<span id="plx27"><var id="plx27"></var></span>
<dfn id="plx27"><var id="plx27"></var></dfn>
  • <span id="plx27"><code id="plx27"><input id="plx27"></input></code></span>
    <menu id="plx27"></menu><menuitem id="plx27"><thead id="plx27"><input id="plx27"></input></thead></menuitem>
  • <label id="plx27"><code id="plx27"></code></label>
    <label id="plx27"><button id="plx27"></button></label>

    打造外貿精英團隊培訓之三

    上傳人:dfg****19 文檔編號:247516758 上傳時間:2024-10-19 格式:PPT 頁數(shù):23 大?。?9KB
    收藏 版權申訴 舉報 下載
    打造外貿精英團隊培訓之三_第1頁
    第1頁 / 共23頁
    打造外貿精英團隊培訓之三_第2頁
    第2頁 / 共23頁
    打造外貿精英團隊培訓之三_第3頁
    第3頁 / 共23頁

    下載文檔到電腦,查找使用更方便

    15 積分

    下載資源

    還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

    資源描述:

    《打造外貿精英團隊培訓之三》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《打造外貿精英團隊培訓之三(23頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

    1、單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,打造外貿精英團隊培訓之三,客戶關系管理,CRM,提綱:,客戶關系管理的重要性,如何管理與合作客戶的關系,(如何挖掘新客戶資源),如何管理與新客戶的關系,客戶關系管理的重要性,4P,:,product-price-place-promotion,4C:consumer-cost-convenient-communication,4R:relativity-reaction-relations-retribution,CRM:customer-relations-management,(客戶關系管理),通過,4

    2、R,來闡述,CRM,的重要性,4R,營銷理論的最大特點是以競爭為導向,在新的層次上概括了營銷的新框架。展示了現(xiàn)代市場營銷的趨勢:,1,、不僅強調贏得客戶,而且強調長期地擁有客戶;,2,、從著眼于短期利益轉向重視長期利益;,3,、從單一銷售轉向建立友好合作關系;,4,、從以產(chǎn)品性能為核心轉向以產(chǎn)品或服務給客戶帶來的利益為核心;,5,、從不重視客戶服務轉向高度承諾。其核心是處理好與顧客的關系,把服務、質量和營銷有機地結合起來,通過與顧客建立長期穩(wěn)定的關系實現(xiàn)長期擁有客戶的目標。,如何管理與合作客戶的關系,建立客戶資料庫,20/80,法則,書面溝通,準確性:,100,分才是及格,及時性:延誤,5,分

    3、鐘就得檢討,細節(jié)成就經(jīng)典,專業(yè)性:你在客戶面前就是專家,責任感:我們一切為客戶而存在,誠信化:君子一言,駟馬難追,360,度把握客戶,日常定期溝通,客戶一定是你的朋友,傾聽客戶的心聲,雙贏戰(zhàn)略,建立客戶資料庫,OUTLOOK“,聯(lián)系人”管理聯(lián)系人檔案,單位名稱、姓名、職務、電話、傳真、郵件、地址等,OUTLOOK“,收件箱”細分客戶,按客戶名稱規(guī)劃收件箱,輕松查詢客戶郵件,訂單資料文檔,原始訂單(樣單)、形式發(fā)票、合同、報價單、客戶資料卡,20/80,法則,20%,的客戶創(chuàng)造,80%,的銷售,,80%,的時間賦予,20%,的客戶,客戶分類,A,類、,B,類、,C,類,A,類客戶是企業(yè)和部門生存

    4、的命脈,特殊對待,B,類客戶存在一定的成長空間,一級對待,C,類客戶邊緣化,標準化對待防止出圍,價格,銷售額,付款,溝通,A,類,優(yōu)惠,大,誠信,舒暢,B,類,一般,一般,規(guī)范,舒暢,C,類,原則,小,嚴格,一般,C,B,A,書面溝通,堅決與客戶書面業(yè)務往來,提倡郵件為主,緊急事宜可以口頭磋商,但涉及到原則性或持續(xù)性的關鍵點必須書面再次確認,養(yǎng)成不隨口向客戶承諾的習慣。,盡量不接受客戶的非書面語言溝通,準確性:,100,分才是及格,先學會善于把事情做對,再考慮去做對的事情,做任何事情前請給自己三分鐘時間考慮,99,分就是不及格,訂單準確率,合作后客戶的感覺是:愉悅、快樂、被關懷、安全和感激,及

