《某房地產(chǎn)行業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《某房地產(chǎn)行業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理（52頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,*,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),西點(diǎn)訓(xùn)練模式體驗(yàn),世界上沒有完美的個(gè)人只有完美的團(tuán)隊(duì),如何打造強(qiáng)大的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)?,完美的團(tuán)隊(duì),企業(yè)是價(jià)值鏈的傳遞！,競爭是價(jià)值鏈上每個(gè)環(huán)節(jié)的競爭！,打造狼性的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì),一.目標(biāo)一致！利益一致！,二.領(lǐng)導(dǎo)帶頭,三.領(lǐng)導(dǎo)者的角色與定位,四.締造團(tuán)隊(duì)文化,五.執(zhí)行工具,一.目標(biāo)一致;利益一致.,1.領(lǐng)導(dǎo)的不是事物！是使命！是人心！,凝聚的是人的思想！統(tǒng)一的是人的目標(biāo)！,2.只有幫助團(tuán)隊(duì)成功才能達(dá)成個(gè)人利益的最大化,前鋒的目標(biāo)？,中場(chǎng)的目標(biāo)？,后衛(wèi)的目標(biāo)？,守門員的目標(biāo)？,場(chǎng)上的隊(duì)員分工不一樣，崗位不一樣，,職責(zé)
2、不一樣，但他們的目標(biāo)應(yīng)不應(yīng)該,是一樣的？,單個(gè)部門是沒有價(jià)值的，所有部門只有通過互相配合為客戶創(chuàng)造價(jià)值之后才有價(jià)值，客戶價(jià)值是公司終極價(jià)值！,一個(gè)偉大的目標(biāo)需要一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)來完成的！,崗位、職責(zé)、部門分工不一樣，目標(biāo)？,我們的目標(biāo)是什么？,企業(yè)利潤的最大化！,二.領(lǐng)導(dǎo)帶頭,權(quán)利權(quán)威,1.領(lǐng)導(dǎo)者以身作則！,2.勇于承擔(dān)責(zé)任！,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力亮劍結(jié)論,血濃于水，沒有個(gè)人利益的犧牲，,哪會(huì)有真正的團(tuán)隊(duì)？,只要你肯犧牲個(gè)人利益，,你就能成為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。,如果我損害了團(tuán)隊(duì)利益，請(qǐng)向我開炮。,一支軍隊(duì)要,敢,敢于亮劍！,一個(gè)企業(yè)要,敢,敢于挑戰(zhàn)！,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要,敢,敢于負(fù)責(zé)！,三.領(lǐng)導(dǎo)者,的,的角色與定,位,
3、位,1.變乘客,為,為司機(jī),2.大氣層,放,放大,鏡,鏡,大多數(shù)主管,雖,雖然職位變,了,了,但思維,還,還是員工層,次,次,經(jīng)常與下屬,肆,肆意談?wù)撋?司,司,經(jīng)常因?yàn)樽?己,己部門的問,題,題而責(zé)難別,人,人,經(jīng)常覺得部,門,門的問題是,別,別人的問題,如果你有其,中,中一種,你,就,就不是經(jīng)理,而是員工,中層的角色,轉(zhuǎn)換思維：,從,從乘客轉(zhuǎn)換,成,成司機(jī),主管干部如,何,何找準(zhǔn)位置,？,？,當(dāng)主管干部,的,的第一要點(diǎn),：,：從乘客變,司,司機(jī),對(duì)目的地負(fù),責(zé),責(zé)，對(duì)全車,人,人生命負(fù)責(zé),為什么我們,會(huì),會(huì)失敗?,太陽表面溫,度,度有10000度以上,，,，但是為什,么,么它連地面,上,上
