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    某房地產(chǎn)公司管理制度匯編

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    某房地產(chǎn)公司管理制度匯編

    地產(chǎn)集團有限公司 管 理 制 度 匯 編 (試行) 2 目錄 第 1 章 香溢集團部門職能設置 . 5 團中心職能設置 . 5 團部門職能設置 . 7 公司職責設計 . 9 織結(jié)構(gòu)圖 . 11 第 2 章 香溢集團崗位設計 . 12 團公司職等職級劃分 . 12 層崗位設計 . 12 銷類部門崗位設計 . 17 劃財務中心崗位設計 . 20 合管理中心崗位設計 . 23 程類部門崗位設計 . 26 公司崗位設計 . 30 位圖 . 34 第 3 章 關鍵業(yè)務管理制度 . 35 程招標管理制度 . 35 料 (設備 )采購管理制度 . 39 同管理制度 . 42 計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法 . 46 第 4 章 關鍵工作流程 . 51 研報告編寫工作流程 . 51 念性規(guī)劃設計流程 . 52 劃方案及修規(guī)的設計、報批工作流程 . 53 步設計、施工圖設計報批流程 . 54 目報批報建工作流程 . 55 設工程施工、監(jiān)理招標流程 . 56 備材料采購招標流程 . 57 同簽訂及變更流程 . 58 工圖管理流程 . 59 程施工現(xiàn)場管理流程 . 60 程聯(lián)系單管理工作流程 . 61 戶要求變更的工作流程 . 62 程質(zhì)量控制流程 . 63 程成本管理流程 . 64 程進度控制流程 . 65 價的制定及調(diào)整工作流程 . 66 3 聘錄用工作流程 . 67 資管理流程 . 69 務簽批流程圖 . 70 第 5 章 人力資源管理制度 . 74 聘錄用管理制度 . 74 溢集團薪酬管理制度 . 76 溢集團員工績效考核制度 . 81 第 6 章 行政辦公管理制度 . 91 勤制度 . 91 假管理辦法 . 92 輛及司機管理辦法 . 93 作計劃管理辦法 . 94 章管理制度 . 96 案管理辦法 . 97 議管理辦法 . 99 裁辦公會議管理細則 . 100 文管理辦法 . 102 共關系管理制度 . 104 息管理制度 . 107 第 7 章 財務管理制度 . 109 務管理總則 . 109 務管理機構(gòu)及職責 . 109 計政策 . 110 計科目的設置 . 113 計憑證和帳簿 . 114 金、銀行存款管理 . 115 物資產(chǎn)管理 . 115 入管理 . 117 本費用管理 . 119 務報告 . 121 算化管理 . 122 計檔案管理 . 123 計工作交接 . 124 算管理 . 124 務審批流程 . 125 則 . 128 第 8 章 全面預算管理制度 . 129 則 . 129 織與職能 . 129 面預算的內(nèi)容與編審程序 . 131 算的執(zhí)行、調(diào)整及評價考核 . 133 4 5 第 1章 香溢集團部門職能設置 團中心職能設置 劃中心 市場研究和品 牌建設工作 (1) 整體市場狀況研究:供求分析、客戶分析、競爭對手分析、政策研究等; (2) 牽頭公司整體的品牌建設工作。 項目開發(fā)工作 (3) 負責尋找潛在開發(fā)項目機會,協(xié)調(diào)公司各部門及外部專業(yè)公司,編寫項目可行性研究及項目策劃方案,參與產(chǎn)品定位。 營銷管理 (4) 根據(jù)公司有關經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和項目各時期的租售計劃,制訂年度、季度、月度推廣方案,并負責確定項目營銷方案的制定與配合實施; (5) 根據(jù)公司有關推廣銷售工作的要求,實施各項推廣方案及措施; (6) 監(jiān)督項目營銷進程,提出營銷計劃的修改建議,參與審核銷售計劃。 