    5、時性:延誤,5,分鐘就得檢討,當天郵件當天回,交期第一時間通報,延誤第一時間通報,對自己的時間承諾負責,按照輕重緩急來統(tǒng)籌時間,細節(jié)成就經(jīng)典,細節(jié),1,人性化:堅持以客戶為中心,細節(jié),2,優(yōu)質化:服務的品質要優(yōu)良,細節(jié),3,增值化:最大的滿意就是物超所值,細節(jié),4,創(chuàng)新化:提供服務要有創(chuàng)新精神,細節(jié),5,靈活化:服務方式要靈活多變,細節(jié),6,專業(yè)素質:自身的專業(yè)素質是服務成功的基礎,細節(jié),7,尊重:要尊敬你的客戶,細節(jié),8,誠信:誠信是服務成功的法寶,細節(jié),9,鎮(zhèn)定:鎮(zhèn)定自若,臨危不亂,細節(jié),10,區(qū)別對待:根據(jù)對象采取不同的服務,細節(jié),11,了解:全面深入掌握客戶信息,細節(jié),12,建立檔案:

    6、為客戶建立精細化的檔案,細節(jié)成就經(jīng)典,細節(jié),13,名字:牢牢記住客戶的名字,細節(jié),14,察言觀色:善于觀察客戶的情緒變化,細節(jié),15,跟蹤:對客戶進行跟蹤服務,細節(jié),16,一致:永遠和客戶在一起,細節(jié),17,善解人意:想客戶之所想,細節(jié),18,熱情:任何時候都務必要保持熱情,細節(jié),19,主動積極:主動出擊,積極提供服務,細節(jié),20,第一印象,:一開始就讓客戶喜歡上你,細節(jié),21,微笑:面帶微笑才能走近客戶,細節(jié),22,贊美:恰如其分的贊美贏得客戶,細節(jié),23,建立感情:讓客戶產(chǎn)生一種親切感,細節(jié),24,打招呼:打招呼的好壞決定服務是否成功,細節(jié)成就經(jīng)典,細節(jié),25,交談:注意服務時說話的技巧,

    7、細節(jié),26,肢體語言:使用恰當?shù)闹w語言,細節(jié),27,幽默:讓幽默貫穿服務始終,細節(jié),28,傾聽:服務時要注意傾聽,細節(jié),29,感謝抱怨:正確對待客戶的抱怨,細節(jié),30,修復:及時修復服務中的過失和不足,細節(jié),31,道歉:要勇于向客戶承認過失,細節(jié),32,同意:不要和客戶爭辯,細節(jié),33,抓住小事:服務要能抓住小事做大文章,細節(jié),34,無微不至:用無微不至的服務打動客戶,細節(jié),35,電話服務:善于利用電話進行服務,細節(jié),36,送禮:小恩小惠留客戶,專業(yè)性:你在客戶面前就是專家,精通拉鏈專業(yè)知識,精通公司操作流程,站在客戶的角度考慮問題,客戶永遠是外行,你是專家,千萬別和客戶說“不知道”“不清楚

    8、”,多說“我看”“我覺得”“我建議”,專業(yè)性是營銷的基礎所在,責任感:我們一切為客戶而存在,對自己負責才能對客戶(企業(yè))負責,你不是為客戶或公司打工,而是為自己打工,偶爾與必然的關聯(lián),勿以善小而不為;勿以惡小而為之,誠信化:君子一言,駟馬難追,慎重給出承諾,君子一言,駟馬難追,突發(fā)理由事前提出而不是事后,二次失信違規(guī),三次失信便是犯罪,培養(yǎng)客戶的誠信化,-,雙贏,360,度把握客戶,你的客戶是,buyer,importer,trading,agent,還是,factory,?上下關系如何?,客戶的組織構架,你應該和誰對話,訂單特點,價格等級,供應商情況,風險性,客戶的關注點是什么,擒賊先擒王,