4、的一張紙,都,都燒不著呢,？,？原因很簡,單,單：,第一，它離,這,這張白紙?zhí)?遠(yuǎn),遠(yuǎn)，距離越,遠(yuǎn),遠(yuǎn)，作用力,就,就越小；,第二，它的,大,大部分熱量,都,都被大氣層,折,折射和損耗,掉,掉了；,第三，它太,分,分散自己的,能,能量了，陽,光,光普照的結(jié),果,果就是哪里,都,都有陽光，,哪,哪里的陽光,溫,溫度也不高,。,。,公司戰(zhàn)略,人力資源,生產(chǎn),售后服務(wù),行政,銷售,財(cái)務(wù),市場(chǎng)與客戶,主管干部:,你,你是做大氣,層,層,還是做,放,放大鏡?,結(jié)果意味著,什,什么？,商業(yè)交換,公司是以結(jié),果,果做商業(yè)交,換,換的平臺(tái),企業(yè)生死,企業(yè)依靠結(jié),果,果生存,不同人生,人生是一個(gè),一,一個(gè)結(jié)果積
5、,累,累的過程,執(zhí)行力,執(zhí)行：把目標(biāo)變成,結(jié),結(jié)果的行動(dòng)!,執(zhí)行力：是把目標(biāo)變,成,成結(jié)果的能,力,力!,為企業(yè)創(chuàng)造,價(jià),價(jià)值提供結(jié),果,果的能力才,是,是真正的執(zhí),行,行力!,企業(yè)靠結(jié)果,生,生存！,四.領(lǐng)導(dǎo)者,要,要花三分之,一,一的時(shí)間締,造,造團(tuán)隊(duì)文化,1.結(jié)果文,化,化,2.團(tuán)隊(duì)精,神,神,3.客戶價(jià),值,值,4.勇于負(fù),責(zé),責(zé),完成任務(wù)不是執(zhí)行，不僅不是執(zhí)行，而且是執(zhí)行的大敵,完成任務(wù),獲得結(jié)果,完成任務(wù)是,對(duì),對(duì)程序、過,程,程負(fù)責(zé),獲得結(jié)果是,對(duì),對(duì)價(jià)值、目,的,的負(fù)責(zé),什么是結(jié)果,？,？什么是任,務(wù),務(wù)？,什么是任務(wù),？,？,完成差事：,領(lǐng),領(lǐng)導(dǎo)要辦的,都,都辦了,例行公事：
6、,該,該走的程序,都,都走了,應(yīng)付了事：,差,差不多就行,了,了,買火車票的,故,故事,1、老板為,什,什么會(huì)批評(píng),小,小劉？,2、如果你,是,是小劉，老,板,板派你去火,車,車站去買票,，,，請(qǐng)問你會(huì),怎,怎么做？,去年五一節(jié),，,，XX醫(yī)療,設(shè),設(shè)備公司要,派,派10個(gè)人,去,去青島參加,一,一個(gè)展會(huì)。,每逢節(jié)日，,鐵,鐵路客運(yùn)就,非,非常緊張，,旅,旅游旺地更,是,是如此。4,月,月27號(hào)（,預(yù),預(yù)售的第一,天,天）一大早,，,，公司老板,就,就派小劉去,火,火車站買車,票,票。過了很,久,久，小劉滿,頭,頭大汗的回,來,來了，說：,“,“售票處人,太,太多了，我,擠,擠了半天，,排,排
7、了3個(gè)小,時(shí),時(shí)才輪到我,，,，但是窗口,的,的所有火車,票,票，包括軟,臥,臥、硬臥、,硬,硬座都賣完,了,了，沒辦法,，,，我只好回,來,來了?！?老板聽了欲,言,言又止，最,后,后還是忍不,住,住將小劉訓(xùn),了,了一頓。小,劉,劉感到很是,委,委屈，心想,，,，我辛苦了,一,一早上，的,確,確是沒票了,，,，為什么還,要,要怨我？,小張?jiān)趺醋?的,的？,老板又派小,張,張去火車站,看,看看，小張,過,過了好長一,段時(shí)間才回,來,來，他的回,答,答是：火車,票,票確實(shí)賣完,了,了，我調(diào)查,了,了其他一些,方,方法，請(qǐng)老,板,板決策:,1、買高價(jià),票,票，每張要,多,多花100,元,元，現(xiàn)有1
