<span id="plx27"><var id="plx27"></var></span>
<dfn id="plx27"><var id="plx27"></var></dfn>
  • <span id="plx27"><code id="plx27"><input id="plx27"></input></code></span>
    <menu id="plx27"></menu><menuitem id="plx27"><thead id="plx27"><input id="plx27"></input></thead></menuitem>
  • <label id="plx27"><code id="plx27"></code></label>
    <label id="plx27"><button id="plx27"></button></label>

    20XX年HSE工作計(jì)劃和總結(jié)講義

    上傳人:文*** 文檔編號(hào):244277749 上傳時(shí)間:2024-10-03 格式:PPTX 頁(yè)數(shù):23 大小:561.87KB
    收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
    20XX年HSE工作計(jì)劃和總結(jié)講義_第1頁(yè)
    第1頁(yè) / 共23頁(yè)
    20XX年HSE工作計(jì)劃和總結(jié)講義_第2頁(yè)
    第2頁(yè) / 共23頁(yè)
    20XX年HSE工作計(jì)劃和總結(jié)講義_第3頁(yè)
    第3頁(yè) / 共23頁(yè)

    下載文檔到電腦,查找使用更方便

    8 積分

    下載資源

    還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

    資源描述:

    《20XX年HSE工作計(jì)劃和總結(jié)講義》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《20XX年HSE工作計(jì)劃和總結(jié)講義(23頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

    1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),2022/9/7,#,HSE POWERPOINT,工作總結(jié)暨新年工作計(jì)劃,2022,目 錄,CONTENTS,20_HSE,控制指標(biāo)完成情況,01,20_,年,安全生產(chǎn)工作報(bào)告,02,接下來(lái)一年工作安排,03,01,20_HSE,控制指標(biāo)完成情況,20_HSE,控制指標(biāo)完成情況,02,01,04,03,KPI,建設(shè)項(xiàng)目安全、環(huán)保、消防和職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”執(zhí)行率,100%,;企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員安全考核取證率,100%,;特種作業(yè)人員持證上崗率,100%,;從業(yè)人員持證上崗率,100%,;

    2、從業(yè)人員職業(yè)危害合同告知率,100%,。,合法合規(guī)指標(biāo):,堅(jiān)決防止發(fā)生公司級(jí)重大事故;努力避免公司級(jí)較大事故;員工人身傷害頻率小于,2,(,0.06,);員工人身傷害嚴(yán)重率小于,40,(,3.05,)。,事故控制指標(biāo):,從業(yè)人員職業(yè)健康體檢率、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)率、職業(yè)危害警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率,100%,;從業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施配置率,100%,。,以人為本指標(biāo):,高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),JSA,分析率逐步達(dá)到,100%,;風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患整治完成率,100%,;在役化工生產(chǎn)裝置,HAZOP,分析完成率,73%,以上。,過(guò)程控制指標(biāo):,02,20_,年,安全生產(chǎn)工作報(bào)告,子目 錄,Subdirectori

    3、es,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,01,安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作制度執(zhí)行情況,02,隱患排查計(jì)劃實(shí)施情況,03,安全生產(chǎn)大檢查、上級(jí)督察等隱患問(wèn)題整改閉環(huán)情況,04,上級(jí)重要專項(xiàng)工作落實(shí)情況,05,子目 錄,Subdirectories,公司宣傳教育培訓(xùn)落實(shí)情況,06,安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)推進(jìn)情況,07,應(yīng)急管理體系建設(shè)推進(jìn)情況,08,其他有關(guān)工作完成情況,09,關(guān)于不足之處,10,01,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,1,、,20_,年,公司,HSE,責(zé)任書(shū)簽訂和責(zé)任傳遞,完成安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽約,243,份,安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任書(shū)簽約,419,人次。安全承諾共,2056,人次。,2,、組織,召開(kāi),20_,年,第一次、第

