廣州新電視塔工程施工總承包投標(biāo)技術(shù)文件【說明書+CAD圖紙】
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廣州新電視塔工程施工總承包投標(biāo)技術(shù)文件 第五篇 總承包施工管理與組織第十章 各項計劃表第一節(jié) 工程機械進(jìn)出場計劃表本工程從2006年5月1日開工,至2009年9月15日竣工,工程施工的時間跨度將近三年半,根據(jù)不同的施工階段,需提前做相應(yīng)機械進(jìn)出的準(zhǔn)備,尤其是大型機械設(shè)備,以確保工程的順利進(jìn)行。表5.10.1.1 主要設(shè)備進(jìn)出場計劃序號機械名稱單位開始日期結(jié)束日期1班備注1M900D塔吊1臺班2006.10.222009.5.14936塔體、天線安裝1.12006.10.222008.12.31801塔體安裝1.22008.12.312009.5.14135天線安裝2M900D塔吊2臺班2006.10.222008.12.21792塔體安裝3CC2000履帶吊1臺班2006.10.62007.2.5123第九道鋼環(huán)安裝完后退場3.12006.10.62006.11.4307.2m以下,第一道鋼環(huán)安裝3.22006.11.12007.2.597第二道至第九道鋼環(huán)安裝4CC2000履帶吊2臺班2006.10.62009.5.14952第九道鋼環(huán)安裝完后用于構(gòu)件拼裝4.12006.10.62006.11.4307.2m以下,第一道鋼環(huán)安裝4.22006.11.12007.2.597第二道至第九道鋼環(huán)安裝4.32007.2.62009.5.14829構(gòu)件拼裝至天線安裝結(jié)束5KH700(150T)臺班2006.8.172008.12.6843其中前12天安裝柱腳,06.8.29后用于拼裝5.12006.8.172006.8.2913柱腳安裝5.22006.8.302008.12.6830構(gòu)件拼裝6KH300(80T)臺班2006.7.12008.12.6890勁性柱安裝,配合土建施工,M900D安裝完成后用于構(gòu)件拼裝6.12006.7.12006.10.22114勁性柱安裝,配合土建施工6.22006.10.232008.12.6776構(gòu)件拼裝7KH180(50T)臺班2006.8.142008.12.6846構(gòu)件卸車、駁運7.12006.8.142006.11.4837.22006.11.42008.12.6764880T汽車吊臺班2006.8.142009.5.301021構(gòu)件卸車、駁運8.12006.8.142006.11.4838.22006.11.42009.1.168038.32009.1.162009.5.30135940T平板車(2臺)臺班2006.8.142009.5.301021構(gòu)件卸車、駁運9.12006.8.142006.11.4839.22006.11.42009.1.168039.32009.1.162009.5.3013510龍門吊(50t50t)臺班2006.8.142009.5.301021中轉(zhuǎn)場第二節(jié) 勞動力配置原則1)根據(jù)施工方案實施要求及施工進(jìn)度和勞動力需求計劃,集結(jié)施工隊伍,組織勞動力分批進(jìn)場,并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。2)根據(jù)工程項目需要,以我們所使用的勞務(wù)合格分包商、顧客推薦或指定的勞務(wù)分包商、自薦的分包商作為評審和選擇對象,由我們勞務(wù)主管部門對其營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營手冊、資質(zhì)等級證書等進(jìn)行審查,對其合作經(jīng)歷,業(yè)績和信譽的證實資料進(jìn)行核查,并采用招標(biāo)形式選擇出合格的勞務(wù)施工隊伍。3)根據(jù)勞務(wù)分包工程項目的要求和勞務(wù)分包商的技術(shù)、質(zhì)量、施工管理等能力,由勞務(wù)主管部門擬定包清工合同文本,經(jīng)與勞務(wù)分包商洽談協(xié)商合同的標(biāo)的和施工措施滿足工程項目的規(guī)定要求,經(jīng)審核認(rèn)定后,由勞務(wù)主管部門持有法人委托書的人員出面正式簽定合同。4)按月對勞務(wù)分包商的作業(yè)簽發(fā)合同履約單,安排施工任務(wù),并檢查監(jiān)督分包商作業(yè)隊的操作質(zhì)量,安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料落手清,并提供證實資料,進(jìn)行核查,作出中途留退勞務(wù)分包商的決定。5)我們對勞務(wù)施工人員所需生活后勤已經(jīng)作了充分的考慮,包括可能遇到的春節(jié)長假勞務(wù)施工人員的生活后勤,保證滿足施工需要。6)中標(biāo)后,將在最短時間內(nèi)進(jìn)場,盡快孰悉工程情況, 全面了解影響工期的各方面因素。7)認(rèn)真研究并根據(jù)投標(biāo)書為藍(lán)本,制定出詳盡的工期進(jìn)度計劃,與前分包施工隊伍協(xié)調(diào),包括其施工計劃的細(xì)化優(yōu)化。8)調(diào)整好勞動力、機械設(shè)備及各種材料。9)由項目部經(jīng)理主持召開每周一次的項目部會議,對本工程施工進(jìn)度、物資、勞動力、資金和設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡,解決施工過程中的各類矛盾和問題,使本工程順利進(jìn)行。10)以周計劃控制分部分項工程進(jìn)度,按計劃要求每周召開一次平衡調(diào)度會,及時解決勞動力,施工材料、設(shè)備調(diào)度問題,確保工程按計劃實施。11)在本工程施工期間,按工程進(jìn)度需要,采用23班制晝夜施工方法來縮短工期,并配備足夠的勞動力。