工作匯報

1、北京市政務(wù)信息資源共享 與業(yè)務(wù)協(xié)同工作匯報 北京市信息化工作辦公室 2008年 12月 12日 匯報內(nèi)容 一 基礎(chǔ)設(shè)施 二 工作機(jī)制 三 應(yīng)用效果與策略 四 小結(jié)（體會與思考） 政 務(wù) 網(wǎng) 絡(luò)電子政務(wù)法律法規(guī)體系電子政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系基礎(chǔ)設(shè)施信息資源服 務(wù)與 應(yīng)用 系統(tǒng)目 錄 體 系交 換 體 系信 息 安 全基 礎(chǔ) 信 息 資 源電 子 政 務(wù) 管 理 體 制國 家 電 子 政 務(wù) 總 體 框 架采 集 更 新公 開 共 享重 點 支 持 的 應(yīng) 用優(yōu) 先 支 持 的 業(yè) 務(wù)服 務(wù) 渠 道服 務(wù) 對 象 服 務(wù) 內(nèi) 容一、基礎(chǔ)設(shè)施 北京市政務(wù)信息資源共享交換體系 公務(wù)員門戶 公務(wù)員 公。

2、馮總一行蒞臨指導(dǎo) 2斷時長 網(wǎng)絡(luò)評 估指標(biāo) 日常維 護(hù)指標(biāo) 網(wǎng)絡(luò)質(zhì) 量測試 （全網(wǎng) ） （主城 區(qū)） 全省 0 州 0 省排名 2 6 2 2 3 2 2 1 1 9 2009年各項網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)完成情況良好 2009年衢州分公司 1月 核指標(biāo)多項排名全省前列。 、全力以赴 又快又好完成 ，高起點做好 室分規(guī)劃 在 要依據(jù) 2熱點區(qū)域，并考慮各縣市政府大樓、機(jī)場和重要 車站、高檔小區(qū)、高檔辦公樓等場所的覆蓋。本 次 40個，其中新建 5 個，改造 135個。在 中，每個室分站點嚴(yán)格進(jìn)行 2，以驗證設(shè)計方案的合理性。 宏站規(guī)劃 根據(jù)省公司 只對忙時數(shù)據(jù)流量在 80區(qū)進(jìn)行成片覆蓋。根。

3、2010年南京聯(lián)通家庭客戶部 工作匯報 中國聯(lián)通南京市分公司 家庭客戶部 2010年 01月 第一部分 基本情況介紹 2009年家客原有組織架構(gòu)情況 家庭客戶部 客戶維系 1人 傭金支撐 1人 經(jīng)營分析 1人 渠道管理 2人 增值業(yè)務(wù) 1人 投訴處理 1人 廣宣欠費 1人 資源管理 1人 營銷策劃 2人 綜合支撐 1人 轉(zhuǎn)網(wǎng)工作 1人 部門司機(jī) 1人 家庭客戶部現(xiàn)有 3名部門經(jīng)理， 14位部門員工 ,參照省分家客部設(shè)置 ,對部門員工實行扁平化管理機(jī)制 ,由 3位部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分工管理 . 2009年家庭寬帶市場競爭環(huán)境 電信 110萬用戶 移動 7萬 目前南京地區(qū)家庭寬帶市場約 130萬。

4、數(shù)據(jù)質(zhì)量工作匯報 江西電信企業(yè)信息化部 2010年 7月 目 錄 數(shù)據(jù)組織 數(shù)據(jù)管理 系統(tǒng)支撐 運(yùn)營效果 經(jīng)驗體會 2 江西電信企業(yè)信息化部 江西電信企業(yè)信息化部 3 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理歷程 ( 2007年 5月 2007年 10月 2008年 10月 2009年 12月 2010年 6月 數(shù)據(jù)質(zhì)量歷程 企業(yè)數(shù)據(jù)管理 江西電信企業(yè)信息化部 4 數(shù)據(jù)考核 江西電信企業(yè)信息化部 5 目 錄 數(shù)據(jù)組織 數(shù)據(jù)管理 系統(tǒng)支撐 運(yùn)營效果 經(jīng)驗體會 6 江西電信企業(yè)信息化部 數(shù)據(jù)管理的五大內(nèi)容 江西電信企業(yè)信息化部 7 按照集團(tuán)規(guī)范，對 費等系統(tǒng)的信息完整性進(jìn)行分析和整改。 數(shù)據(jù)完整性 使用系統(tǒng)功能對。

5、激情奧運(yùn)、陽光班組”建設(shè)項目 工作回顧及下階段工作安排 中國移動通信集團(tuán) 有限公司 班組建設(shè)提升項目組 二八年一月 (2008年 ) 1月 1日 1月 15日 3月 1日 12月 1日 12月 31日 (2007年 ) 11月 6日 從 2007年 11月 6日到 12月中旬，分三批到廣東、江蘇、山東、福建兄弟公司考察 在中研博峰協(xié)助下，廣泛和深入的展開公司內(nèi)部班組建設(shè)調(diào)研 制定三年規(guī)劃 確定班組建設(shè)名稱和理念 明確班組和班組長的界定 制定 “ 一二三五 ” 實施舉措 班組建設(shè)指導(dǎo)意見下發(fā) 生產(chǎn)單位成立班組建設(shè)工作小組并上報班組情況 制定財務(wù)預(yù)算 班組管理寶典 制定和下發(fā)。

