有效的設(shè)計薪酬激勵體系

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1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,2021/2/8,#,有效設(shè)計薪酬激勵體系,TaoLue,薪 酬 管 理,有效設(shè)計薪酬激勵體系：研討目標(biāo), 了解,薪酬的各種形式以及特點,了解內(nèi)在報酬與外在報酬,了解 SBP 與 PRP 的特點,理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇,理解設(shè)計薪酬激勵體系的原則和目標(biāo),掌握如何進(jìn)行設(shè)計薪酬激勵體系的調(diào)研分析以及運作程序,掌握基于職位族的職能等級工資制度的設(shè)計與管理,了解最新的薪酬設(shè)計理念,掌握股票期權(quán)操作設(shè)計的具體內(nèi)容,薪 酬 取 決 于 什 么 ？,工作,績效,薪 酬,個人,能力,工作,表現(xiàn),發(fā)展,

2、潛力,員 工 薪 酬 應(yīng) 取 決 于 上 述 四 個 方 面 。 至 于 每 個 方 面,在 薪 酬 結(jié) 構(gòu) 中 的 比 重 應(yīng) 與 企 業(yè) 的 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 、,產(chǎn) 業(yè) 政 策 以 及 生 命 周 期 是 相 聯(lián) 系 的 。,薪 酬 的 基 本 形 式,基 本 形 式,（從短期至長期）,基 本 工 資,獎 金 / 傭 金,津 貼,補 貼,福 利,保 險,股 權(quán),股 票 期 權(quán),其中，,基本工資的基本形式：,計 件 工 資,計 時 工 資,技 能 掛 鉤 工 資 （Skill-Based Pay, SBP）,業(yè) 績 掛 鉤 工 資 （Performance-Related Pay, PRP）

3、,小 組 業(yè) 績 掛 鉤 工 資,利 潤 掛 鉤 工 資,崗 位 工 資,職 能 工 資,年 薪 制 工 資,內(nèi) 在 報 酬 與 外 在 報 酬,對于知識型的員工，內(nèi)在報酬和員工的工作滿意感有相當(dāng)之大的關(guān)系。,企業(yè)組織可以通過工作制度、員工影響力、人力資源流動政策來執(zhí)行內(nèi)在報酬，讓員工從工作本身中得到最大的滿足。這樣，企業(yè)減少了對好的薪資制度的依賴，轉(zhuǎn)而滿足和推動員工，使員工更多地依靠內(nèi)在激勵，也使企業(yè)從僅靠金錢激勵員工，加薪再加薪的循環(huán)中擺脫出來。,組 織 提 供 的 金 錢 、 津 貼 和 晉 升 機 會 ，,以 及 來 自 于 同 事 和 上 級 的 評 價,外 在 報 酬,是和外在報酬

4、相對而言的，它是基于工作任務(wù)本身的,報酬，如對工作的勝任感、成就感、責(zé)任感、受重視、,有影響力、個人成長和富有價值的貢獻(xiàn)等。,內(nèi) 在 報 酬,業(yè) 績 掛 鉤 工 資（PRP）,為 使 業(yè) 績 衡 量 成 為 一 項 有 意 義 的 活 動 ， 必 須 使 個 人 之 間 的 業(yè) 績 有 顯 著 差 異 ；,工 資 范 圍 應(yīng) 該 足 夠 大 ， 以 便 拉 開 員 工 工 資 的 距 離 ；,業(yè) 績 衡 量 必 須 有 效 、 可 靠 ， 而 且 必 須 能 將 衡 量 結(jié) 果 與 工 資 結(jié) 構(gòu) 掛 鉤 ；,評 估 人 員 應(yīng) 有 熟 練 技 能 設(shè) 定 業(yè) 績 標(biāo) 準(zhǔn) ， 并 操 作 評

5、估 過 程 ；,組 織 文 化 支 持 業(yè) 績 掛 鉤 體 系 ；,報 酬 水 平 既 有 競 爭 性 ， 又 不 失 公 平 ， 組 織 在 將 工 資 與 業(yè) 績 掛 鉤 方 面 富 有 經(jīng) 驗 ；,經(jīng) 理 及 下 屬 之 間 存 在 相 互 信 任 ， 經(jīng) 理 人 員 應(yīng) 作 好 充 分 準(zhǔn) 備 針 對 業(yè) 績 指 標(biāo) 進(jìn) 行 積 極 的 交 流 、 說 明 ， 同 時 要 應(yīng) 對 困 難 決 策 問 題 。,經(jīng) 驗 表 明 ， 業(yè) 績 工 資 （PRP） 體 系 的 成 功 實 施 必 須 應(yīng) 滿 足 以 下 條 件：,為 避 免 因 采 用 個 人 業(yè) 績 掛 鉤 工 資 體 系 造

6、 成 的 對 團(tuán) 隊 精 神 的 損 害 ， 組 織 可 結(jié) 合 采 用 小 組 業(yè) 績 掛 鉤 工 資 體 系,業(yè)績工資結(jié)構(gòu)圖,技 能 掛 鉤 工 資（SBP）,特 點,工 資 增 加 依 據(jù) 得 到 認(rèn) 可 的 技 能 和 知 識 ， 而 不 會 根 據(jù) 工 作 崗 位 的 變 化,工 資 建 立 對 熟 練 運 用 技 能 和 知 識 的 認(rèn) 可 上 ， 而 不 是 資 歷,能 實 現(xiàn) 企 業(yè) 與 員 工 的 雙 贏 （Win-Win）,企 業(yè) 能 達(dá) 成 高 質(zhì) 量 的 產(chǎn) 品 與 服 務(wù),員 工 ： 形 成 良 好 的 勞 資 關(guān) 系 、 高 生 產(chǎn) 率 、 高 士 氣,員 工 能

