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    職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)-推己及人和待人如己

    上傳人:嘀****l 文檔編號:248199789 上傳時間:2024-10-22 格式:PPT 頁數(shù):45 大小:1.16MB
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    1、Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,*,推己及人與待人如己,深圳市悅意華城,企業(yè)管理咨詢有限公司,主講 趙 軍,汲取圣賢智慧 創(chuàng)建卓越企業(yè),1,課程思路回顧,在人生價值的高度上看工作價值,人生價值在于它可以創(chuàng)

    2、造快樂,苦樂以心為主、我愛執(zhí)是苦的主因,利用工作中的接人待物“修煉自心”,看人的角度觀功念恩,待人的態(tài)度推己及人、待人如己,悅意華城,Y,E S,W,O R L D,2,課程提綱,用心總則,為何要這樣,用心細(xì)則,寬諒的智慧,儒學(xué)精要,從企業(yè)格言看成功要素,實踐精神,小結(jié),悅意華城,Y,E S,W,O R L D,3,一、用心總則,推己及人,通過體察自己的需求、苦樂,,將心比心,換位思考,了解他人。,待人如己,像關(guān)愛自己那樣,,去關(guān)照別人的需求和苦樂。,悅意華城,Y,E S,W,O R L D,4,二、為何要這樣,1、這樣做有何好處,置換內(nèi)心焦點,放松我執(zhí)、身心清涼。,看問題更全面、準(zhǔn)確。,贏得

    3、他人的理解、配合、幫助乃至敬愛,,減少乃至消除對立,,下至減緩人際關(guān)系惡化的趨勢。,悅意華城,Y,E S,W,O R L D,5,二、為何要這樣,2、不這樣做有何壞處,內(nèi)心患得患失、熱惱不安。,難以看清真正的因果關(guān)系。,相互要求責(zé)備、增長對立,,事情往往越來越糟。,悅意華城,Y,E S,W,O R L D,6,二、為何要這樣,3、既然別人有恩于我,,理應(yīng)報恩、利益他人。,悅意華城,Y,E S,W,O R L D,7,三、用心細(xì)則,悅意華城,Y,E S,W,O R L D,回顧總則,推己及人,通過觀察自己的需求、苦樂,,將心比心,換位思考,了解他人。,待人如己,像關(guān)愛自己那樣,,去關(guān)照別人的需求

    4、和苦樂。,8,三、用心細(xì)則,悅意華城,Y,E S,W,O R L D,1、分類思考,領(lǐng)導(dǎo)對下屬的需求,尊敬,聽話,主動,盡責(zé),分憂解難,.,9,三、用心細(xì)則,悅意華城,Y,E S,W,O R L D,1、分類思考,下屬對領(lǐng)導(dǎo)的需求,公正、公平,言而有信,理解、肯定,關(guān)懷、體恤,.,10,三、用心細(xì)則,悅意華城,Y,E S,W,O R L D,1、分類思考,同事之間的需求,友愛,配合,互助,在利益分配上少嫉妒、少攀比,.,11,三、用心細(xì)則,悅意華城,Y,E S,W,O R L D,1、分類思考,合作者之間的需求,可靠、信守承諾,.,12,三、用心細(xì)則,悅意華城,Y,E S,W,O R L D,

    5、1、分類思考,客戶對商家的需求,貼心滿足其使用需求,童叟無欺,熱情周到,.,13,三、用心細(xì)則,悅意華城,Y,E S,W,O R L D,1、分類思考,家人對我的需求,心中還有這個家,.,14,三、用心細(xì)則,悅意華城,Y,E S,W,O R L D,2、若干關(guān)鍵,不要理直氣壯,而要理直氣緩;,不要得理不饒人。,15,三、用心細(xì)則,悅意華城,Y,E S,W,O R L D,2、若干關(guān)鍵,切忌以善繩人簡單地想象著用某個“你理應(yīng)做什么”的道理要求別人,然后別人就做到了(把道理當(dāng)軟件、把人當(dāng)機器)。這種模式一定行不通,因為你不僅無法消除其對立心態(tài),而且很可能還會加劇對立。,16,三、用心細(xì)則,悅意華城

    6、,Y,E S,W,O R L D,2、若干關(guān)鍵,處理他人時不要被自己欺騙,覺得我要求他、責(zé)罰他是為他好、是為整體好。應(yīng)反省一下,自己的心態(tài)中看不慣、不滿意、認(rèn)為他罪有應(yīng)得的成分占了多大比例,不忍看他將來自食其果的憐憫心又占了多少?,17,三、用心細(xì)則,悅意華城,Y,E S,W,O R L D,2、若干關(guān)鍵,別人出了問題,不要不給別人解釋的空間,只是用一股問責(zé)的、咄咄逼人方式,一味要求別人反??;要去感受體諒他的不得已處。,18,三、用心細(xì)則,悅意華城,Y,E S,W,O R L D,2、若干關(guān)鍵,別人來道歉或來勸諫,一定不要拒絕。因為他可能是下了很大決心、不顧面子、硬著頭皮來的。不接受會大大傷人