8、5張。,2、如果找,關(guān),關(guān)系，我有,一,一個(gè)朋友在,火,火車站派出,所,所，,可將10人,送,送上車，但,晚,晚上沒地方,休,休息。,3、可以中,途,途轉(zhuǎn)火車：,北京-濟(jì),南,南有X趟，,出,出發(fā)時(shí)間：,到,到達(dá)時(shí)間：,濟(jì)南-青,島,島有X趟，,出,出發(fā)時(shí)間：,到,到達(dá)時(shí)間：,4、如果可,以,以坐飛機(jī)，XX日有X,班,班飛機(jī)，時(shí),間,間分別是.,5、如果可,以,以坐汽車，,包,包車費(fèi)用是XXX元；,豪華大巴每,天,天有X次，,時(shí),時(shí)間分別是.，票,價(jià),價(jià)XX元,老板會(huì)重用,誰,誰？,買車票是“,任務(wù)”,到青島是“,結(jié)果”,企業(yè)中大量,存,存在的現(xiàn)象,我已經(jīng)按照,您,您說的做了,！,！,我已經(jīng)盡
9、最,大,大努力了！,我該做的都,做,做了！,但沒有,做,做到就是沒,有,有結(jié)果！,成功者找方,法,法，失敗者,找,找理由！,這些都不是,結(jié),結(jié)果?,任務(wù)結(jié)果,苦勞結(jié)果,態(tài)度結(jié)果,理由結(jié)果,加班結(jié)果,拼命結(jié)果,訓(xùn)練：,任務(wù),結(jié),結(jié)果,發(fā)傳真,學(xué)習(xí),招聘,拜訪客戶,作財(cái)務(wù)報(bào)表,什么叫做結(jié),果,果提前?,鏡,鏡子思維,假設(shè)從一個(gè),大,大窗戶看出,去,去是一片美,麗,麗的鄉(xiāng)間景,色,色的房間里,，,，窗戶對(duì)面,的,的墻上裝有,三,三面鏡子。,第一面鏡子,，,，表面凹凸,不,不平，且有,污,污點(diǎn)，看起,來,來很臟。,第二面鏡子,，,，清潔精巧,并,并裝有美麗,雕,雕刻的鏡框,。,。,第三面鏡子,，,，既
10、沒框子,也,也沒有裝飾,，,，只是一面,清,清楚的的鏡,子,子。,觀察者（客,戶,戶）被請(qǐng)到,這,這個(gè)房間里,來,來，向?qū)е?著,著第一面鏡,子,子問道：“,你,你看到了什,么,么？”回答,是,是：“我看,到,到了一面不,干,干凈的鏡子,。,?！?向?qū)в謺?huì)指,著,著第二面鏡,子,子問：“你,看,看到什么了,？,？”他會(huì)說,：,：“我看到,了,了一面美麗,的,的鏡子?！?向?qū)е钢?后,后一面鏡子,問,問：“這會(huì),，,，你看到了,什,什么？”觀,察,察者說：“,我,我從開著的,窗,窗戶里看到,一,一片美麗的,景,景色?！?真正的執(zhí)行,就,就應(yīng)該如這,第,第三面鏡子,讓消費(fèi),者,者從鏡子看,到,到
11、美麗的風(fēng),景,景，而不是,表,表現(xiàn)自己作,為,為鏡子的特,色,色。,所有的人都,是,是“自我為,中,中心”,結(jié)果的本質(zhì),是,是商業(yè)交換,商業(yè)最簡單,的,的就是交換,，,，等價(jià)交換,企業(yè)用優(yōu)良,產(chǎn),產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì),服,服務(wù)和客戶,進(jìn),進(jìn)行交換,員工拿結(jié)果,來,來和企業(yè)進(jìn),行,行交換,結(jié)果,薪酬,如何判斷下,屬,屬是否在做,結(jié),結(jié)果?,結(jié)果定義三,要,要素：,有時(shí)間-,年 月 日,時(shí),時(shí),有價(jià)值-,事情的意義,？,？,為公司及客,戶,戶提供了什,么,么？,可考核-,何種方式提,供,供并證明你,做,做到了？,結(jié)果還是任,務(wù),務(wù)？,討論：,本周你要做,的一件事情,？,？,舉例:博思,貝,貝格,企管講師每,