7、從 認(rèn) 可 中 獲 得 認(rèn) 同 感 （ 內(nèi) 在 報 酬 ） 和 高 薪 酬 ， 從 而 能 對 組 織 忠 誠 和 主 動 改 進(jìn) 能 力 。,以職位為基礎(chǔ),（JOB-BASED）,以技能為基礎(chǔ),（SKILL-BASED）,自90年代,工 資 類 型 及 其 特 征,特征,類型,分配原則,特點,常見,形式,優(yōu)點,缺點,績效工資,根據(jù)員工近期績效決定工資,與績效直接掛鉤的工資，隨績效浮動,計件工資制、銷售提成制,激勵政策明顯,易助長員工短期行為，不利提高員工技能和素質(zhì)，不適合合作性強的復(fù)雜性工作,技能工資制,根據(jù)工作能力確定工資,因人而異、技高薪提,八級工資制,鼓勵員工學(xué)習(xí)技術(shù)有利于人才隊伍建設(shè)

8、,工資與績效和責(zé)任關(guān)系，引致員工對工作的挑揀,年功工資制,根據(jù)年齡/工齡/學(xué)歷和經(jīng)歷來確定工資,工齡與工資同步增長,日本式年功工資制,能穩(wěn)定員工隊伍，滿足員工安全感和忠誠度,論資排輩不利調(diào)動積極性,職務(wù)工資制,根據(jù)與職務(wù)相關(guān)的有關(guān)因素決定工資,一崗一薪、薪隨職變,職位年薪制,鼓勵員工爭挑重?fù)?dān)，承擔(dān)責(zé)任,激勵涉及面受職務(wù)多少限制,結(jié)構(gòu)工資,綜合考慮員工年資、能力、職務(wù)和績效確定工資,有基本工資、年資工資、職務(wù)工資、績效工資及各種補貼、津貼構(gòu)成結(jié)構(gòu)工資,崗位技能工資制,綜合考慮員工對企業(yè)所付出的勞動，易產(chǎn)生公平感和激勵作用,設(shè)計和管理都比較麻煩,人 員 有 效 激 勵,激 勵 相 容,激 勵 相

9、容 指 的 是 追 求 自 身 收 益 （ 貨 幣 收 益 與 非 貨 幣 收 益 ） 的 個 體 的 目 標(biāo) 與 預(yù) 定 的 社 會 目 標(biāo) （ 我 們 把 它 界 定 為 資 源 利 用 效 率 最 大 化 ） 一 致 。,激 勵 相 容 是 企 業(yè) 激 勵 機 制 設(shè) 計 的 基 本 要 求 ， 即 要 實 現(xiàn),企 業(yè) 目 標(biāo),和,個 人 利 益,均 得 到 有 效 的 滿 足 。,薪 酬 激 勵 必 須 同 其 他 的 激 勵 形 式 有 效 的 結(jié) 合 起 來,雙因素理論,激勵因素：成就、賞識、工作本身、責(zé)任、發(fā)展和成長等因素。,保健因素：公司政策和管理、監(jiān)督、薪金、人際關(guān)系和工作環(huán)

10、境等因素。,兩類因素也有若干重疊現(xiàn)象。,時效性,合理性,公平性,適度性,有效激勵,有效激勵的內(nèi)容,理想激勵,事業(yè)激勵,精神激勵,物質(zhì)激勵,現(xiàn) 代,企,企,業(yè),業(yè) 薪,酬,酬,制,制,度,度 的,特,特,征,征 與,職,職,能,能,特,征,征,以 追,求,求,最,最 大,利,利,潤,潤 為,出,出,發(fā),發(fā) 點,以 崗,位,位,層,層 級,為,為,工,工 資,分,分,配,配 參,照,照,點,點,崗位/,勞,勞動/,能,能,力,力/ 市,場,場供求,經(jīng) 營,者,者,與,與 本,企,企,業(yè),業(yè) 員,工,工,的,的 薪,酬,酬,分,分 離,企 業(yè),具,具,有,有 充,分,分,的,的 薪,酬,酬分,配,配

11、,自,自 主,權(quán),權(quán),國 家,對,對,企,企 業(yè),工,工,資,資 分,配,配,間,間 接,調(diào),調(diào),控,控,職 能,增 值,職,職,能,能 。,是 人,力,力,資,資 本,投,投,資,資 。,激 勵,職,職,能,能 。,核 心,職,職,能,能 。,保,保,護(hù),護(hù) 和,激,激,勵,勵 員,工,工,的,的 工,作,作,積,積 極,性,性,。,。,協(xié),調(diào),調(diào),職,職,能,能,。,。,通,過,過,薪,薪,酬,酬,杠,杠,桿,桿,傳,傳,遞,遞,管,管,理,理,者,者,意,意,圖,圖,，,，,協(xié),協(xié),調(diào),調(diào),員,員,工,工,與,與,組,組,織,織,關(guān),關(guān),系,系,。,。,配,置,置,職,職,能,能,。,。

12、,與,其,其,他,他,系,系,統(tǒng),統(tǒng),有,有,機,機,結(jié),結(jié),合,合,，,，,實,實,現(xiàn),現(xiàn),企,企,業(yè),業(yè),內(nèi),內(nèi),部,部,資,資,源,源,有,有,效,效,配,配,置,置,。,。,制,定,定,薪,薪,酬,酬,體,體,系,系,應(yīng),應(yīng),遵,遵,循,循,的,的,原,原,則,則,公,平,平,原,原,則,則,Op/Ip=Oo/Io,式中Op,個,個,體,體對,自,自己,所,所得,到,到報,酬,酬的,主,主觀,感,感覺,；,；,Ip,個,體,體對,自,自己,所,所作,投,投入,的,的主,觀,觀感,覺,覺；,Oo,個,個體,對,對與,之,之比,較,較的,他,他人,所,所得,報,報酬,的,的主,觀,觀感,覺

13、,覺；,Io,個,個體,對,對與,之,之比,較,較的,他,他人,所,所作,投,投入,的,的主,觀,觀感,覺,覺。,激,勵,勵,原,原,則,則,B=f,（,（P,E,）,）,表明,行,行動,（,（B,）,）是,人,人（P）,和,和環(huán),境,境（E）,的,的函,數(shù),數(shù),市,場,場,原,原,則,則,依據(jù),人,人才,市,市場,的,的競,爭,爭狀,況,況來,確,確定,薪,薪酬,設(shè),計,計,薪,薪,酬,酬,體,體,系,系,應(yīng),應(yīng),實,實,現(xiàn),現(xiàn),的,的,目,目,標(biāo),標(biāo),和,公,公,司,司,文,文,化,化,價,價,值,值,觀,觀,相,相,聯(lián),聯(lián),系,系,，,，,鞏,鞏,固,固,公,公,司,司,的,的,文,文,

