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1、廠房屋頂分布式光伏EPC總承包項(xiàng)目工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施1.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家、部、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和規(guī)程驗(yàn)收。質(zhì)量等級(jí)：確保合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。1.2項(xiàng)目質(zhì)量管理體系 圖12：項(xiàng)目質(zhì)量管理體系框圖1.3項(xiàng)目部成員質(zhì)量職責(zé) 為確保工程按期優(yōu)質(zhì)完成，我們?cè)诮M織施工生產(chǎn)的同時(shí)，明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，完善管理措施，加大管理力度。(1)按現(xiàn)行的符合ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。(2)工地實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目管理，并成立質(zhì)量管理體系。(3)質(zhì)量管理職責(zé)： 根據(jù)質(zhì)量管理體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其責(zé)。 項(xiàng)目部總
2、質(zhì)量職責(zé)：貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及地方有關(guān)部門的規(guī)定。貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針、目標(biāo)和有關(guān)程序文件。貫徹執(zhí)行企業(yè)的管理制度、辦法、規(guī)定。 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)：組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量體系的運(yùn)行和完善，明確項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的崗位職責(zé)。建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部各種責(zé)任制；負(fù)責(zé)對(duì)承包的工程質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)進(jìn)行有效控制，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，履行專業(yè)分包合同；組織施工方案的編制、實(shí)施及修改工作；組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃。對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)；合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)
3、活動(dòng)；協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和總承包單位質(zhì)量處之間的關(guān)系。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)：組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審；編制施工方案，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員；確定施工關(guān)鍵過(guò)程和特殊工程，并編制質(zhì)量控制要點(diǎn)；組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級(jí)交底至作業(yè)班組；負(fù)責(zé)工程技術(shù)洽商，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)工程的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，參與制定糾正措施；負(fù)責(zé)制定預(yù)防措施并組織實(shí)施，編制技術(shù)處理方案，組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查單位工程試驗(yàn)計(jì)劃的編制和實(shí)施；負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施
4、工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工進(jìn)度對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的影響，在檢查正常生產(chǎn)、嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收，監(jiān)督、檢查施工過(guò)程中工程質(zhì)量，參與分部工程和竣工工程的質(zhì)量檢查；審批材料采購(gòu)總計(jì)劃；監(jiān)督施工工程中不合格品的控制，負(fù)責(zé)制定糾正措施，并指導(dǎo)實(shí)施糾正措施，參與組織、實(shí)施預(yù)防措施。 專職質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)：對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量的情況，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場(chǎng)處理權(quán)，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過(guò)程中不合格品的控制，作好施工檢查質(zhì)量記錄，并針對(duì)檢查的發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)督整改，對(duì)
5、發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，參加制定處理方案，并驗(yàn)正方案的實(shí)施效果，行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán)。負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量標(biāo)識(shí)和可追溯性；負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量檢查工作，參與分部工程和竣工工程質(zhì)量檢查工作。施工工長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)：施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)接指揮者，首先其自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長(zhǎng)亦是施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。1.4質(zhì)量保證措施及質(zhì)量控制管理 1.4.1質(zhì)量保證措施 本工程質(zhì)量保證措施嚴(yán)格按我公司ISO9000質(zhì)量體系進(jìn)行操作，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，規(guī)范管理工作程序，