    9、日常定期溝通,關注客戶的訂單走勢,定期電話、郵件、,MSN,、,SKYPE,拜訪,計劃性上門拜訪,一起吃飯、喝茶、逛街、旅游等的計劃,邀請客戶來我司參觀學習,節(jié)假日短信電話郵件問候,客戶一定是你的朋友,短暫營銷:客戶永遠是客戶,戰(zhàn)略營銷:朋友不一定是客戶、客戶一定是朋友,朋友標準:,1.,在必要時重復購買,2.,樂于向別人推薦你,3.,愿意為你大唱贊歌,98%,推銷情感,,2%,推銷產(chǎn)品,傾聽客戶的心聲,定期請求客戶對我們的服務作出評價,從客戶口中掌握市場的走勢,與客戶共享快樂,分擔煩惱,雙贏戰(zhàn)略,賣的是產(chǎn)品,買的是服務,談判的最佳結果是,50%,各贏一半,而不是你全贏,互相介紹客戶,傭金戰(zhàn)略

    10、,禮品饋贈,(如何挖掘新客戶資源),老客戶是企業(yè)穩(wěn)定收入的主要來源,是企業(yè)發(fā)展的基石,特別是:原則中那的客戶,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著非常重大的影響。然而,挖掘新客戶與穩(wěn)定老客戶有著同等重要的地位。新客戶的加入,為企業(yè)注入了新的血液,特別是大的潛在客戶的加入,對企業(yè)贏利產(chǎn)生重要的影響。拓展新客戶、挖掘潛在客戶的方法眾多,在此將提供幾種可資借鑒的方法,供營銷人員參考。,(如何挖掘新客戶資源),1,合作客戶介紹:科學運用知心合作客戶的介紹,高質高效的贏得新客戶,2,媒體推廣:展覽會、廣告牌、企業(yè)網(wǎng)站、免費商業(yè)網(wǎng)站的發(fā)布,3,歷史客戶:重視曾合作小客戶或指定客戶的供應商,培養(yǎng)良好的感情基礎,因為每一個

    11、客戶都是一個增長點,4,朋友介紹:有意識的去結識服裝的面輔料供應商(拉鏈除外)朋友和服裝界朋友,因為我們沒有利益沖突但可以互惠互助。,5,源頭指定的未合作潛力客戶:或許某個源頭客戶指定,CMZ,其供應商來聞訊,但事后由于很多因素沒有成功獲得服裝訂單,但請你們記住,好好把他們給養(yǎng)著,因為她不會依賴這一個客戶。,6,關注公司品牌模具:定時搜集并按品牌進行分類公司的品牌模具,通過各種關系往上攀登,總有一天源頭會被你抓著。,7,指定品牌的有力推廣:熟知,CMZ,被哪些源頭客戶品牌指定,隨時做好向潛力客戶宣傳。,8,公司新品和戰(zhàn)略性動態(tài)的發(fā)布:一旦公司推出相關新品拉鏈,或價格交期等有所突破性進展,請你不吝向客戶宣廣。,9,搶單:了解我們的競爭對手被哪些品牌指定,抓住他們的軟肋去搶單。,10,細心呵護你通過以上途徑獲得的客戶資源,否則一切皆空。,

    展開閱讀全文
    溫馨提示:
    1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
    2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
    3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
    4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
    5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
    6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
    7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

    相關資源

    更多
    正為您匹配相似的精品文檔
    關于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

    copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

    備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


    本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!

    欧美久久久一区二区三区,国产精品亚洲一区二区无码,亚洲国产精品综合久久20声音,亚洲国产精品无码久久久蜜芽
    <span id="plx27"><var id="plx27"></var></span>
    <dfn id="plx27"><var id="plx27"></var></dfn>
  • <span id="plx27"><code id="plx27"><input id="plx27"></input></code></span>
    <menu id="plx27"></menu><menuitem id="plx27"><thead id="plx27"><input id="plx27"></input></thead></menuitem>
  • <label id="plx27"><code id="plx27"></code></label>
    <label id="plx27"><button id="plx27"></button></label>