12、周,周質(zhì)詢會(huì),于老師下一,周,周改進(jìn)措施,：,：,總結(jié)出企業(yè),家,家及企業(yè)核,心,心高管學(xué)習(xí),的,的重要性和,必,必要性 ,把,把不同,類,類型的,企業(yè)存在的,問,問題再進(jìn)一,步,步細(xì)分找出,癥,癥結(jié) ，并,設(shè),設(shè)計(jì)相應(yīng)的,培,培訓(xùn)主題及,內(nèi),內(nèi)容 ,于2007,年,年5月14,日,日20點(diǎn)之,前,前以文字形,式,式用電子郵,件,件發(fā)給申總,和,和梁正邦老,師,師.,結(jié)果：,1、時(shí),間,間 =,“,“2007年5,月,月14日20點(diǎn)之前”,2、價(jià),值,值 =,“,“總,結(jié),結(jié)出企業(yè)家,及,及企業(yè)核心,高,高管學(xué)習(xí)的,重,重要性和必,要,要性,把不,同,同,類型的企業(yè),存,存在的問題,再,再進(jìn)一
13、步細(xì),分,分找出癥結(jié),，,，并設(shè)計(jì)相,應(yīng),應(yīng)的,培訓(xùn)主題及,內(nèi),內(nèi)容”.,3、可考核=,“,“以文字,形,形式用電子,郵,郵件發(fā)給申,總,總和梁正邦,老,老師”,如何做結(jié)果?,外包思維,用外包思維,分,分析結(jié)果,老總讓小王,把,把一份重要,的文件送到,溫,溫州,因?yàn)榉N種原,因,因沒按時(shí)送,到,到！,堵車,失盜,雷雨交加,如果你是老,板,板，,你會(huì)怎樣處,理,理?,？,如果是EMS，如果是Fedex,？,？,為什么快遞,員,員沒賞錢，,員,員工卻要拿,辛,辛苦費(fèi),上班不是拿,工,工資的理由,為企業(yè)提供,結(jié),結(jié)果才是得,到,到報(bào)酬的原,因,因,1、文件送,到,到,付錢,2、文件沒,送,送到不付,錢
14、,錢,！,為什么,同,同樣的事情,發(fā),發(fā)生在不同,人,人的身上，,處,處理卻不一,樣,樣？,理解結(jié)果最,重,重要的思維,轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)換外,包,包！,外包只看結(jié),果,果，不看過,程,程；,只有提供令,發(fā),發(fā)包人滿意,的,的結(jié)果，對(duì),方,方才會(huì)付費(fèi),；,；,做事過程中,無,無論多辛苦,、,、多艱難，,沒,沒有結(jié)果就,是,是零；,做結(jié)果時(shí)把,自,自己設(shè)想成,一,一家外包的,“,“專業(yè)公司,”,”，要提供,怎,怎樣的產(chǎn)品,和,和服務(wù)才能,讓,讓客戶付費(fèi),？,？,假如你做不,出,出來，我可,以,以外包給別,人,人做！,如果你做不,好,好帳，我可,以,以請(qǐng)個(gè)會(huì)計(jì),來,來做,如果你設(shè)計(jì),不,不出來，我,可,可以請(qǐng)
15、人來,設(shè),設(shè)計(jì),如果你做審,計(jì),計(jì)不出來，,我,我可以請(qǐng)人,來,來審計(jì),如果你加工,不,不出來，我,可,可以請(qǐng)人來,加,加工,如果你招聘,不,不到人，我,可,可以請(qǐng)人來,幫,幫我們招聘,但是，如果,別,別人做到了,，,，這個(gè)錢你,來,來付！,成長型企業(yè),：,：抓管理，,抓,抓什么？,如何打造有,執(zhí),執(zhí)行力的人,才,才？,提振士氣,凝聚團(tuán)隊(duì),如何打造有,執(zhí),執(zhí)行力的制,度,度？,持續(xù)發(fā)展,擺脫對(duì)老板,依,依賴,公正公開公,平,平,在人的層面,，,，缺乏基本,的,的思維方式,和,和做事方法,缺乏一套科,學(xué),學(xué)的關(guān)鍵點(diǎn),式,式管理方法,在制度層面,，,，缺乏基本,的,的管理理念,和,和管理制度,缺乏