6、提高工程質(zhì)量和工作質(zhì)量。 建立質(zhì)量責(zé)任制，明確獎(jiǎng)罰制度。配備一名同志為專職質(zhì)檢員，實(shí)行質(zhì)量否決制。 按照“質(zhì)量管理手冊(cè)”與“質(zhì)量保證手冊(cè)”要求，推動(dòng)全工地“全面質(zhì)量管理”活動(dòng)的開(kāi)展，成立各個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理小組。 質(zhì)量管理：樹(shù)立“質(zhì)量第一，為用戶服務(wù)”的思想，確保工程高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良。 樹(shù)立全員質(zhì)量意識(shí)，使質(zhì)量方針“科學(xué)、優(yōu)質(zhì)、高效、信譽(yù)”成為全體施工人員的自覺(jué)行為。 項(xiàng)目部質(zhì)檢員對(duì)各個(gè)工序?qū)嵤z驗(yàn)控制（自檢、交接檢、專檢、月考核、分部分項(xiàng)工程檢查評(píng)定、竣工驗(yàn)收等級(jí)評(píng)定等）。 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審及編制施工方案，并對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，召集有關(guān)人員處理技術(shù)問(wèn)題，重大技術(shù)問(wèn)題上報(bào)公司施工技術(shù)處，
7、研究確定處理方案。 工長(zhǎng)在施工前對(duì)各專業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行書面技術(shù)交底，班組長(zhǎng)接到技術(shù)交底后再向施工人員逐級(jí)交底。施工員、質(zhì)檢員在施工中檢查執(zhí)行情況。 施工人員嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和施工規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行施工，并做好自檢記錄。 技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)檢員對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制，分析影響質(zhì)量的原因，確定對(duì)策措施，編制糾正和預(yù)防措施通知單，落實(shí)到各專業(yè)施工隊(duì)。緊密結(jié)合工程特點(diǎn)和施工現(xiàn)狀，做到技術(shù)先行。 制定詳細(xì)的成品(半成品)保護(hù)措施，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，杜絕或減小不必要的返工現(xiàn)象。 每道工序大面積施工前，必須實(shí)行樣板領(lǐng)路，經(jīng)總承包單位認(rèn)可后方可進(jìn)行施工，每道工序完工后，需經(jīng)總承包單位查驗(yàn)復(fù)核，隱
8、蔽工程，必須按照規(guī)范要求施工及驗(yàn)收。 實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)措施。 (1)質(zhì)量目標(biāo)管理：廣泛宣傳教育培養(yǎng)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，重點(diǎn)突出質(zhì)量，進(jìn)度服從質(zhì)量。嚴(yán)格檢查上工序，保證本工序，服從下工序的“三工序”管理。(2)標(biāo)準(zhǔn)化管理：對(duì)質(zhì)量通病，要明確質(zhì)量要求和措施，我們擬主要控制下列工藝標(biāo)準(zhǔn)：支座與支架安裝、太陽(yáng)能電池組件安裝、裝飾結(jié)構(gòu)與材料安裝、匯流箱安裝、屋面橋架與線纜敷設(shè)、配電室設(shè)備安裝與連線。各分部分項(xiàng)工程，要定材料、定工序、定樣板后，方可大面積施工。1.4.2施工技術(shù)的質(zhì)量控制 施工的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解
9、，提出施工圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際圖紙的要求，對(duì)在施工過(guò)程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施工程中予以改進(jìn)。 施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙，施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理的安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)、更應(yīng)落實(shí)到班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里
10、有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。 在本工程施工中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。 第一次為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)經(jīng)審批后的施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排，質(zhì)量要求及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。 在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：基礎(chǔ)放線、原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各種試驗(yàn)分析報(bào)告；太陽(yáng)能電池組件安裝工藝、裝飾材料安裝技術(shù)等。1.4.2施工材料的質(zhì)量控制措施 物資采購(gòu)：施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的安全，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的前提條件為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購(gòu)，對(duì)本工程所需采購(gòu)的物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。主要采取的措施如下：業(yè)主確認(rèn)廠家品牌，采購(gòu)物資必須在業(yè)主確認(rèn)的品牌范圍內(nèi)采購(gòu)，如所需材料在業(yè)主確認(rèn)的品牌范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審，合格后再進(jìn)行采購(gòu)。物質(zhì)采購(gòu)遵循在諸多廠家中優(yōu)質(zhì)選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購(gòu)原則。 將所采購(gòu)的物資分A、B類，A類材料必須提供材料質(zhì)量證明，并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行復(fù)試合格后方可入場(chǎng)，B類材料必須有合格證。一些材料還要有使用說(shuō)明。廠家材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。
廠房屋頂分布式光伏EPC總承包項(xiàng)目工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施