14、化,化,與,與,價,價,值,值,觀,觀,；,；,同,企,企,業(yè),業(yè),戰(zhàn),戰(zhàn),略,略,、,、,政,政,策,策,相,相,結(jié),結(jié),合,合,，,，,從,從,符,符,合,合,公,公,司,司,的,的,現(xiàn),現(xiàn),有,有,狀,狀,況,況,；,；,與,市,市,場,場,化,化,有,有,效,效,結(jié),結(jié),合,合,，,，,有,有,利,利,于,于,培,培,育,育,企,企,業(yè),業(yè),的,的,市,市,場,場,競,競,爭,爭,能,能,力,力,和,和,引,引,進(jìn),進(jìn),人,人,才,才,；,；,增,強,強,薪,薪,酬,酬,體,體,系,系,的,的,激,激,勵,勵,性,性,，,，,維,維,持,持,員,員,工,工,的,的,高,高,士,士,氣,

15、氣,；,；,能,留,留,住,住,影,影,響,響,企,企,業(yè),業(yè),發(fā),發(fā),展,展,的,的,關(guān),關(guān),鍵,鍵,管,管,理,理,人,人,才,才,與,與,專,專,業(yè),業(yè),技,技,術(shù),術(shù),人,人,才,才,；,；,提,高,高,、,、,增,增,強,強,員,員,工,工,的,的,工,工,作,作,滿,滿,意,意,度,度,。,。,設(shè),計,計,薪,薪,酬,酬,體,體,系,系,應(yīng),應(yīng),考,考,慮,慮,的,的,因,因,素,素,企,業(yè),業(yè),的,的,特,特,征,征,企,業(yè),業(yè),不,不,同,同,的,的,發(fā),發(fā),展,展,階,階,段,段,、,、,行,行,業(yè),業(yè),特,特,征,征,的,的,薪,薪,酬,酬,策,策,略,略,是,是,不,不,

16、同,同,的,的,公,司,司,的,的,經(jīng),經(jīng),營,營,政,政,策,策,和,和,目,目,標(biāo),標(biāo),欲,取,取,得,得,市,市,場,場,領(lǐng),領(lǐng),先,先,者,者,的,的,公,公,司,司,必,必,然,然,應(yīng),應(yīng),該,該,是,是,一,一,流,流,的,的,薪,薪,資,資,水,水,平,平,財,務(wù),務(wù),及,及,成,成,本,本,上,上,的,的,考,考,慮,慮,公,司,司,利,利,潤,潤,收,收,益,益,、,、,現(xiàn),現(xiàn),金,金,流,流,量,量,等,等,都,都,是,是,考,考,慮,慮,公,公,司,司,支,支,付,付,能,能,力,力,的,的,因,素,素,行,政,政,上,上,的,的,考,考,慮,慮,公,司,司,行,行,政,

17、政,支,支,持,持,的,的,服,服,務(wù),務(wù),能,能,力,力,管,理,理,上,上,的,的,考,考,慮,慮,公,司,司,對,對,薪,薪,酬,酬,的,的,管,管,理,理,能,能,力,力,其,他,他,因,因,素,素,的,的,考,考,慮,慮,公,司,司,的,的,文,文,化,化,、,、,價,價,值,值,觀,觀,、,、,地,地,域,域,、,、,人,人,才,才,市,市,場,場,的,的,發(fā),發(fā),育,育,程,程,度,度,等,等,薪,酬,酬,規(guī),規(guī),劃,劃,及,及,各,各,分,分,類,類,計,計,劃,劃,計劃類別,目標(biāo),政策,步驟,預(yù)算,總規(guī)劃,總目標(biāo)績效提高人員穩(wěn)定，員工滿意度與社會比較、公平程度、士氣水平等,（

18、提高、減少、平衡、穩(wěn)定、改革等）基本效益,總體步驟,總預(yù)算,工資計劃,工資總額控制、工效掛鉤、激勵、提高凝聚力,調(diào)整政策、定級政策、傾斜政策,見后,增減工資額,獎勵計劃,績效提高、積極性提高,重點原則、獎勵方法、普遍水準(zhǔn)、計件計獎、提成制度,如按月發(fā)放、按班組考核,如按利潤提高比例計發(fā)獎勵金額,福利計劃,凝聚力提高,福利標(biāo)準(zhǔn)、對象及實施方法、優(yōu)先安排原則,如每年安排旅游等,來源及使用金額,薪,酬,酬,策,策,略,略,與,與,政,政,策,策,的,的,選,選,擇,擇,企,業(yè),業(yè),選,選,擇,擇,確,確,定,定,薪,薪,酬,酬,策,策,略,略,包,包,括,括,兩,兩,方,方,面,面,：,：,確,定,

19、定,薪,薪,酬,酬,結(jié),結(jié),構(gòu),構(gòu),薪,酬,酬,結(jié),結(jié),構(gòu),構(gòu),即,即,各,各,種,種,不,不,同,同,薪,薪,酬,酬,形,形,式,式,的,的,比,比,例,例,，,，,如,如,基,基,本,本,工,工,資,資,占,占,多,多,大,大,比,比,例,例,？,？,獎,獎,金,金,多,多,大,大,比,比,例,例,？,？,期,期,權(quán),權(quán),多,多,大,大,比,比,例,例,？,？,確,定,定,薪,薪,酬,酬,水,水,平,平,薪,酬,酬,水,水,平,平,即,即,薪,薪,酬,酬,數(shù),數(shù),值,值,在,在,市,市,場,場,中,中,所,所,處,處,的,的,水,水,平,平,，,，,如,如,是,是,處,處,于,于,中,中,