    7、。,19,三、用心細(xì)則,悅意華城,Y,E S,W,O R L D,2、若干關(guān)鍵,別以為幫了別人,就可以對別人指手畫腳,不顧別人感受。很可能在你幫他的同時,又傷害了他,后者的力量比前者還來得大。故有時覺得別人不知念恩,其實是別人在受你小惠的同時,受氣也不少。所以無私欲、無傲慢的幫助別人才是最好的。,20,三、用心細(xì)則,悅意華城,Y,E S,W,O R L D,2、若干關(guān)鍵,對別人給與自己的幫助要敏銳的 意識到并記得,且要及時向他表示自己的感恩之心。因為這不單單是自己 為人的一個基本素養(yǎng),還因為如果你不這樣,幫你的人會不高興。,21,三、用心細(xì)則,悅意華城,Y,E S,W,O R L D,2、若干

    8、關(guān)鍵,來幫助自己的人一定也有缺點,他本來也不是專門來用其缺點傷害你的。故自己的不要偏執(zhí)于他有什么樣的缺點,進(jìn)而不喜歡乃至抱怨他。,這樣既傷害了別人,也傷害了自己因為別人發(fā)現(xiàn),誰來幫你,誰受埋怨,到最后再沒人想幫你了。,22,三、用心細(xì)則,悅意華城,Y,E S,W,O R L D,2、若干關(guān)鍵,人與人之間不要只談工作,還要談心、交心,要朝成為別人知己的方向努力。因為即使是齒輪之間也需要不斷加潤滑油。,23,三、用心細(xì)則,悅意華城,Y,E S,W,O R L D,2、若干關(guān)鍵,每個人都有利他向善之心,但很容易被壞習(xí)慣、懈怠及環(huán)境力量淹沒。所以當(dāng)發(fā)現(xiàn)別人點滴的善行時,應(yīng)不失時機地贊揚、鼓勵,這對他是

    9、最好的加油助力,而這贊善本身同時就是一個很好的利他行。,24,三、用心細(xì)則,悅意華城,Y,E S,W,O R L D,2、若干關(guān)鍵,朝利他方向邁出第一步的人最偉大誰先做,誰得益;不要等待,要求或希望對方先做,然后自己再反應(yīng)。為什么我不愿做個偉大的人呢?,25,三、用心細(xì)則,悅意華城,Y,E S,W,O R L D,2、若干關(guān)鍵,漸修無難從點點滴滴的利他行做起,漸能培養(yǎng)一種比較強利他習(xí)慣,今年定比去年強(時間尺度)。,“串習(xí)若非易,此事定非有;,初聞名生畏,后無彼不樂?!?26,四、寬諒的智慧,悅意華城,Y,E S,W,O R L D,1、不應(yīng)嗔怪精神病人,人被愚惑所使,才會起各種傷害自他的行為

    10、。故他來損惱我,是無自主力的,所以不應(yīng)惱恨他,而應(yīng)寬諒乃至悲憫他。,與精神病人對罵的人,很難說他是正常的。,27,四、寬諒的智慧,悅意華城,Y,E S,W,O R L D,2、不應(yīng)怨恨刀杖,他人 刀杖 傷我,愚惑 他人 損我,28,四、寬諒的智慧,悅意華城,Y,E S,W,O R L D,3、他的本心非此,烏云(過客)偶蔽藍(lán)天(主人),,不應(yīng)認(rèn)為天本身黑暗。,他人偶起愚惑損我,不應(yīng)執(zhí)他本性如此而生惱恨。,29,四、寬諒的智慧,悅意華城,Y,E S,W,O R L D,4、不應(yīng)抱怨火太熱,凡夫心未凈化,被愚惑所染,,故不應(yīng)嗔他為何損我。,30,四、寬諒的智慧,悅意華城,Y,E S,W,O R L