    4、二次、第三次安委會(huì),1,月,30,日召開(kāi)第一次安委會(huì),傳達(dá)閔行區(qū)安監(jiān)局,1#,文、集團(tuán)公司安委會(huì)及集團(tuán),1#,文的內(nèi)容;提出,2019,年能化公司,1#,文;簽訂,2019,年,QEHS,質(zhì)量環(huán)保安全目標(biāo)責(zé)任書(shū);簽訂,2019,年各級(jí)人員風(fēng)險(xiǎn)抵押金責(zé)任書(shū)。并對(duì)今年,HSE,工作進(jìn)行了部署。公司沈總、顧總和陳書(shū)記分別提出要求:抓好事故管理、抓好工藝安全管理和做好員工觀察等工作,同時(shí)公司安委會(huì)對(duì),2018,年公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理進(jìn)行了考評(píng)工作。,5,月,14,日召開(kāi)第二次安委會(huì),就一季度公司安全環(huán)保工作作了通報(bào),并對(duì)下階段的安全環(huán)保工作作了詳細(xì)部署。并分享了科思創(chuàng)先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)。公司沈總、顧總

    5、和陳書(shū)記分別提出要求:要學(xué)習(xí)“,5.12”,賽科燃爆事故的教訓(xùn),加強(qiáng)防范。,9,月,29,日,公司召開(kāi),2019,年度第三次安全委員會(huì)會(huì)議,對(duì)前一季度安全環(huán)保工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)下階段工作作了部署。會(huì)議觀看了,9,月份集團(tuán)發(fā)生的兩起外地企業(yè)機(jī)械傷害和死亡事故視頻,會(huì)議要求,安全工作要做到警鐘長(zhǎng)鳴,在任何時(shí)刻、任何狀態(tài)下,都要保持警醒。隨后,會(huì)議傳達(dá)了應(yīng)急管理部關(guān)于全面實(shí)施危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告制度的通知和應(yīng)急管理部辦公廳關(guān)于認(rèn)真整改危險(xiǎn)化學(xué)品事故隱患和問(wèn)題的函等兩份文件精神,并要求公司相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行,做到本質(zhì)安全。公司沈總、顧總和陳書(shū)記分別提出要求:要全力以赴做好進(jìn)博會(huì)工作,檢維

    6、修等日常管理工作,成立專門工作小組,確保切實(shí)有效地開(kāi)展工作。,3,、主要領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人安全計(jì)劃和安全承諾,初步建立履職清單。,要求值班長(zhǎng)、作業(yè)長(zhǎng)、各相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人及部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行履職。履職人按清單要求嚴(yán)格履行,HSE,職責(zé),每季度未,25,日提交一次履職報(bào)告,在實(shí)施記錄欄內(nèi)可以以文字描述、照片等形式報(bào)告完成情況。公司對(duì)履職人的履職完成情況進(jìn)行定期檢查評(píng)估,并作為本人,HSE,獎(jiǎng)懲依據(jù)。,02,安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作制度執(zhí)行情況,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度,做好日常安全檢查、安全培訓(xùn)、檢維修控制、應(yīng)急演練等工作,特別是做好公司南、北區(qū)大修,HSE,管理工作,通過(guò)制定,20_,年,裝置停產(chǎn)檢修安全環(huán)保治安保衛(wèi)規(guī)定

    7、,;對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)部門每日上報(bào)并審核并監(jiān)督安全措施的落實(shí);組織參加檢修的人員(包括外來(lái)檢修人員)接受檢修前安全教育;重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,JSA,分析和移動(dòng)攝像和視頻實(shí)時(shí)監(jiān)控;嚴(yán)格班前,5min,、人員進(jìn)出、工器具控制、重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目確定責(zé)任人、帶班領(lǐng)導(dǎo)(承包商、裝置領(lǐng)導(dǎo));領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查大修安全;吸取上海賽科“,5.12”,事故教訓(xùn),深刻反思,進(jìn)一步做好檢維修和變更管理等安全措施實(shí)施和安全制度落實(shí),確保大修期間安全受控。,4,月,9,日組織召開(kāi)合格承包商,HSE,工作會(huì)議,,公布,20_,年,承包商年度,HSE,成績(jī),總結(jié)全年已采取的承包商管理措施,,就,20_,年,工作主線和方向提出要求。并對(duì)