16、一套制,度,度化的執(zhí)行,力,力體系,核心的管理,問,問題有兩個(gè),：,：,成長型企業(yè),缺,缺乏什么？,工作計(jì)劃,檢討,評(píng)估,工作計(jì)劃,主要任務(wù),預(yù)期成果,關(guān)鍵行動(dòng)措,施,施,其他責(zé)任,依據(jù)：,部門任務(wù),職位說明書,期中檢討,工作匯報(bào),檢討,改進(jìn)行動(dòng)計(jì),劃,劃,依據(jù)：,顧客要求,工作計(jì)劃,績效評(píng)估,工作成果,全盤貢獻(xiàn),依據(jù)：,顧客滿意,個(gè)人/部門/公司成果,IBM的管,理,理流程,GE的管理,流,流程,衡量,考評(píng),計(jì)劃,控制,Session I:,：,：3年發(fā)展,戰(zhàn),戰(zhàn)略,Session II,：,：下一年的,戰(zhàn),戰(zhàn)略、業(yè)績,目,目標(biāo)及預(yù)算,OperationPlan,：,：各事業(yè)部,預(yù),預(yù)算及運(yùn)
17、營,計(jì),計(jì)劃,Session C：,對(duì),對(duì)人員進(jìn)行,獎(jiǎng),獎(jiǎng)懲、安排,職,職業(yè)發(fā)展和,職,職位調(diào)整,差異分析,戰(zhàn)略調(diào)整,資源調(diào)配,Workout,6 Sigma,每月衡量,每周里程碑,承,承諾,6F制度執(zhí),行,行力,6F簡介,6F系統(tǒng)就,是,是制度執(zhí)行,力,力，是博思,公,公司四年執(zhí),行,行力理論與,實(shí),實(shí)踐的精心,總,總結(jié)，是世,界,界500強(qiáng),成,成功的原理,與,與中國成長,型,型企業(yè)具體,實(shí),實(shí)踐相結(jié)合,的,的產(chǎn)物，作,用,用是幫助企,業(yè),業(yè)建立起不,依,依靠任何能,人,人的制度體,系,系，不僅在,博,博思公司親,身,身實(shí)踐取得,成,成功，而且,被,被博思的1000多家,客,客戶學(xué)習(xí)和,使
18、,使用，取得,了,了實(shí)際的效,果,果。,6F系統(tǒng)是,一,一種簡單實(shí),用,用的管理方,法,法，以結(jié)果,為,為起點(diǎn)，又,以,以結(jié)果為歸,宿,宿，核心是,結(jié),結(jié)果質(zhì)詢制,度,度，為企業(yè),執(zhí),執(zhí)行力制度,化,化，規(guī)范化,提,提供了可操,作,作的方法，,使,使企業(yè)家能,夠,夠看到結(jié)果,，,，得到結(jié)果,，,，讓企業(yè)家,的,的執(zhí)行力理,念,念落地。,6F系統(tǒng)是,一,一套團(tuán)隊(duì)訓(xùn),練,練體系，結(jié),果,果訓(xùn)練改變,做,做事方式，,客,客戶價(jià)值訓(xùn),練,練樹立員工,信,信仰，通過,訓(xùn),訓(xùn)練，打造,一,一支執(zhí)行的,精,精英團(tuán)隊(duì)，,把,把企業(yè)家的,戰(zhàn),戰(zhàn)略變成公,司,司全體員工,的,的執(zhí)行，為,企,企業(yè)建立持,續(xù),續(xù)的競
19、爭優(yōu),勢(shì),勢(shì)！,6F系統(tǒng)將,幫,幫助中國企,業(yè),業(yè)家進(jìn)行二,次,次創(chuàng)業(yè)，變,企,企業(yè)家個(gè)人,的,的強(qiáng)大為公,司,司的強(qiáng)大，,這,這是中國公,司,司在管理方,法,法方面的一,次,次歷史性的,轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)變，建立,執(zhí),執(zhí)行型組織,是,是中國企業(yè),基,基業(yè)長青的,必,必由之路！,結(jié)果跟蹤,Review,責(zé)任承諾,Responsibility,結(jié)果定義,Ready,即時(shí)激勵(lì),Result,公司戰(zhàn)略,6F中高,層,層執(zhí)行力體,系,系,6F是什么,？,？擦桌子背,后,后的道理,哪幾張桌子,？,？,誰來擦？,誰來檢查？,如何獎(jiǎng)懲？,1：結(jié)果定,義,義,2：一對(duì)一,責(zé),責(zé)任,3：結(jié)果跟,蹤,蹤,4：即時(shí)激,勵(lì),勵(lì),