20、值,值,？,？,還,還,是,是,處,處,于,于,行,行,業(yè),業(yè),中,中,的,的,最,最,高,高,水,水,平,平,？,？,企,業(yè),業(yè),薪,薪,酬,酬,政,政,策,策,就,就,是,是,薪,薪,酬,酬,策,策,略,略,的,的,具,具,體,體,化,化,，,，因,此,此,，,，,應(yīng),包,包,含,含,：,：,對,公,公,司,司,具,具,體,體,的,的,薪,薪,酬,酬,形,形,式,式,、,、,結(jié),結(jié),構(gòu),構(gòu),與,與,水,水,平,平,加,加,以,以,明,明,確,確,界,界,定,定,確,定,定,薪,薪,酬,酬,結(jié),結(jié),構(gòu),構(gòu),與,與,水,水,平,平,的,的,管,管,理,理,方,方,式,式,，,，薪,酬,酬,調(diào),

21、調(diào),整,整,模,模,式,式,確,定,定,薪,薪,酬,酬,結(jié),結(jié),構(gòu),構(gòu),不,同,同,級,級,別,別,、,、,類,類,別,別,人,人,員,員,的,的,一,一,般,般,策,策,略,略,對,于,于,一,一,般,般,職,職,員,員,采,采,用,用,：,：,基,基,本,本,工,工,資,資+,獎,獎,金,金+,福,福,利,利,對,于,于,高,高,級,級,管,管,理,理,人,人,員,員,及,及,研,研,發(fā),發(fā),人,人,員,員,應(yīng),應(yīng),加,加,用,用,中,中,長,長,期,期,收,收,入,入,：,：,如,如,股,股,權(quán),權(quán),、,、,股,股,票,票,期,期,權(quán),權(quán),、,、,虛,虛,擬,擬,股,股,權(quán),權(quán),等,等,

22、對,于,于,銷,銷,售,售,業(yè),業(yè),務(wù),務(wù),人,人,員,員,可,可,加,加,用,用,傭,傭,金,金,制,制,（,（,提,提,成,成,）,）,原,則,則,：,：,激,勵,勵,對,對,稱,稱,員,員,工,工,對,對,股,股,東,東,權(quán),權(quán),益,益,承,承,擔(dān),擔(dān),的,的,責(zé),責(zé),任,任,與,與,薪,薪,酬,酬,形,形,式,式,相,相,對,對,稱,稱,拴,住,住,關(guān),關(guān),鍵,鍵,人,人,才,才,經(jīng),經(jīng),理,理,人,人,員,員,、,、,研,研,發(fā),發(fā),人,人,員,員,等,等,關(guān),關(guān),鍵,鍵,員,員,工,工,的,的,“,“,金,金,手,手,銬,銬,”,”,員,工,工,滿,滿,意,意,多,多,種,種,激,

23、激,勵,勵,形,形,式,式,的,的,組,組,合,合,能,能,實,實,現(xiàn),現(xiàn),員,員,工,工,滿,滿,意,意,（,（,激,激,勵,勵,因,因,素,素,、,、,保,保,健,健,因,因,素,素,都,都,要,要,考,考,慮,慮,）,）,確,定,定,薪,薪,酬,酬,水,水,平,平,確,定,定,薪,薪,酬,酬,水,水,平,平,的,的,根,根,據(jù),據(jù),崗,位,位,評,評,價,價,與,與,工,工,作,作,價,價,值,值,分,分,析,析,同,行,行,業(yè),業(yè),水,水,準(zhǔn),準(zhǔn),和,和,市,市,場,場,水,水,平,平,，,，,參,參,照,照,薪,薪,酬,酬,調(diào),調(diào),查,查,資,資,料,料,行 業(yè) 的,競,競 爭,激,

24、激 烈 程,度,度,確 定 薪,酬,酬 水,平,平 的 原,則,則,同類工作的,報,報酬不必完,全,全一致。制,訂,訂的報酬水,準(zhǔn),準(zhǔn)只可作為,決,決定某一報,酬,酬范圍的基,礎(chǔ),礎(chǔ)，也就是,說,說，不同經(jīng),驗,驗及能力的,員,員工應(yīng)獲得,不,不同的薪水,，,，那么原來,制,制訂的報酬,水,水準(zhǔn)只應(yīng)是,各,各種薪水的,中,中間值。,工作本身的,價,價值要比工,作,作成果更為,重,重要。以工,作,作作為確定,報,報酬水準(zhǔn)的,基,基礎(chǔ)，對于,個,個別員工的,工,工作成果應(yīng),以,以獎金的形,式,式給予。,薪 酬 設(shè),計,計 準(zhǔn),備,備 ： 內(nèi),部,部 調(diào),研,研 分 析,公 司 薪,酬,酬 的,系,

25、系 統(tǒng) 性,分,分 析,企 業(yè) 的,文,文 化,價,價 值 觀,企 業(yè) 戰(zhàn),略,略 與,人,人 力 資,源,源 政,策,策,員 工 綜,合,合 狀,況,況,公 司 現(xiàn),有,有 的,薪,薪 酬 狀,況,況 調(diào),研,研,公 司 現(xiàn),有,有 的,薪,薪 酬 總,額,額 問,題,題,公 司 的,薪,薪 酬,支,支 付 能,力,力,公 司 的,薪,薪 酬,滿,滿 意 狀,況,況,公 司 薪,酬,酬 結(jié),構(gòu),構(gòu) 分 析,公 司 現(xiàn),有,有 各,種,種 薪 酬,形,形 式,的,的 有 效,性,性,公 司 現(xiàn),有,有 各,種,種 薪 酬,形,形 式,的,的 比 例,不 同 崗,位,位 人,員,員 的 薪,酬,

