要,推,推動力量,，,，以“眼,球,球管理”,、,、“親情,管,管理”、,“,“人格魅,力,力管理”,“,“感化,管,管理”等,以,以企業(yè)主,個(gè),個(gè)人主觀,能,能力造就,的,的管理模,式,式逐步失,去,去效力，,人,人力資源,的,的吸引與,利,利用問題,也,也日益突,出,出。,一些優(yōu)秀,的,的企業(yè)進(jìn),行,行了學(xué)習(xí),型,
6、型組織、,建,建立團(tuán)隊(duì),精,精神、“,人,人制”轉(zhuǎn),“,“法制”,等,等現(xiàn)代人,力,力資源管,理,理模式，,誠,誠然，這,些,些模式是,民,民營企業(yè),今,今后適應(yīng),激,激烈的競,爭,爭環(huán)境可,供,供參考的,發(fā),發(fā)展思路,，,，但是，,要,要實(shí)現(xiàn)這,些,些模式就,必,必須建立,有,有效的激,勵,勵與約束,機(jī),機(jī)制與之,配,配套。,團(tuán)隊(duì)接替,的,的要求,民營企業(yè),在,在發(fā)展的,初,初期，創(chuàng),業(yè),業(yè)團(tuán)隊(duì)基,本,本上屬于,吃,吃苦耐勞,、,、忠誠、,勤,勤勉者，,但,但綜合素,質(zhì),質(zhì)并不太,高,高。隨著,企,企業(yè)的成,長,長和不斷,壯,壯大，企,業(yè),業(yè)主在市,場,場和管理,的,的壓力下,不,不斷的學(xué),
7、習(xí),習(xí)與提高,，,，對于管,理,理團(tuán)隊(duì)的,要,要求越來,越,越高，但,創(chuàng),創(chuàng)業(yè)人員,往,往往由于,自,自身的缺,陷,陷（知識,結(jié),結(jié)構(gòu)固化,、,、不注重,學(xué),學(xué)習(xí)提升,、,、躺“功,勞,勞簿”等,）,）較難提,升,升；同時(shí),由,由于歷史,的,的原因，,創(chuàng),創(chuàng)業(yè)人員,往,往往占居,高,高位，,“,“在其位,但,但無其能,”,”，企業(yè),新,新進(jìn)人才,有,有能力但,往,往往無法,得,得到扶持,和,和機(jī)會，,常,常常使企,業(yè),業(yè)經(jīng)營者,的,的戰(zhàn)略思,路,路不能得,到,到有效地,執(zhí),執(zhí)行，使,企,企業(yè)人才,梯,梯隊(duì)無法,建,建立。,如何客觀,評,評價(jià)并解,決,決創(chuàng)業(yè)人,員,員的歷史,功,功績？如,何,何
8、使新進(jìn),人,人才得到,應(yīng),應(yīng)有的發(fā),展,展空間？,如,如何使有,功,功績的人,員,員再創(chuàng)新,功,功？如何,讓,讓創(chuàng)業(yè)者,心,心甘情愿,的,的扶持新,人,人并甘做,人,人梯？股,權(quán),權(quán)激勵制,度,度的建立,給,給于企業(yè),在,在激勵與,約,約束制度,方,方面的創(chuàng),新,新使上述,現(xiàn),現(xiàn)象可以,實(shí),實(shí)現(xiàn)。,企業(yè)規(guī)模,發(fā),發(fā)展的要,求,求,隨著民營,企,企業(yè)的不,斷,斷發(fā)展和,企,企業(yè)規(guī)模,的,的擴(kuò)大，,由,由于個(gè)人,能,能力的限,制,制，原企,業(yè),業(yè)主不得,不,不改變原,來,來獨(dú)攬大,權(quán),權(quán)的管理,模,模式，轉(zhuǎn),而,而外聘管,理,理人才參,與,與企業(yè)管,理,理。隨著,管,管理層擴(kuò),大,大和企業(yè),管,管