    8、,2019,年優(yōu)秀承包商進(jìn)行了表彰頒獎(jiǎng),并與各家承包商簽訂,了,20_,年,施工安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。,03,隱患排查計(jì)劃實(shí)施情況,(,1,)各裝置區(qū)做好汛前組織專項(xiàng)檢查;,(,2,)完成避雷、防靜電接地裝置的檢查、測(cè)試、整改工作;,(,3,)對(duì)防臺(tái)防汛、防暑降溫的設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)保養(yǎng),防汛器材、防汛物資定點(diǎn)擺放,專人負(fù)責(zé);,(,4,)完善防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)能力;,(,5,),4,月,28,日組織開(kāi)展防臺(tái)防汛專項(xiàng)檢查并完成整改。,(,6,),7,月,20,日,華誼集團(tuán)陳耀對(duì)奮戰(zhàn)在一線的職工開(kāi)展了高溫慰問(wèn),并送上了清涼慰問(wèn)套裝。,(,7,),7,月,16,日公司領(lǐng)導(dǎo)兵分兩路,分別對(duì)各裝置區(qū)

    9、的一線職工開(kāi)展了高溫慰問(wèn)。,(,8,)做好臺(tái)風(fēng)“安比”“云雀”“溫比亞”防御工作,組織開(kāi)展自查。,01,日常隱患排,查計(jì)劃開(kāi)展,02,春夏季防汛防汛,和防雷接地檢查,03,冬季防凍,保暖專項(xiàng)檢查,年初,公司制定隱患排查計(jì)劃,開(kāi)展以班組為單位的日巡回檢查制度,作業(yè)區(qū)周檢查制度,生產(chǎn)區(qū)域雙周檢查制度(含重大危險(xiǎn)源檢查),每月專業(yè)檢查制度,另外公司開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度,主要針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),重要節(jié)假日和重大活動(dòng)保等,全年共檢查隱患,215,條,整改,215,條,整改率,100%,。制定公司裝置,HSE,檢查表,涉及,11,大塊、,83,個(gè)專項(xiàng)檢查項(xiàng)目,共計(jì),429,條檢查內(nèi)容。并組織開(kāi)展全覆蓋裝置檢

    10、查。,每年歲末年初,公司以專項(xiàng)檢查表形式,計(jì)劃每周一次開(kāi)展裝置防凍保暖專項(xiàng)檢查,并且及時(shí)關(guān)注天氣寒潮信息,及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)防范措施落實(shí)和物資準(zhǔn)備。,04,安全生產(chǎn)大檢查、上級(jí)督察等隱患問(wèn)題整改閉環(huán)情況,2,月,28,日,2,月,28,日上午,,xx,市,xx,等一行來(lái)公司調(diào)研,對(duì)集團(tuán)和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。,無(wú)時(shí)無(wú)刻,8,月,7,日,3,月,9,日,3,月,29,日,8,月,2,日,8,月,16,日,3,月,9,日國(guó)務(wù)院安委辦第,14,專項(xiàng)督導(dǎo)組對(duì)我公司進(jìn)行“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,主要有六項(xiàng)問(wèn)題,針對(duì)檢查出的問(wèn)題,公司及時(shí)組織召開(kāi)專題會(huì)議,認(rèn)真研究制定公司整改措施,舉一反三,

    11、督促各部門做好督導(dǎo)組檢查出問(wèn)題和公司領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查出問(wèn)題的整改。,3,月,13,日,公司向閔行區(qū)安監(jiān)局提交整改報(bào)告。,3,月,29,日上午區(qū),xx,副局長(zhǎng)帶領(lǐng)區(qū)安監(jiān)督察大隊(duì)來(lái)能化公司,對(duì)國(guó)務(wù)院安委辦第,14,專項(xiàng)督導(dǎo)組,3,月,9,日檢查出的,6,個(gè)問(wèn)題整改情況進(jìn)行了“回頭看”,分別對(duì)企業(yè)“一企一檔”和,3000,噸碼頭現(xiàn)場(chǎng)控制室進(jìn)行檢查。,8,月,7,日上午市安監(jiān)局執(zhí)法處和危化處的行政執(zhí)法人員,xx,、聶佳蘭來(lái)公司進(jìn)行執(zhí)法檢查,主要檢查能化公司危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)中的安全管理情況。,8,月,2,日下午,xx,區(qū),xx,局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,對(duì)公司落實(shí)臺(tái)風(fēng)“云雀”防御工作進(jìn)行了檢查,檢查了,3000,噸危

