《保險(xiǎn)類企業(yè)員工薪酬問題研究——以W分公司為例人力資源管理專業(yè) 開題報(bào)告》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《保險(xiǎn)類企業(yè)員工薪酬問題研究——以W分公司為例人力資源管理專業(yè) 開題報(bào)告(5頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、普通本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))開題報(bào)告及任務(wù)書注意排版!論文(設(shè)計(jì))題目保險(xiǎn)類企業(yè)員工薪酬問題研究以W分公司為例學(xué)生姓名楊專業(yè)人力資源管理 學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師黃文琳職 稱講師1. 選題目的和意義: 本文研究目的是通過對(duì)W分公司營業(yè)部門薪酬制度的分析,根據(jù)反映出的問題改善現(xiàn)行的薪酬制度管理模式,打破之前的以業(yè)務(wù)量定傭金的“公平主義”薪酬結(jié)構(gòu),使之更加科學(xué)化合理化。改善后的薪酬制度在W分公司營業(yè)部門得到有效論證后在總公司營業(yè)部門進(jìn)行全面推廣,最終形成公司內(nèi)各營業(yè)部門系統(tǒng)性的總薪酬體系。營業(yè)部門作為W分公司重要的核心部門之一,在W分公司的薪酬制度優(yōu)化道路中應(yīng)始終位于前列,營業(yè)部門的薪酬制度改革是適應(yīng)市場競爭,提
2、高營業(yè)部門人力資源管理水平的必然要求,可以為該公司全面推進(jìn)人力資源改革提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。 理論意義。為我國現(xiàn)有的對(duì)保險(xiǎn)類企業(yè)員工薪酬問題的研究增加了一些實(shí)例內(nèi)容。通過采用文獻(xiàn)研究法,案例分析法,問卷調(diào)查法以上三種研究方法,收集本文所需資料,為之后的同類研究提供參考。同時(shí),對(duì)保險(xiǎn)類企業(yè)薪酬問題的研究,本文選定具體的保險(xiǎn)公司,以點(diǎn)及面,避免研究出現(xiàn)大而無當(dāng)?shù)那闆r,更具有借鑒意義。結(jié)合W分公司營業(yè)部門的實(shí)際情況,研究該公司應(yīng)如何完善營業(yè)部門的薪酬結(jié)構(gòu),對(duì)薪酬管理理論進(jìn)行有益的補(bǔ)充和擴(kuò)展。 現(xiàn)實(shí)意義。第一是通過構(gòu)建科學(xué)的薪酬管理模式,引入人才,留下人才,推動(dòng)W分公司進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,提高業(yè)內(nèi)競爭力,增加總
3、公司的影響力;第二是通過對(duì)W分公司營業(yè)部門薪酬管理模式的分析和優(yōu)化,調(diào)動(dòng)起職工對(duì)工作的熱忱、提升公司內(nèi)員工工作的效率,以達(dá)到滿足員工需求的同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司利益最優(yōu)化。 2.主要研究內(nèi)容(含論文提綱): 保險(xiǎn)代理人是保險(xiǎn)公司中最活躍、最具能動(dòng)性的寶貴資源,在保險(xiǎn)公司中發(fā)揮著中流砥柱的作用??茖W(xué)完善、合理運(yùn)行的薪酬管理制度是能夠提高其展業(yè)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的重要保證。本文主要研究W分公司的薪酬管理制度,根據(jù)該公司現(xiàn)行的薪酬管制度尋找問題,分析問題,改善現(xiàn)行的保險(xiǎn)代理人薪酬制度。 論文提綱,主要分為4個(gè)部分: 1 前言 1.1研究的背景 1.2研究目的和意義 1.3研究思路和研究方法 2 國內(nèi)外文獻(xiàn)
4、回顧 2.1相關(guān)概念界定與理論回顧 2.2國內(nèi)外文獻(xiàn)回顧 3 保險(xiǎn)類企業(yè)員工薪酬現(xiàn)狀與問題分析 3.1研究總體和樣本基本情況 3.2 W分公司員工薪酬現(xiàn)狀分析 3.3 W分公司員工薪酬問題分析 3.4保險(xiǎn)類企業(yè)員工薪酬問題成因分析 4 完善保險(xiǎn)類企業(yè)員工薪酬分配機(jī)制的策略分析 4.1 薪酬機(jī)構(gòu) 4.2 薪酬制度 5 結(jié)語和討論3.完成論文的條件、方法及措施,包括實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、調(diào)研計(jì)劃、資料收集、參考文獻(xiàn)等內(nèi)容:完成論文的條件: 通過指導(dǎo)老師指導(dǎo);查閱中國知網(wǎng)內(nèi)豐富文獻(xiàn);查找圖書館館內(nèi)藏書。完成論文的方法: (1)文獻(xiàn)研究法。通過該研究方法收集相關(guān)資料,了解國內(nèi)外目前的研究狀況,對(duì)薪酬,福利,薪酬構(gòu)