26、酬 結(jié),構(gòu),構(gòu) 比 較,薪 酬 設(shè),計,計 準(zhǔn),備,備 ： 外,部,部 調(diào),研,研 分 析,市 場 薪,資,資 調(diào),查,查,本 地 區(qū),薪,薪 資,調(diào),調(diào) 查 分,析,析,同 行 業(yè),薪,薪 資,調(diào),調(diào) 查 分,析,析,競 爭 對,手,手 薪,資,資 調(diào) 查,分,分 析,本 地 人,才,才 市,場,場 供 需,狀,狀 況,公 司 各,崗,崗 位,人,人 員 在,市,市 場,中,中 的 替,代,代 性,公 司 各,崗,崗 位,人,人 員 在,市,市 場,中,中 的 供,需,需 狀,況,況,企 業(yè) 薪,酬,酬 體,系,系 設(shè) 計,運,運 作,程,程 序,工作設(shè)計,與分析,崗位評價,薪酬水,平確定,

27、薪酬制度,的管理,和控制,企業(yè)員工人,性,性分析,企業(yè)文化價,值,值觀,公司戰(zhàn)略,人力資源政,策,策,付酬原則,與薪酬,策略擬定,工作設(shè)計,職位描述與,工,工作說明,應(yīng)用因素比,較,較法,確定付酬因,素,素,確定基準(zhǔn)崗,位,位,將其他崗位,與,與基準(zhǔn)崗位,相,相比，進(jìn)行,崗,崗位排序,調(diào)查分析本,行,行業(yè)、本地,區(qū),區(qū)、競爭對,手,手的薪資狀,況,況,公司支付能,力,力分析,確立基本工,資,資水平,薪酬結(jié)構(gòu)設(shè),計,計,確定薪酬結(jié),構(gòu),構(gòu)中包含的,薪,薪酬形式和,比,比例,對于經(jīng)理報,酬,酬與專業(yè)技,術(shù),術(shù)人員報酬,，,，應(yīng)讓中長,期,期收入占合,理,理部分,薪酬的升降,與,與調(diào)整,薪酬設(shè)計的,

28、成,成本控制,確定付酬方,式,式,案例：,基于職位族,的,的職能等級,工,工資制度設(shè),計,計,職 能 等,級,級 工,資,資 基 本,介,介 紹,基于職位族,，,，按工作崗,位,位的職務(wù)履,行,行能力與知,識,識技能進(jìn)行,工,工作分類。,如,如在一個公,司,司中可將所,有,有崗位劃分,為,為以下職位,族,族：管理（,指,指管理者）,、,、研發(fā)、工,程,程技術(shù)、專,業(yè),業(yè)服務(wù)、銷,售,售、行政事,務(wù),務(wù)、操作等,每個職位族,進(jìn),進(jìn)行工作崗,位,位分等（職,等,等）。如管,理,理職位族：,有,有總經(jīng)理、,部,部門經(jīng)理、,主,主管等。可,分,分為若干等,每個職等中,分,分若干級（,職,職級）。,最后

29、形成職,能,能等級工資,。,。,（見下圖）,基于職位族,的,的職能等級,工,工資制度設(shè),計,計,職 等 示,意,意 圖,等,管理,研發(fā),工程,銷售,行政,操作,基于職位族,的,的職能等級,工,工資制度設(shè),計,計,等,6,5,6,5,4,3,6,5,4,3,2,1,6,5,4,3,2,1,6,5,4,3,2,1,4,3,2,1,2,1,每等可劃6,級,級。,根據(jù)企業(yè)情,況,況，可劃4,級,級或5級或7級、8級,。,。,職級示意圖,（,（以管理職,位,位族為例）,其他職位族,以,以此相似,設(shè) 計 程,序,序,職位,調(diào)查,設(shè)計管,理規(guī)則,確定,職級,確定,職等,職位,分類,職位,分析,通過工作職,位

30、,位（崗位）,調(diào),調(diào)查表或訪,談,談等，進(jìn)行,職,職位摸底、,調(diào),調(diào)查,建立工作職,位,位說明與描,述,述,確定任職資,格,格，主要是SKAs,*,。,依據(jù)工作性,質(zhì),質(zhì)及特征的,相,相近確定職,位,位族,進(jìn)行分類,確定職等主,要,要按崗位的,價,價值以及崗,位,位對人員能,力,力的要求,同一等中參,照,照職位人員,不,不同績效特,征,征確定職級,職等、職級,晉,晉退、升降,規(guī),規(guī)則,考評規(guī)則,調(diào)整規(guī)則,職 能 等,級,級工 資,的,的 管,理,理,職 級 的,升,升 降,根 據(jù) 績,效,效 考,核,核 （ 主,要,要 是,業(yè),業(yè) 績 因,素,素 ）,，,， 可 半,年,年 評,定,定 一 次

31、,。,。 （,越,越 頻 繁,，,， 激,勵,勵 效 果,越,越 佳,，,， 但 過,于,于 頻,繁,繁 ， 工,作,作 量,會,會 繁 重,，,，而 且,如,如 果,沒,沒 有 有,效,效 操,作,作 ， 可,能,能 還,會,會 引 起,形,形 式,化,化 和 員,工,工 內(nèi),心,心 抵 觸,）,）,企 業(yè) 要,調(diào),調(diào) 控,升,升 降 比,例,例 ，,保,保 證 大,部,部 分,不,不 升 不,降,降 ，,小,小 部 分,升,升 ，,小,小 部 分,降,降,職 等 晉,退,退,根 據(jù) 綜,合,合 考,核,核 評 定,，,， 能,力,力 、 貢,獻(xiàn),獻(xiàn) 、,態(tài),態(tài) 度 、,企,企 業(yè),使,使

32、命 感,等,等 的,全,全 面 評,估,估（ 能,力,力 是,決,決 定 因,素,素 ）,，,， 可 一,年,年 評,定,定 一 次,職 等 要,嚴(yán),嚴(yán) 格,控,控 制 ，,要,要 重,視,視 能 力,因,因 素,的,的 評 價,，,， 適,當(dāng),當(dāng) 引 入,心,心 理,測,測 評 技,術(shù),術(shù) 。,防,防 止 管,理,理 學(xué),中,中 “ 彼,德,德 效,應(yīng),應(yīng) ”,職 能 等,級,級 工,資,資 制 度,的,的 優(yōu),點,點,激勵性強。,與考核直接,掛,掛鉤，能升,能,能降，激勵,效,效果顯著。,將職級與職,等,等的晉退分,開,開，充分考,慮,慮了多重激,勵,勵因素。,更人性化。,綜合了多種,工,