12)為加快施工進(jìn)度,視施工進(jìn)度需要,組織設(shè)備材料超常規(guī)投入,配備足夠的模板,公司確保相應(yīng)的設(shè)備和材料,保證工程施工順利進(jìn)行。13)充分利用我們的大型機械設(shè)備優(yōu)勢,調(diào)配塔吊,混凝土輸送泵,鋼設(shè)備等滿足工程需要,目前我公司已儲備的各類鋼材設(shè)備充裕,可滿足工程急需串換要求,隨時可調(diào)運現(xiàn)場,為加快工程進(jìn)度作有力保證。14)充分發(fā)揮我們施工組織管理的優(yōu)勢,以總承包形式,組織多支成建制的作業(yè)隊,員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工,進(jìn)行全過程監(jiān)控,確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。15)本工程塔樓鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件中,有大量50mm厚以上厚板卷管和復(fù)雜節(jié)點。這些構(gòu)件特征使得鋼構(gòu)件焊接設(shè)計連接需要大量的焊接設(shè)備和焊工,才能保證本項目的施工工期滿足業(yè)主要求。因此,符合本工程鋼結(jié)構(gòu)安裝階段具有足夠數(shù)量焊接資質(zhì)的焊工,是投標(biāo)單位必須正視的重要施工資源之一。在多機械、多條作業(yè)線鋼結(jié)構(gòu)安裝工況下,足夠數(shù)量的焊工是關(guān)鍵施工技術(shù)工種之一。我們也十分關(guān)注電焊工資質(zhì)問題,經(jīng)過研究后,對本投標(biāo)人以內(nèi)及其關(guān)聯(lián)的單位(如加工單位),在系統(tǒng)地整合、考核、審核后,能夠滿足鋼結(jié)構(gòu)焊接施工要求。16)加強施工組織管理,使各分部分項工序以最大限度進(jìn)行合理搭接,保證施工流水能按計劃正常運轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境,提高工作效率。第三節(jié) 勞動力配置計劃表本工程的勞動力配置計劃主要依據(jù)工程進(jìn)展的年份來分別進(jìn)行調(diào)配,具體06年度、07年度、08年度、09年度各年份的勞動力配置如下表:2006年勞動力計劃表 表9.2 單位:人工種按工程施工階段投入勞動力情況(季度填報)第一季度第二季度第三季度第四季度木工10020080鋼筋工20028080泥工批灰工油漆工焊接3060270輔助工砼工13015050土方開挖灌注樁挖孔樁630270電工101034管道工通風(fēng)工防腐、保溫工吊裝88鋪設(shè)壓型板40架子工100補漆涂裝工30機修工122007年勞動力計劃表 表9.2 單位:人工種按工程施工階段投入勞動力情況(季度填報)第一季度第二季度第三季度第四季度木工501009050鋼筋工5012010050泥工批灰工油漆工焊接255140140141輔助工砼工501008050土方開挖10050灌注樁7070挖孔樁電工30227892管道工5065通風(fēng)工4045防腐、保溫工吊裝88444444鋪設(shè)壓型板40202020架子工100505050補漆涂裝工30303030機修工126662008年勞動力計劃表 表9.2 單位:人工種按工程施工階段投入勞動力情況(季度填報)第一季度第二季度第三季度第四季度木工190232360438鋼筋工5050170120泥工709884批灰工7011211998油漆工283535焊接147152190197輔助工21495635砼工505010080土方開挖8080灌注樁7070挖孔樁電工107147172192管道工7095130150通風(fēng)工5076100110防腐、保溫工361216吊裝60624949鋪設(shè)壓型板20202020架子工50505050補漆涂裝工30303030機修工66662009年勞動力計劃表 表9.2 單位:人工種按工程施工階段投入勞動力情況(季度填報)第一季度第二季度第三季度第四季度木工302323273鋼筋工5050泥工70105105批灰工105126126油漆工868642焊接12511537輔助工396363砼工5050土方開挖灌注樁挖孔樁電工17411980管道工1108080通風(fēng)工956025防腐、保溫工10105吊裝555鋪設(shè)壓型板架子工3535補漆涂裝工1010機修工44第四節(jié) 臨時用地表根據(jù)招標(biāo)文件的要求和施工現(xiàn)場的狀況,同時結(jié)合本工程招標(biāo)的第三次答疑文件的要求,確定了如下臨時用地計劃。臨時用地表 表9.5用 途面 積(平方米)位 置需用時間業(yè)主辦公室1800東北側(cè)2006.5.1總包及監(jiān)理辦公室700東北側(cè)2006.5.1分包辦公室700東北側(cè)2006.5.1食堂320東側(cè)2006.5.1廁所及浴室100南側(cè)2006.5.1文化福利及公用事業(yè)550東北側(cè)2006.5.1倉庫250西側(cè)2006.5.1場地綠化330東側(cè)2006.6.1工人宿舍1300南側(cè)(東側(cè))2006.5.1北側(cè)堆場(含B區(qū))約6600北側(cè)2006.9.1東南側(cè)堆場(含B區(qū))約7500東北側(cè)2006.11.1南側(cè)堆場(含B區(qū))約9000南側(cè)2006.11.1臨時道路9700根據(jù)實際進(jìn)度確定2006.5.1其他250根據(jù)實際工況確定根據(jù)實際進(jìn)度確定合 計39100注:1.投標(biāo)人應(yīng)逐項填寫本表,指出全部臨時設(shè)施用地面積以及詳細(xì)用途。2.若本表不夠,可加附頁。說明:以上為建筑面積,業(yè)主辦公室按答疑文件為1700m2,再增設(shè)100m2的文化用房。上海建工(集團(tuán))總公司 廣州市建筑集團(tuán)有限公司 9
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