9、理層次,增,增多，在,所,所有權(quán)和,經(jīng),經(jīng)營權(quán)逐,漸,漸分離之,后,后，不可,避,避免地會,產(chǎn),產(chǎn)生委托,代,代理、內(nèi),部,部人控制,等,等問題，,經(jīng),經(jīng)營者與,企,企業(yè)所有,者,者的利益,不,不完全一,致,致，使得,經(jīng),經(jīng)營者有,可,可能會利,用,用其信息,不,不對稱的,優(yōu),優(yōu)勢，實(shí),施,施內(nèi)部控,制,制，不惜,采,采取短期,行,行為以換,取,取自身利,益,益。,因此，在,現(xiàn),現(xiàn)階段，,民,民營企業(yè),需,需要建立,一,一套適宜,的,的激勵與,約,約束機(jī)制,，,，以減少,委,委托代理,成,成本，實(shí),現(xiàn),現(xiàn)經(jīng)營者,與,與企業(yè)所,有,有者的利,益,益趨同，,促,促進(jìn)企業(yè),的,的進(jìn)一步,發(fā),發(fā)展。,
10、盛高咨詢,從,從人力資,本,本、績效,管,管理、企,業(yè),業(yè)長期激,勵,勵（股權(quán),）,）的角度,研,研究建立,適,適宜我國,民,民營企業(yè),特,特點(diǎn)的激,勵,勵與約束,機(jī),機(jī)制，并,對,對數(shù)十家,企,企業(yè)進(jìn)行,了,了具體方,案,案操作和,流,流程實(shí)施,。,。,二,、,、,什,什,么,么,是,是,員,員,工,工,持,持,股,股,計(jì),計(jì),劃,劃,（,一,一,）,）,員,員,工,工,持,持,股,股,計(jì),計(jì),劃,劃,的,的,概,概,念,念,員,工,工,持,持,股,股,計(jì),計(jì),劃,劃,，,，,又,又,稱,稱,之,之,為,為,員,員,工,工,持,持,股,股,制,制,度,度,，,，,是,是,部,部,分,分,員,
11、員,工,工,所,所,有,有,權(quán),權(quán),的,的,一,一,種,種,實(shí),實(shí),現(xiàn),現(xiàn),形,形,式,式,，,，,員,員,工,工,持,持,股,股,計(jì),計(jì),劃,劃,，,，,是,是,企,企,業(yè),業(yè),所,所,有,有,者,者,與,與,員,員,工,工,分,分,享,享,企,企,業(yè),業(yè),所,所,有,有,權(quán),權(quán),和,和,未,未,來,來,收,收,益,益,權(quán),權(quán),的,的,一,一,種,種,制,制,度,度,安,安,排,排,。,。,員工,持,持股,計(jì),計(jì)劃,的,的基,本,本涵,義,義是,：,：,第一,，,，員,工,工通,過,過購,買,買企,業(yè),業(yè)部,分,分股,票,票（,或,或股,權(quán),權(quán)）,而,而擁,有,有企,業(yè),業(yè)的,部,部分,產(chǎn),
12、產(chǎn)權(quán),，,，并,獲,獲得,相,相應(yīng),的,的管,理,理權(quán),，,，實(shí),施,施員,工,工持,股,股計(jì),劃,劃的,目,目的,，,，是,使,使員,工,工成,為,為公,司,司的,股,股東,。,。,第二,，,，員,工,工持,股,股計(jì),劃,劃的,實(shí),實(shí)施,對,對象,僅,僅限,于,于本,企,企業(yè),關(guān),關(guān)鍵,崗,崗位,的,的員,工,工。,第三,，,，推,行,行員,工,工持,股,股計(jì),劃,劃是,一,一種,自,自愿,行,行為,。,。,員工,持,持股,計(jì),計(jì)劃,的,的基,本,本形,式,式,持股,計(jì),計(jì)劃,認(rèn)股,權(quán),權(quán)計(jì),劃,劃,股票,購,購買,計(jì),計(jì)劃,認(rèn)股,期,期權(quán),計(jì),計(jì)劃,業(yè)績,股,股票,計(jì),計(jì)劃,贈予,計(jì),計(jì)劃