33、工資形式的,優(yōu),優(yōu)點，充分,考,考慮了崗位,、,、技能、能,力,力、業(yè)績的,因,因素，避免,了,了一些工資,制,制度的不足,。,。充分考慮,了,了員工個體,操作性好。,操作容易，,雖,雖然要進(jìn)行,崗,崗位價值分,析,析，但是以,職,職位族作為,一,一個大框架,，,，可以不進(jìn),行,行系統(tǒng)完全,的,的崗位評價,。,。減少了工,作,作的復(fù)雜性,。,。內(nèi)部人員,經(jīng),經(jīng)過培訓(xùn)學(xué),習(xí),習(xí)，根據(jù)專,家,家建議，便,可,可自己操作,職 能 等,級,級 工,資,資 制 度,的,的 優(yōu),點,點,配套性好。,能有效地和,績,績效考核、,生,生涯發(fā)展、,干,干部選拔、,人,人員去留等,人,人力資源決,策,策聯(lián)系。有,

34、利,利于強化企,業(yè),業(yè)人力資源,管,管理平臺,有利于員工,發(fā),發(fā)展。,激勵了員工,關(guān),關(guān)注自己職,業(yè),業(yè)生涯的發(fā),展,展，使之關(guān),心,心其職業(yè)生,涯,涯的發(fā)展。,為員工職業(yè),生,生涯的縱向,發(fā),發(fā)展與橫向,發(fā),發(fā)展的指明,了,了途徑,適應(yīng)中國企,業(yè),業(yè)的文化背,景,景。,符合國內(nèi)企,業(yè),業(yè)的現(xiàn)實狀,況,況。等級之,間,間也有重合,的,的部分。,最適合高科,技,技企業(yè)。,研發(fā)人員有,與,與管理者同,樣,樣富有挑戰(zhàn),的,的職業(yè)生涯,，,，有利于避,免,免研發(fā)人員,成,成為不合格,的,的管理者（,研,研發(fā)人員要,與,與工程技術(shù),人,人員分開）,職 能 等,級,級 工,資,資 操 作,管,管 理,中,

35、中 的 要,點,點,沒有建立績,效,效考核體系,，,，請不要操,作,作此項工資,制,制度,職能等級工,資,資的管理是,與,與績效考核,掛,掛鉤的，否,則,則就失去了,這,這套工資體,系,系的意義,要運用進(jìn)行,工,工資總額的,管,管理與調(diào)控,機,機制?？刂?工,工資成本。,防止部門亂,漲,漲工資的現(xiàn),象,象，要有調(diào),控,控,激勵效果的,加,加大可以選,擇,擇,增加職級數(shù),，,，擴大振幅,增加級差（,相,相鄰職級之,間,間的差額）,增加調(diào)整次,數(shù),數(shù),規(guī)范人力資,源,源管理操作,流,流程。提高,運,運作的效率,將 “ 薪,”,” 比,心,心 ： 新,理,理 念,提供有競爭,力,力的薪酬,使他們一進(jìn)

36、,門,門便珍惜這,份,份工作，竭,盡,盡全力，把,自,自己的本領(lǐng),都,都使出來,吸引并且留,住,住人才，尤,其,其是那些出,類,類拔萃的員,工,工,重視內(nèi)在報,酬,酬,企業(yè)減少了,對,對好的薪資,制,制度的依賴,，,，轉(zhuǎn)而滿足,和,和推動員工,實行基于技,能,能的工資,在調(diào)換崗位,和,和引入新技,術(shù),術(shù)方面帶來,較,較大的靈活,性,性,增強溝通交,流,流,平等是實現(xiàn),報,報酬制度滿,足,足與激勵機,制,制的重要成,分,分之一,參與報酬制,度,度的設(shè)計與,管,管理,更多參與無,疑,疑有助于一,個,個更適合員,工,工的需要和,更,更符合實際,的,的報酬制度,的,的形成。,工 資 等,級,級 的,未

37、,未 來 ：,寬,寬 波,段,段 化,工 資 等,級,級 寬,波,波 段 化,（,（ 矮,化,化 ） 即,工,工 資,等,等 級 線,延,延 長,：,：,工 資 類,別,別 減,少,少 ， 由,原,原 來,的,的 十 幾,個,個 減,少,少 至 三,、,、 五,個,個 。 前,述,述 職,能,能 等 級,工,工 資,設(shè),設(shè) 計 中,以,以 職,位,位 族 建,立,立 工,資,資 體 系,貫,貫 徹,了,了 這 一,規(guī),規(guī) 則,在 每 種,類,類 別,上,上 ， 包,含,含 著,更,更 多 的,工,工 資,等,等 級 和,工,工 資,標(biāo),標(biāo) 準(zhǔn),各 類 別,的,的 工,資,資 標(biāo) 準(zhǔn),交,交 叉

38、,特點：,增 加 不,同,同 類,別,別 工 資,線,線 差,距,距 。,工 資 標(biāo),準(zhǔn),準(zhǔn) 在,同,同 一 類,別,別 的,不,不 同 等,級,級 中,差,差 別 也,較,較 大,職 務(wù) 和,工,工 資,等,等 級 主,要,要 取,決,決 于 本,人,人 的,專,專 業(yè) 水,平,平 ，,隨,隨 技 能,水,水 平,上,上 升 ，,職,職 位,和,和 工 資,上,上 升,優(yōu)點：,使企業(yè)在員,工,工薪酬管理,上,上具有更大,的,的靈活性。,比較適用于,一,一些非專業(yè),化,化、無明顯,專,專業(yè)區(qū)域的,工,工作崗位和,組,組織，這些,工,工作很難運,用,用傳統(tǒng)的工,作,作評價和勞,動,動測量計算,雇