    12、化品碼頭和儲(chǔ)罐區(qū)。王局長(zhǎng)要求能化公司做好臺(tái)風(fēng)“云雀”防御工作,落實(shí)好值班人員和應(yīng)急物資準(zhǔn)備,確保各項(xiàng)防御措施落實(shí)到位。并對(duì)中博會(huì)期間的安全生產(chǎn)提出了要求,對(duì)能化公司高溫季節(jié)的安全生產(chǎn)進(jìn)行了慰問(wèn)。,8.16,國(guó)家應(yīng)急管理部王浩水總工程師一行對(duì)公司安全工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,檢查組分別對(duì)我公司安全儀表系統(tǒng)、工藝變更管理、安全過(guò)程控制等方面進(jìn)行了檢查,并提出改進(jìn)建議。,05,上級(jí)重要專項(xiàng)工作落實(shí)情況,1,、落實(shí)閔行區(qū)安委辦,關(guān)于切實(shí)做好、全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的通知,認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)布置閔行區(qū)安委辦、安監(jiān)局和華誼集團(tuán)關(guān)于“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作文件,將責(zé)任有效傳遞和落實(shí)到相關(guān)具體責(zé)任人員。組織“兩會(huì)”期

    13、間安全生產(chǎn)專題會(huì)議,開(kāi)展“兩會(huì)”期間公司領(lǐng)導(dǎo)帶班安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。,制定和完善進(jìn)一步安全管控措施,細(xì)化到公司每一套生產(chǎn)裝置,保證“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng),加強(qiáng)“兩會(huì)”期間值班值守,完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格執(zhí)行,24,小時(shí)專人值班和關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班制度,確?!皟蓵?huì)”期間人員、檢維修、危化生產(chǎn)、治安保衛(wèi)受控。,2,、落實(shí)閔行區(qū)安委辦,關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)“五一”節(jié)日期間和汛期安全生產(chǎn)工作的通知,按照區(qū)安委辦的要求,公司發(fā)文,關(guān)于加強(qiáng)做好“五一”期間安全生產(chǎn)工作的通知,,組織修定了防汛防臺(tái)預(yù)案,并與,4,月,28,日和,6,月,4,日分別組織專業(yè)人員對(duì)公司防臺(tái)防汛工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查,共發(fā)現(xiàn),8,

    14、個(gè)問(wèn)題,目前已全部整改完畢,同時(shí)要求各部門在汛期前定期檢查。,3,、落實(shí)市安委辦和閔行區(qū)安監(jiān)局關(guān)于深刻吸取“,512”,事故教訓(xùn)開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾專項(xiàng)安全檢查,按照閔行區(qū)安監(jiān)局重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)深刻吸取“,512”,事故教訓(xùn)專項(xiàng)安全檢查自查表進(jìn)行了檢查,按要求,6,月,5,日?qǐng)?bào)第三方詢拓企業(yè)管理咨詢公司。要求各職能部室、子公司吸取事故教訓(xùn),舉一反三,在本公司內(nèi)深化開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查,防止類似事故的發(fā)生。加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品區(qū)特殊作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控,規(guī)范作業(yè)活動(dòng),JSA,分析,嚴(yán)格變更過(guò)程安全管理,加強(qiáng)承包商管理,杜絕“以包代管”,同時(shí)結(jié)合公司部分裝置正處于檢維修期期間實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查,每天確定大