20、張瑞敏論擦,桌,桌子,6F構(gòu)成,五.領(lǐng)導(dǎo)者,的,的執(zhí)行工具,1.結(jié)果定,義,義清晰,2.一對(duì)一,責(zé),責(zé)任,千,千斤重?fù)?dān),萬,萬人挑，人,人,人頭上有指,標(biāo),標(biāo),3.做出承,諾,諾 人,們,們只會(huì)對(duì)自,己,己頭上的指,標(biāo),標(biāo)負(fù)責(zé),4.行動(dòng)措,施,施,5.監(jiān)督檢,查,查 人們,不,不會(huì)做你希,望,望的 只,會(huì),會(huì)做你檢查,的,的,和監(jiān)督的-質(zhì)詢,會(huì),會(huì),6.即時(shí)獎(jiǎng),懲,懲,獎(jiǎng),獎(jiǎng)罰不過夜,執(zhí),執(zhí)行,跟,跟薪酬無關(guān);薪酬跟公,平,平有關(guān);執(zhí),行,行跟即時(shí)獎(jiǎng),勵(lì),勵(lì)有關(guān).,物超所值10倍以上！,幫助別人夢(mèng),想,想成真，,自己才會(huì)心,想,想事成！,超越期望，,“,“錢”,是由價(jià)值交,換,換來的！,所有的
21、成功,者,者都是持續(xù),不,不斷的學(xué)習(xí),者,者,搜集、管理,、,、運(yùn)用資訊,的,的能力,決定一個(gè)人,、,、一個(gè)企業(yè),的,的成??！,-比爾-蓋茨。,危機(jī)！學(xué)習(xí),！,！,在自然界，,無,無論你是獅,子,子，還是羚,羊,羊，都必須,奔,奔跑！,在企業(yè)界，,無,無論你是總,裁,裁，還是員,工,工，都必須,學(xué),學(xué)習(xí)！,愿你們今后,的,的人生從此,與,與眾不同！,人類因夢(mèng)想,而,而偉大！,你因?qū)W習(xí)而,成,成長！,又因行動(dòng)而,成,成功！,9,、靜夜四,無,無鄰，荒,居,居舊業(yè)貧,。,。12月-2212月-22,Saturday, December 17, 2022,10,、雨中黃,葉,葉樹，燈,下,下白頭人,
22、。,。07:15:0907:15:0907:15,12/17/2022 7:15:09 AM,11,、以我獨(dú),沈,沈久，愧,君,君相見頻,。,。12月-2207:15:0907:15,Dec-2217-Dec-22,12,、故人江,海,海別，幾,度,度隔山川,。,。07:15:0907:15:0907:15,Saturday, December 17, 2022,13,、乍見翻,疑,疑夢(mèng)，相,悲,悲各問年,。,。12月-2212月-2207:15:0907:15:09,December17,2022,14,、他鄉(xiāng)生白,發(fā),發(fā)，舊國見,青,青山。17 十二,月,月 20227:15:09 上午0
23、7:15:0912月-22,15,、比不了得,就,就不比，得,不,不到的就不,要,要。十二月 227:15,上,上午12月-2207:15,December 17, 2022,16,、行動(dòng)出成,果,果，工作出,財(cái),財(cái)富。2022/12/177:15:0907:15:09,17 December 2022,17,、做前，能,夠,夠環(huán)視四周,；,；做時(shí)，你,只,只能或者最,好,好沿著以腳,為,為起點(diǎn)的射,線,線向前。7:15:09 上午7:15,上,上午07:15:0912月-22,9,、沒有失敗,，,，只有暫時(shí),停,停止成功！,。,。12月-2212月-22,Saturday,December