6、維護(hù)服務(wù)產(chǎn)品化，維護(hù)價值顯性化 全球眼產(chǎn)品升級工作匯報 2007年 10月 30日 江 蘇 目錄 江蘇全球眼整體情況 01 全球眼產(chǎn)品升級思路 02 全球眼典型場景分析和應(yīng)用 03 下一步工作思路 04 豐田汽車機(jī)柜整改對比效果整改前 整改后江蘇全球眼業(yè)務(wù)整體情況介紹 平安江蘇（公安社會面監(jiān)控，如網(wǎng)吧、娛樂場所監(jiān)控）32%其他6%農(nóng)村信息化1%政府行業(yè)4%連鎖（石化、超市、醫(yī)藥）7%教育行業(yè)9%金融保險（人保定損）18%電信自用（營業(yè)廳、I D C 機(jī)房監(jiān)控）23%全省共有各類全球眼平臺 27個 (省級平臺 3個、本地網(wǎng)平臺 13個、專網(wǎng)平臺 11個），總?cè)萘?13160。

7、中國移動互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷管理平臺體系化建設(shè)工作匯報,中國移動通信有限責(zé)任公司,目錄,目錄,中國移動互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷體系化建設(shè)背景,中國移動飛信互聯(lián)網(wǎng)分銷試點情況,飛信產(chǎn)品營銷效果及營銷活動分析,互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷運(yùn)營監(jiān)測體系化建設(shè),互聯(lián)網(wǎng)用戶及互聯(lián)網(wǎng)渠道發(fā)展迅猛,3.34億中國移動手機(jī)用戶,1.62億互聯(lián)網(wǎng)用戶,180萬家網(wǎng)站,9000萬1835歲互聯(lián)網(wǎng)用戶,6000萬寬帶用戶,數(shù)據(jù)來源于CNNIC第20次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展報告 ,180萬家互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站是開展渠道分銷的基礎(chǔ),規(guī)模化的精準(zhǔn)營銷,互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷特性分析,中國移動互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷體系化建設(shè)思路,根據(jù)。

8、,1,第一直管工程部 團(tuán)支部2017年度工作總結(jié)匯報匯報人：楊婷婷2018.1.18,.,2,總結(jié)2017年團(tuán)支部工作,反思 團(tuán)支部組織建設(shè)存在的問題,2018年團(tuán)支部工作思路,總結(jié),邁 進(jìn),反思,總結(jié),反思,邁 進(jìn),.,3,一、2017年團(tuán)支部工作總結(jié)匯報,組織建設(shè)穩(wěn)扎穩(wěn)打,2017年，在公司黨、政、工、團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在直管部黨支部的大力支持下，全體青年團(tuán)員以施工生產(chǎn)為中心，積極參加團(tuán)支部組織的各項活動，項目團(tuán)建工作有序開展，組織建設(shè)、思想建設(shè)、團(tuán)建活動、安全生產(chǎn)等工作開展的有聲有色，對直管部的建設(shè)起到了積極地促進(jìn)作用。,做好共青團(tuán)后備服務(wù)工作,.,。

9、1某某縣扶貧攻堅工作匯報一、全縣基本情況某某縣轄 14 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、301 個行政村,總?cè)丝?28 萬人,其中農(nóng)業(yè)人口 24.4 萬人,耕地 82.5 萬畝,其中水澆地 32.5 萬畝。縣內(nèi)地形呈“ 兩山 夾一川” 的狹 長盆地,自然條件 惡劣,大陸性季風(fēng)氣候明顯。由于受特殊的地形地貌和氣候影響,陽原十年九旱,十春十旱,自然災(zāi)害頻繁。加上基礎(chǔ)設(shè)施落后,生態(tài)環(huán)境差,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)脆弱,農(nóng)民豐年溫飽,輕災(zāi)返貧,重災(zāi)絕收,歷史上就是有名的窮縣。盡管我縣組織實施了不同時期不同階段的扶貧攻堅,取得了一定成效，但是因災(zāi)、因病、因?qū)W等返貧人口很多。按照國家最新貧困標(biāo)準(zhǔn)人。

10、作風(fēng)紀(jì)律整頓工作匯報六篇篇一根據(jù)市委、市政府關(guān)于在全市黨政機(jī)關(guān)開展作風(fēng)整頓活動的意見(發(fā) 7 號)和全市作風(fēng)整頓工作會議部署，我局自 5 月 9 日開始組織了機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，目前已經(jīng)結(jié)束。重點抓了以下幾個方面工作：1、加強(qiáng)了對作風(fēng)整頓的組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨委堅持把機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)的一項重要工作來抓。4 月 xxxx 日全市作風(fēng)整頓動員大會召開之后，我們立即召開了處長會，原原本本地傳達(dá)了會議精神，對機(jī)關(guān)工作秩序、工作人員儀容儀表等方面提出了明確要求，各處負(fù)責(zé)人及時按照會議精神，認(rèn)真抓好落實?！拔濉⒁弧惫?jié)后。

11、發(fā)改局創(chuàng)業(yè)工作匯報2012 年是我市創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動 年，市發(fā)改局上下高度重視，堅持“前瞻、善謀、創(chuàng)新、超越”的理念，結(jié)合部門自身職能，突出以項目求發(fā)展的特點，努力實踐活動.一是完善制度體系。為了加大項目建設(shè)力度，切實抓好工作落實，推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)跨越發(fā)展，下發(fā)了市 2012 年重點項目建設(shè)計劃任務(wù)，制定了加快項目建設(shè)工作的實施意見，實行重點推進(jìn)建設(shè)項目縣級領(lǐng)導(dǎo)掛點制，并制定了發(fā)改局工作人員績效考核實施方案等。二是提升項目儲備質(zhì)量。建立項目資源庫，對項目庫采取動態(tài)管理、跟蹤管理的措施，對已入庫的 387 個項目逐。