39、,雇員的工資,量,量，“寬波,段,段”的工資,制,制度則比較,靈,靈活。它只,是,是劃分一個,工,工資范圍，,具,具體工資收,入,入根據(jù)雇員,的,的績效情況,彈,彈性處理。,有利于增強,員,員工的創(chuàng)造,性,性和全面發(fā),展,展，抑制一,些,些雇員僅為,獲,獲取高一等,級,級的工資而,努,努力工作的,傾,傾向,股票期權(quán)方,案,案設(shè)計,設(shè)計股票期,權(quán),權(quán)方案應(yīng)從,以,以下若干方,面,面入手：,股,票,票,來,來,源,源,在,現(xiàn),現(xiàn),有,有,的,的,制,制,度,度,下,下,，,，,上,上,市,市,公,公,司,司,以,以,回,回,購,購,方,方,式,式,取,取,得,得,預(yù),預(yù),留,留,股,股,份,份,是

40、,是,一,一,種,種,比,比,較,較,好,好,的,的,選,選,擇,擇,期,權(quán),權(quán),的,的,價,價,值,值,和,和,授,授,予,予,數(shù),數(shù),量,量,一,般,般,說,說,來,來,，,，,經(jīng),經(jīng),理,理,人,人,員,員,的,的,股,股,票,票,期,期,權(quán),權(quán),是,是,無,無,償,償,授,授,予,予,的,的,股,票,票,期,期,權(quán),權(quán),的,的,授,授,予,予,和,和,行,行,使,使,股,票,票,期,期,權(quán),權(quán),授,授,予,予,方,方,案,案,應(yīng),應(yīng),規(guī),規(guī),定,定,獲,獲,受,受,人,人,范,范,圍,圍,，,，,一,一,般,般,僅,僅,限,限,于,于,公,公,司,司,決,決,策,策,層,層,成,成,員

41、,員,和,和,科,科,技,技,開,開,發(fā),發(fā),人,人,員,員,。,。,董,事,事,會,會,有,有,權(quán),權(quán),在,在,有,有,效,效,期,期,內(nèi),內(nèi),任,任,一,一,時,時,間,間,，,，,以,以,適,適,宜,宜,的,的,方,方,式,式,向,向,其,其,選,選,擇,擇,的,的,雇,雇,員,員,授,授,予,予,期,期,權(quán),權(quán),，,，,期,期,權(quán),權(quán),的,的,授,授,予,予,數(shù),數(shù),目,目,和,和,行,行,使,使,價,價,格,格,概,概,由,由,董,董,事,事,會,會,決,決,定,定,。,。,股,票,票,期,期,權(quán),權(quán),的,的,授,授,予,予,時,時,機,機,和,和,數(shù),數(shù),目,目,經(jīng),理,理,人,人

42、,一,一,般,般,在,在,受,受,聘,聘,、,、,升,升,職,職,和,和,每,每,年,年,一,一,次,次,的,的,業(yè),業(yè),績,績,評,評,定,定,的,的,情,情,況,況,下,下,獲,獲,贈,贈,股,股,票,票,期,期,權(quán),權(quán),股,票,票,期,期,權(quán),權(quán),的,的,授,授,予,予,額,額,度,度,通,通,常,常,沒,沒,有,有,下,下,限,限,股,票,票,期,期,權(quán),權(quán),方,方,案,案,設(shè),設(shè),計,計,股,票,票,期,期,權(quán),權(quán),行,行,權(quán),權(quán),價,價,的,的,確,確,定,定,一,是,是,現(xiàn),現(xiàn),值,值,有,有,利,利,法,法,，,，,即,即,行,行,權(quán),權(quán),價,價,低,低,于,于,當(dāng),當(dāng),前,前

43、,股,股,價,價,；,；,二,是,是,等,等,現(xiàn),現(xiàn),值,值,法,法,，,，,即,即,行,行,權(quán),權(quán),價,價,等,等,于,于,當(dāng),當(dāng),前,前,市,市,價,價,；,；,三,是,是,現(xiàn),現(xiàn),值,值,不,不,利,利,法,法,，,，,即,即,行,行,權(quán),權(quán),價,價,高,高,于,于,市,市,價,價,。,。,權(quán),利,利,變,變,更,更,及,及,喪,喪,失,失,雇,傭,傭,關(guān),關(guān),系,系,終,終,止,止,退,休,休,喪,失,失,行,行,為,為,能,能,力,力,死,亡,亡,公,司,司,并,并,購,購,或,或,控,控,制,制,權(quán),權(quán),變,變,化,化,送,紅,紅,股,股,、,、,轉(zhuǎn),轉(zhuǎn),增,增,股,股,、,、,配

44、,配,股,股,的,的,增,增,發(fā),發(fā),新,新,股,股,公,司,司,清,清,盤,盤,時,時,的,的,權(quán),權(quán),利,利,設(shè),計,計,經(jīng),經(jīng),營,營,者,者,報,報,酬,酬,的,的,應(yīng),應(yīng),處,處,理,理,的,的,關(guān),關(guān),系,系,薪,金,金,與,與,股,股,權(quán),權(quán),的,的,關(guān),關(guān),系,系,薪,金,金,與,與,股,股,權(quán),權(quán),的,的,比,比,例,例,取,取,決,決,于,于,以,以,下,下,因,因,素,素,：,：,企,業(yè),業(yè),規(guī),規(guī),模,模,行,業(yè),業(yè),性,性,質(zhì),質(zhì),企,業(yè),業(yè),的,的,成,成,長,長,性,性,和,和,穩(wěn),穩(wěn),定,定,性,性,期,股,股,與,與,期,期,權(quán),權(quán),的,的,關(guān),關(guān),系,系,期

45、,股,股,的,的,激,激,勵,勵,機,機,理,理,：,：,我,我,國,國,大,大,多,多,企,企,業(yè),業(yè),的,的,選,選,擇,擇,期,權(quán),權(quán),的,的,激,激,勵,勵,機,機,理,理,購,買,買,股,股,權(quán),權(quán),與,與,獎,獎,勵,勵,股,股,權(quán),權(quán),的,的,關(guān),關(guān),系,系,出,資,資,購,購,買,買,的,的,優(yōu),優(yōu),點,點,是,是,經(jīng),經(jīng),營,營,者,者,對,對,購,購,買,買,的,的,股,股,權(quán),權(quán),比,比,較,較,珍,珍,惜,惜,，,，,激,激,勵,勵,效,效,果,果,較,較,好,好,，,，,而,而,且,且,可,可,以,以,減,減,少,少,經(jīng),經(jīng),營,營,者,者,與,與,企,企,業(yè),業(yè),員

