科技服務工作的管理及創(chuàng)收分配辦法.doc
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文秘知識/規(guī)章制度 科技服務工作的管理及創(chuàng)收分配辦法 為進一步發(fā)揮學校人才、技術(shù)優(yōu)勢,提高全院教職員工參與科技服務活動的積極性。促進我院科技服務工作的發(fā)展,改善學院的辦學、科研條件,更好地為社會主義經(jīng)濟建設服務,特制定如下管理與創(chuàng)收分配辦法。一、 管理辦法:科技服務的主要內(nèi)容為:橫向科技技術(shù)開發(fā),技術(shù)轉(zhuǎn)讓,技術(shù)咨詢,技術(shù)服務(含非學歷證書的技術(shù)培訓)等符合上級主管部門規(guī)定的可從事的科技服務活動。學院所有科技服務合同一律到學院科技工作主管部門登記立項、編號,財務部門據(jù)此編號進行建帳,實行統(tǒng)一歸口管理(見附件1)。各種科技服務項目均應簽訂有關(guān)合同,該合同院內(nèi)保留三份,任務接受部門(包括系、信息中心、處室等),科技主管部門、財務部門各執(zhí)一份。科技工作主管部門負責檢查項目的完成進度和合同執(zhí)行情況,協(xié)助解決項目進程中的有關(guān)問題。5項目的完成以院財務部門結(jié)算工作結(jié)束為準,項目完成后才可進行創(chuàng)收分配。此前只能預支必要的項目支出。二、創(chuàng)收分配方法:創(chuàng)收金額的核定:科技服務的創(chuàng)收金額(毛收入)=項目合同金額-項目專用設備購置費和主材購置費-學院資源占用顯性成本-以合同形式出現(xiàn)的外單位協(xié)作費和鑒定費-稅金創(chuàng)收金額的分配:非培訓類科技服務:創(chuàng)收金額扣除3%的中介費和5%的管理費(交學院),余下部分學院與部門按2:8分成(即學院提成20%,部門留80%)。技術(shù)培訓類:創(chuàng)收金額扣除3%的中介費,5%的管理費,余下部分學院與部門按4:6分成。各部門在所得費用中包干使用。部門應留出包干費中的10%作為部門科技發(fā)展基金,該基金使用權(quán)歸各部門。上述創(chuàng)收金中轉(zhuǎn)入?;鸩糠值臄?shù)額,60%轉(zhuǎn)作獎勵福利基金,30%作校發(fā)展基金,10%作科技主管部門開發(fā)基金。5科技主管部門開發(fā)基金的用途與管理:用作科技主管部門日常辦公費、業(yè)務費及其它必需的開支。用作對外業(yè)務往來活動費。上述費用開支每年由科技主管部門提出預算,經(jīng)分管院長審批后,報院財務部門備案,由科技主管部門掌握使用。6創(chuàng)收分配的支付程序:先由承接項目負責人(或部門)經(jīng)科技主管部門核定分配比例,再由院財務部門進行結(jié)算,然后再到科技主管部門核準、清項,經(jīng)主管院長批準后由財務部門支付清帳。三、本院各部門及所有專職教師或工作人員從事的科技服務項目必須按上述有關(guān)規(guī)定歸口管理,對于未歸口管理的項目,學校將不承認項目成果的一切待遇。為了推動我??萍挤展ぷ鞯捻樌鸩?,經(jīng)院長辦公會議研究決定,凡年12月31日前在本??萍贾鞴懿块T登記立項的所有科技服務項目,實行“學校免提成”的優(yōu)惠政策(顯性成本除外)。本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。二年五月十六日主題詞:科技服務 管理 創(chuàng)收 分配辦法主 送:各系、各部門xx職業(yè)技術(shù)學院辦公室 年5月19日印發(fā)附件1:xx學院科技服務項目登記表項目名稱項目編號項目所屬部門部門負責人項目負責人項目類型非培訓類培訓類項目合同主題下一頁- 配套講稿:
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