    15、修安全重點(diǎn)監(jiān)管項(xiàng)目,落實(shí)專人對(duì)安全措施進(jìn)行確認(rèn)。,05,上級(jí)重要專項(xiàng)工作落實(shí)情況,4,、落實(shí)閔安監(jiān)管,【20_】,46,號(hào),xx,安全生產(chǎn)保障專項(xiàng)整治實(shí)施方案,根據(jù)閔行區(qū)安全監(jiān)管局的要求,公司也制定了中博覽會(huì)安全生產(chǎn)保障專項(xiàng)整治實(shí)施方案。成立中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)安全生產(chǎn)保障專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組;重點(diǎn)整治危化品生產(chǎn)、使用、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、廢棄物處置各環(huán)節(jié)隱患排查治理情況和化工裝置工藝安全管理檢查等,9,項(xiàng)內(nèi)容;共分四個(gè)階段:動(dòng)員部署、自查自糾、集中整治、督查總結(jié)。,(,1,)制定保障方案和進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)的通知,組織宣貫和部署落實(shí),,10,月,31,日,公司召開(kāi)專題會(huì)議,聽(tīng)取安全環(huán)保、治安消防等管控措

    16、施具體落實(shí)情況的專題匯報(bào)。,(,2,)組織開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、專業(yè)部門檢查、裝置自查自糾活動(dòng);對(duì)“兩重點(diǎn)一重大”裝置要加強(qiáng)檢查頻次;每周每月報(bào)集團(tuán)檢查信息。,(,3,)嚴(yán)控、升級(jí)管理:安全環(huán)保員對(duì)施工作業(yè)、安全設(shè)施、基礎(chǔ)管理臺(tái)賬等進(jìn)行日檢查。,(,4,),10,月,27,日起:停止所有計(jì)劃?rùn)z維修八大特殊作業(yè)。,(,5,)提前制定檢維修計(jì)劃,確保進(jìn)博會(huì)期間生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定,嚴(yán)格禁止裝置開(kāi)停車。,(,6,)組織開(kāi)展裝置拉練,,10,月,26,日,協(xié)助閔行區(qū)安監(jiān)局開(kāi)展西廠區(qū)實(shí)戰(zhàn)演練。,(,7,),10,月,1,日起,對(duì)長(zhǎng)輸管線進(jìn)行每天檢查,每天上報(bào)異常信息(增加頻次和檢查點(diǎn)),(,8,),10,月,23,日起,零事故上報(bào)(集團(tuán)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心、區(qū)公安、區(qū)安監(jiān)、區(qū)環(huán)保和吳涇鎮(zhèn)等相關(guān)單位);公司執(zhí)行到崗值班制度,同時(shí)制定生產(chǎn)保障人員值班表。,(,9,)各作業(yè)區(qū)在每日下午,3:30,前,向總調(diào)度報(bào)送情況,有事報(bào)事,無(wú)事報(bào)平安。,06,公司宣傳教育培訓(xùn)落實(shí)情況,1,、分級(jí)開(kāi)展全員安全培訓(xùn),完成員工安全技能評(píng)定,以裝置為單位開(kāi)展安全培訓(xùn)及評(píng)定,由裝置安全環(huán)保員對(duì)操作人員進(jìn)行上課、考試,總計(jì),790,人;對(duì),42

    展開(kāi)閱讀全文
    溫馨提示:
    1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
    2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
    3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
    4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
    5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
    6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
    7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

    相關(guān)資源

    更多
    正為您匹配相似的精品文檔
    關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

    copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

    備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


    本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!

    欧美久久久一区二区三区,国产精品亚洲一区二区无码,亚洲国产精品综合久久20声音,亚洲国产精品无码久久久蜜芽
    <span id="plx27"><var id="plx27"></var></span>
    <dfn id="plx27"><var id="plx27"></var></dfn>
  • <span id="plx27"><code id="plx27"><input id="plx27"></input></code></span>
    <menu id="plx27"></menu><menuitem id="plx27"><thead id="plx27"><input id="plx27"></input></thead></menuitem>
  • <label id="plx27"><code id="plx27"></code></label>
    <label id="plx27"><button id="plx27"></button></label>