46、,員,工,工,的,的,矛,矛,盾,盾,缺,點,點,：,：,經(jīng),經(jīng),營,營,者,者,往,往,往,往,無,無,法,法,拿,拿,出,出,大,大,量,量,現(xiàn),現(xiàn),金,金,收,入,入,與,與,風(fēng),風(fēng),險,險,的,的,關(guān),關(guān),系,系,風(fēng),險,險,抵,抵,押,押,金,金,設(shè),計,計,經(jīng),經(jīng),營,營,者,者,報,報,酬,酬,的,的,應(yīng),應(yīng),處,處,理,理,的,的,關(guān),關(guān),系,系,母,公,公,司,司,與,與,子,子,公,公,司,司,的,的,關(guān),關(guān),系,系,一,個,個,是,是,激,激,勵,勵,主,主,體,體,的,的,問,問,題,題,另,一,一,個,個,是,是,激,激,勵,勵,目,目,標(biāo),標(biāo),與,與,企,企,業(yè),業(yè)

47、,目,目,標(biāo),標(biāo),的,的,關(guān),關(guān),系,系,問,問,題,題,正,職,職,與,與,副,副,職,職,的,的,關(guān),關(guān),系,系,實,施,施,對,對,象,象,是,是,企,企,業(yè),業(yè),經(jīng),經(jīng),營,營,的,的,主,主,要,要,負(fù),負(fù),責(zé),責(zé),人,人,，,，,副,副,職,職,人,人,員,員,不,不,能,能,“,“,按,按,比,比,例,例,”,”,享,享,受,受,待,待,遇,遇,防,止,止,新,新,的,的,“,“,大,大,鍋,鍋,飯,飯,”,”,經(jīng),營,營,者,者,與,與,員,員,工,工,的,的,關(guān),關(guān),系,系,加,大,大,經(jīng),經(jīng),營,營,者,者,的,的,激,激,勵,勵,力,力,度,度,拉,大,大,經(jīng),經(jīng),營,營

48、,者,者,與,與,員,員,工,工,收,收,入,入,的,的,差,差,距,距,發(fā),達(dá),達(dá),地,地,區(qū),區(qū),與,與,落,落,后,后,地,地,區(qū),區(qū),的,的,關(guān),關(guān),系,系,發(fā),展,展,地,地,區(qū),區(qū),激,激,勵,勵,力,力,度,度,應(yīng),應(yīng),比,比,較,較,強,強,案,例,例,：,：揚,中,中,市,市,探,探,索,索,股,股,權(quán),權(quán),設(shè),設(shè),置,置,模,模,式,式,推,推,進(jìn),進(jìn),企,企,業(yè),業(yè),改,改,革,革,按,“,“,崗,崗,”,”,認(rèn),認(rèn),股,股,由,經(jīng),經(jīng),營,營,管,管,理,理,層,層,占,占,大,大,股,股,或,或,控,控,股,股,，,，,其,其,中,中,主,主,要,要,經(jīng),經(jīng),營,營,

49、者,者,股,股,權(quán),權(quán),比,比,例,例,不,不,低,低,于,于,，,，,可,可,在,在,先,先,繳,繳,的,的,基,基,礎(chǔ),礎(chǔ),上,上,分,分,年,年,付,付,清,清,。,。,按,“,“,技,技,”,”,論,論,股,股,“,技,技,術(shù),術(shù),股,股,”,”,的,的,占,占,股,股,比,比,例,例,最,最,高,高,可,可,達(dá),達(dá),。,。,目,目,前,前,該,該,市,市,已,已,有,有,余,余,家,家,企,企,業(yè),業(yè),余,余,名,名,科,科,技,技,人,人,員,員,享,享,有,有,“,“,技,技,術(shù),術(shù),股,股,”,”,，,，,總,總,額,額,達(dá),達(dá),余,余,萬,萬,元,元,。,。,按,“,“,知,

50、知,”,”,配,配,股,股,對,大,大,學(xué),學(xué),本,本,科,科,或,或,中,中,級,級,職,職,稱,稱,以,以,上,上,的,的,管,管,理,理,技,技,術(shù),術(shù),人,人,員,員,，,，,可,可,憑,憑,學(xué),學(xué),歷,歷,拿,拿,出,出,高,高,于,于,普,普,通,通,職,職,工,工,倍,倍,的,的,資,資,金,金,參,參,與,與,入,入,股,股,，,，,企,企,業(yè),業(yè),配,配,出,出,相,相,同,同,金,金,額,額,的,的,“,“,知,知,識,識,股,股,”,”,，,，,目,目,前,前,已,已,有,有,長,長,江,江,、,、,華,華,廈,廈,等,等,家,家,骨,骨,干,干,企,企,業(yè),業(yè),實,實,施,施,。,。,按“,齡,齡”,計,計股,在績,優(yōu),優(yōu)企,業(yè),業(yè)的,一,一線,職,職工,中,中設(shè),置,置“,工,工齡,股,股”,，,，連,續(xù),續(xù)工,作,作,年,年以,上,上職,工,工可,按,按工,齡,齡享,有,有上,浮,浮,一,的,認(rèn),認(rèn)股,權(quán),權(quán)。,按“,績,績”,獎,獎股,對業(yè),績,績突,出,出的,經(jīng),經(jīng)營,者,者可,獎,獎勵,以,下,下的,“,“期,股,股”,，,，目,前,前該,市,市已,有,有,家,企,企業(yè),實,實行,獎,獎股,，,，最,高,高一,戶,戶達(dá),余,萬,萬元,。,。,THANKS,！,！,請參,閱,閱,：,集,團(tuán),團(tuán)工,資,資管,理,理制,度,度范,本,本,