    11、 D,5、難道我沒有責(zé)任嗎?,自己被絆倒,也可以反省為何我不小心、觀察力不夠。故出現(xiàn)問題不要一味責(zé)怪對方,也應(yīng)反省自己有哪些習(xí)性、行為,招感了別人對待自己的方式。,31,四、寬諒的智慧,悅意華城,Y,E S,W,O R L D,6、不要強求公平,每個人來到世上,都是從中間介入了一場早已開始的、由無數(shù)人共同博弈的大棋局,所以一入局彼此就存在種種優(yōu)劣差別和明顯的或潛在的復(fù)雜關(guān)聯(lián)。這就決定了不可能有所謂絕對公平。,真正的公平就是面向未來當(dāng)下多一分利他心,就多積累一分快樂因素。,32,四、寬諒的智慧,悅意華城,Y,E S,W,O R L D,7、自心調(diào)適可期、不求速效反饋、,多數(shù)人一向是以自我為中心處

    12、理事情的,已經(jīng)向所處的這個系統(tǒng)輸入了不少反向力量,自己內(nèi)心也積累了不少對別人觀過念怨的情緒。,所以,就像讓一列前進(jìn)的火車倒車一樣,或想治愈慢性病,都需要耐心。,但每做一分,自心當(dāng)下就絕對有一分感受。,33,五、儒學(xué)精要,子曰:克己復(fù)禮為仁。一日克己復(fù)禮,天下歸仁焉。,樊遲問仁,子曰:愛人。問知,子曰:知人。,子曰:參乎!吾道一以貫之。曾子曰:唯。子出。門人問曰:何謂也?曾子曰:夫子之道,忠恕而已矣。,子貢問曰:有一言而可以終身行之者乎?子曰:其恕乎!己所不欲,勿施于人。,夫仁者,己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人。,悅意華城,Y,E S,W,O R L D,34,六、從企業(yè)格言看成功要素,同仁堂,:,

    13、同積仁德、濟世養(yǎng)生。,炮制雖繁 必不敢省人工,品味雖貴 必不敢減物力,悅意華城,Y,E S,W,O R L D,35,李嘉誠:,你千萬別傷害別人的尊嚴(yán),尊嚴(yán)是非常脆弱的,經(jīng)不起任何的傷害。,人要去求生意就比較難,生意跑來找你,你就容易做,那如何才能讓生意來找你?那就要靠朋友。如何結(jié)交朋友?那就要善待他人,充分考慮到對方的利益。,我生平最高興的,就是我答應(yīng)幫助人家去做的事,自己不僅是完成了,而且比他們要求的做得更好,當(dāng)完成這些信諾時,那種興奮的感覺是難以形容的,悅意華城,Y,E S,W,O R L D,36,松下電氣創(chuàng)始人幸之助:,不要強迫推銷。不是賣顧客喜歡的東西,而是賣對顧客有益的東西。,掌

    14、握對方的性格、情緒、不存說服之心地去說服,才有成功的可能。,一開始就堅持名副其實的信用,等于是自已儲備了龐大的資金。,悅意華城,Y,E S,W,O R L D,37,沃爾瑪,:,我們存在的目的是提供顧客物有所值的美好東西。,服務(wù)理念:,第一條:客戶永遠(yuǎn)是對的,第二條:如果客戶錯了,,請參照第一條。,悅意華城,Y,E S,W,O R L D,38,杜邦公司:,通過化學(xué)為更美好的生活提供美好的東西。,悅意華城,Y,E S,W,O R L D,39,迪斯尼:,給千百萬人快樂,悅意華城,Y,E S,W,O R L D,40,索尼:,體驗以科技進(jìn)步、應(yīng)用與創(chuàng)新造福大眾帶來真正的快樂,悅意華城,Y,E S

    15、,W,O R L D,41,斯堪的納維亞航空,總裁卡爾森,:,評價資產(chǎn)不在飛機數(shù),,而在于有多少愉快地乘客。,悅意華城,Y,E S,W,O R L D,42,發(fā)起向往,子曰:知者不惑,仁者不憂,勇者不懼。,挑戰(zhàn)自我,子曰:好學(xué)近乎知,力行近乎仁,知恥近乎勇。,大道也易,子曰:仁遠(yuǎn)乎哉?我欲仁,斯仁至矣!,須面對人解決問題,子曰:道不遠(yuǎn)人,人之為道而遠(yuǎn)人,不可以為道。,說到不等于做到,子曰:,巧言令色,鮮矣仁。,悅意華城,Y,E S,W,O R L D,七、實踐精神,43,處理事情不要習(xí)慣性的按我直覺的習(xí)慣,想當(dāng)然地去辦。,應(yīng)停下來先多想一想對方實際的需求和苦樂狀態(tài)(推己及人)。,既然利他是快樂之源,那我就要朝待人如己的方向努力。,悅意華城,Y,E S,W,O R L D,八、小 結(jié),44,謝 謝!,悅意華城,Y,E S,W,O R L D,45,

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