13、,預(yù)留,計(jì),計(jì)劃,期股,計(jì),計(jì)劃,（二,）,）員,工,工持,股,股計(jì),劃,劃的,基,基本,理,理念,1、,企,企業(yè),利,利益,共,共同,體,體,實(shí)行,員,員工,持,持股,計(jì),計(jì)劃,的,的公,司,司必,須,須認(rèn),識,識到,，,，勞,動,動擁,有,有者,、,、知,識,識擁,有,有者,、,、企,業(yè),業(yè)經(jīng),營,營者,和,和資,本,本，,共,共同,創(chuàng),創(chuàng)造,了,了企,業(yè),業(yè)的,全,全部,價(jià),價(jià)值,。,。因,而,而，,企,企業(yè),不,不應(yīng),只,只考,慮,慮初,期,期出,資,資者,和,和創(chuàng),業(yè),業(yè)者,的,的利,益,益，,更,更考,慮,慮共,同,同奮,斗,斗者,的,的利,益,益。,在,新,新,經(jīng),經(jīng),濟(jì),濟(jì),時(shí)
14、,時(shí),代,代,，,，,資,資,本,本,創(chuàng),創(chuàng),造,造,剩,剩,余,余,價(jià),價(jià),值,值,，,，,勞,勞,動,動,創(chuàng),創(chuàng),造,造,剩,剩,余,余,價(jià),價(jià),值,值,，,，,知,知,識,識,也,也,創(chuàng),創(chuàng),造,造,剩,剩,余,余,價(jià),價(jià),值,值,，,，,因,因,此,此,，,，,他,他,們,們,組,組,成,成,了,了,企,企,業(yè),業(yè),利,利,益,益,共,共,同,同,體,體,，,，,共,共,同,同,創(chuàng),創(chuàng),造,造,價(jià),價(jià),值,值,也,也,共,共,同,同,參,參,與,與,價(jià),價(jià),值,值,分,分,配,配,。,。,2、,知,知識,、,、管,理,理技,能,能、,人,人格,魅,魅力,的,的資,本,本化,員工,持,持
15、股,制,制度,用,用轉(zhuǎn),化,化為,資,資本,這,這種,形,形式,，,，使,勞,勞動,、,、知,識,識以,及,及經(jīng),營,營者,的,的管,理,理貢,獻(xiàn),獻(xiàn)和,累,累積,貢,貢獻(xiàn),得,得到,體,體現(xiàn),和,和報(bào),償,償。,企業(yè),應(yīng),應(yīng)當(dāng),承,承認(rèn),知,知識,的,的創(chuàng),造,造者,對,對知,識,識成,果,果擁,有,有部,分,分知,識,識產(chǎn),權(quán),權(quán)，,管,管理,者,者的,管,管理,技,技能,和,和人,格,格魅,力,力也,成,成為,資,資本,增,增值,的,的必,要,要因,素,素，,所,所以,用,用股,權(quán),權(quán)的,形,形式,體,體現(xiàn),這,這部,分,分知,識,識創(chuàng),造,造者,的,的所,有,有權(quán),和,和分,配,配權(quán),
16、，,，使,其,其股,份,份化,和,和法,人,人化,，,，并,從,從而,有,有效,地,地鼓,舞,舞知,識,識勞,動,動者,進(jìn),進(jìn)行,知,知識,創(chuàng),創(chuàng)造,、,、提,升,升管,理,理技,能,能的,積,積極,性,性。,3、,延,延伸,經(jīng),經(jīng)驗(yàn),曲,曲線(管,理,理知,識,識成,果,果積,累,累),技,能,提,高,企業(yè),的,的人,力,力資,源,源投,入,入,第一,年,年,第,第,二,二年,第,第,三,三年,第,第n,年,年,經(jīng)驗(yàn),曲,曲線,示,示意,圖,圖,三、,員,員工,持,持股,的,的原,則,則,1、,公,公司,選,選擇,股,股東,原,原則,公司,應(yīng),應(yīng)能,夠,夠選,擇,擇自,己,己的,股,股東,，,，而,不,不是,像,像證,券,券市,場,場上,那,那樣,被,被動,地,地由,股,股東,選,選擇,公,公司,。,。,企業(yè),的,的股,東,東就,是,是企,業(yè),業(yè)的,“,“主,人,人”,，,，只,要,要達(dá),到,到“,主,主人,”,”的,標(biāo),標(biāo)準(zhǔn),才,才擁,有,有成,為,為“,主,主人,”,”的,資,資格,。,。,2.,公,公司,員,員工,的,的區(qū),別,別鑒,定,定原,則,則,是每,個(gè),個(gè)參,與,與員,
企業(yè)股權(quán)激勵運(yùn)用策略與實(shí)務(wù)講義