5、成,薪酬管理等關(guān)鍵概念有更深層次的理解,對(duì)如何解決目前出現(xiàn)的薪酬問題具有指導(dǎo)作用。 (2)案例分析法。該研究方法即以W分公司內(nèi)營業(yè)部門為主要研究對(duì)象,進(jìn)入該公司營業(yè)部門實(shí)地實(shí)習(xí)進(jìn)行資料收集,本文的實(shí)例來源皆源于此公司的現(xiàn)實(shí)情況,對(duì)于之后的薪酬體系完善具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。(3)問卷調(diào)查法。于營業(yè)部門內(nèi)開展問卷調(diào)查,進(jìn)行資料收集。參考文獻(xiàn):1曹維洋,2013:國外保險(xiǎn)公司高管薪酬問題研究文獻(xiàn)述評(píng),上海保險(xiǎn)第9期。2陳瑜,李萬縣,2007:國有企業(yè)薪酬改革中的問題和對(duì)策,華商第28期。3丁雪峰,2005:保險(xiǎn)人員的新型薪酬結(jié)構(gòu)探析,企業(yè)活力第11期。4段求平,2007:中外保險(xiǎn)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)初探,
6、國際金融研究,第7期。5賈琦龍,2005:論國有保險(xiǎn)公司薪酬策略的確立,上海保險(xiǎn)第4期。6劉昕,2014:薪酬管理(第四版),中國人民大學(xué)出版社。7李飛飛,2015:我國保險(xiǎn)公司營銷人員激勵(lì)體系探析,人力資源管理第12期。8李君,2009:保險(xiǎn)代理人薪酬設(shè)計(jì)的問題分析,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,第12期。9劉述奎,2005:我國企業(yè)銷售人員薪酬模式分析,山東工商學(xué)院學(xué)報(bào),第4期。10羅勝,2013:保險(xiǎn)公司的薪酬監(jiān)管,中國金融第6期。11王嚴(yán),2014:高管薪酬與公司經(jīng)營績效關(guān)系的實(shí)證研究以金融保險(xiǎn)行業(yè)上市公司為樣本,學(xué)術(shù)界第S1期。12王媛,2014:中國人壽保險(xiǎn)神木分公司員工薪酬滿意度調(diào)查與分析,商情
7、,第47期。13王琪延,2002:企業(yè)人力資源管理,中國物價(jià)出版社。14周強(qiáng),顧育匡:構(gòu)建我國壽險(xiǎn)營銷員經(jīng)濟(jì)保障體系的若干建議,湖南醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),第3期。15周志倩,2007:淺談保險(xiǎn)企業(yè)的薪酬管理與支付藝術(shù),中國保險(xiǎn)第7期。16周健,董清波,鄭鐵明,2011保險(xiǎn)公司人力資源管理中的薪酬激勵(lì)問題基于競賽理論的視角,安陽師范學(xué)院學(xué)報(bào),第3期。17 John, M. Ivancevich, Shuming Zhao, Dejun Cheng,2011. Human Resource Management.18 Blalock, G. Technology from Foreign D
8、irect Investment,2001. Strategic Transfer through Supply Chains, Part of Doctoral Research at Haas School of Business. University of California.19 Robert J. Neubauer. Broadbanding,1995. Management Fad or Savior. Compensation & Benefit management.4.論文(設(shè)計(jì))的進(jìn)程安排: 2015年12月:選題并經(jīng)指導(dǎo)老師審閱后定題 2016年1月:完成文獻(xiàn)綜述的撰寫 2016年2-4月:擬寫提綱,初步構(gòu)成文章的輪廓并擬訂畢業(yè)論文初稿 2016年5月:根據(jù)老師的建議修改初稿,完成二稿 2016年5月:定稿并準(zhǔn)備答辯5.指導(dǎo)教師意見及建議:是否同意開題:同意開題指導(dǎo)教師簽字: 年 月 日 5