24、17, 2022,10,、很多事情,努,努力了未必,有,有結(jié)果，但,是,是不努力卻,什,什么改變也,沒,沒有。07:15:0907:15:0907:15,12/17/20227:15:09 AM,11,、成功就是,日,日復(fù)一日那,一,一點(diǎn)點(diǎn)小小,努,努力的積累,。,。12月-2207:15:0907:15,Dec-2217-Dec-22,12,、世間成事,，,，不求其絕,對(duì),對(duì)圓滿，留,一,一份不足，,可,可得無限完,美,美。07:15:0907:15:0907:15,Saturday,December 17, 2022,13,、不知香積,寺,寺，數(shù)里入,云,云峰。12月-2212月-2207
25、:15:0907:15:09,December 17, 2022,14,、意志堅(jiān)強(qiáng),的,的人能把世,界,界放在手中,像,像泥塊一樣,任,任意揉捏。17 十二,月,月 20227:15:09 上午07:15:0912月-22,15,、楚塞三,湘,湘接，荊,門,門九派通,。,。十二月227:15,上,上午12月-2207:15,December17,2022,16,、少年十,五,五二十時(shí),，,，步行奪,得,得胡馬騎,。,。2022/12/17 7:15:0907:15:09,17 December2022,17,、空山新,雨,雨后，天,氣,氣晚來秋,。,。7:15:09,上,上午7:15,上,上午
26、07:15:0912月-22,9,、楊柳散和,風(fēng),風(fēng)，青山澹,吾,吾慮。12月-2212月-22,Saturday,December 17, 2022,10,、閱讀一切,好,好書如同和,過,過去最杰出,的,的人談話。07:15:0907:15:0907:15,12/17/20227:15:09 AM,11,、越是沒有,本,本領(lǐng)的就越,加,加自命不凡,。,。12月-2207:15:0907:15,Dec-2217-Dec-22,12,、越是無能,的,的人，越喜,歡,歡挑剔別人,的,的錯(cuò)兒。07:15:0907:15:0907:15,Saturday,December 17, 2022,13,、知
27、人者智,，,，自知者明,。,。勝人者有,力,力，自勝者,強(qiáng),強(qiáng)。12月-2212月-2207:15:0907:15:09,December 17, 2022,14,、意志堅(jiān),強(qiáng),強(qiáng)的人能,把,把世界放,在,在手中像,泥,泥塊一樣,任,任意揉捏,。,。17 十,二,二月 20227:15:09,上,上午07:15:0912月-22,15,、最具挑,戰(zhàn),戰(zhàn)性的挑,戰(zhàn),戰(zhàn)莫過于,提,提升自我,。,。十二月227:15,上,上午12月-2207:15,December17,2022,16,、業(yè)余生,活,活要有意,義,義，不要,越,越軌。2022/12/17 7:15:0907:15:09,17 December2022,17,、一個(gè)人即,使,使已登上頂,峰,峰，也仍要,自,自強(qiáng)不息。7:15:09 上午7:15,上,上午07:15:0912月-22,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor,sit,eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis,amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut,cursus.,感謝您的下,載,載觀看,專家告訴,
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