售中心 銷售管理 (1) 根據(jù)公司有關經(jīng) 營發(fā)展戰(zhàn)略和項目各時期的計劃制定年度、季度、月度銷售計劃; (2) 根據(jù)公司有關推廣銷售工作的要求,配合各項推廣方案及措施,推進銷售計劃; (3) 負責案場管理; (4) 負責按揭客戶、按揭銀行管理、匯款跟蹤。 客戶服務 (5) 負責建立客戶數(shù)據(jù)庫,配合市場分析以及公司項目總結(jié)提供信息; (6) 負責潛在客戶需求調(diào)查,負責調(diào)查的篩選、管理和過程監(jiān)控、成果評估; (7) 定期市場調(diào)研,為投資和產(chǎn)品開發(fā)做參考。 劃財務中心 擬定公司財務管理制度 會計核算工作 (1) 負責現(xiàn)金銀行管理、會計處理、復核報表等工作。 資金管理 (2) 抓好各項應收款項的核算的工作,督促經(jīng)辦部 門限期清理; (3) 監(jiān)督銷售部做好按揭客戶、按揭銀行管理、匯款跟蹤; (4) 負責企業(yè)信貸工作; (5) 派駐收銀員完成銷售現(xiàn)場收款、會計核算、現(xiàn)金管理和報表、統(tǒng)計分析。 財務管理 6 (6) 預算匯總、編制和分析考核; (7) 報表管理:合并報表和財務狀況分析、決算、企業(yè)基礎材料、產(chǎn)權(quán)登記; (8) 成本管理:合同管理、項目成本費用控制、測算預估、考核分析; (9) 配合外部審計檢查,組織內(nèi)部檢查,協(xié)助完成項目后的財務評估工作; (10) 財務監(jiān)督職能:依據(jù)國家相關法規(guī)和公司相關制度,對企業(yè)所有的收支行為進行監(jiān)督。 房地產(chǎn)開發(fā)項目預決算管理 (11) 負責工程預、決、結(jié)算的管理工作 ; (12) 指導、審核各項目的工程資金使用計劃并監(jiān)督實施; (13) 審議項目工程付款情況及聯(lián)系單的經(jīng)濟審核; (14) 參與工程驗收,并對工程適時進行預決算工作。 合管理中心 負責文秘工作,起草材料,完成會議記錄和總裁指定的其他工作 行政管理工作 (1) 編寫制定集團公司行政管理制度;組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督集團公司行政管理運作;協(xié)調(diào)并支持、配合集團公司各部對行政開支的管理工作;及其他集團公司行政管理的工作。 人力資源管理工作 (2) 負責招聘、培訓、考核、激勵等各項人力資源管理工作 公共關系管理、項目相關的對外協(xié)調(diào)工作 (3) 對外協(xié)調(diào)好政府勞動管理部門的 關系; (4) 配合項目公司完成項目前期與建設局、規(guī)劃局的相關協(xié)調(diào)工作; (5) 負責合作單位、來賓的接待。 企業(yè)文化建設工作 (6) 組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動,增強公司凝聚力,員工歸宿感。 企業(yè)固定資產(chǎn)的實物管理 (7) 公司總部固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品等方面管理。 工辦 項目的設計開發(fā)工作 (1) 負責產(chǎn)品設計、研發(fā)工作; (2) 組織產(chǎn)品定位,組織規(guī)劃設計、初步設計及與設計院的協(xié)調(diào); (3) 參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作 (4) 對外來方案圖紙,組織本部門和相關部門討論、論證、上報和實施; (5) 與設計合作公司的交流、配合工作; (6) 其他產(chǎn)品 設計相關的工作。 負責處理和解決各項工程技術問題 (7) 參與工程項目的設計方案的討論和審核工作; 7 (8) 審批各工程項目施工、組織設計方案; (9) 主持工程圖紙的會審工作及參與工程的驗收工作; (10) 提供設備、材料的技術參數(shù); (11) 參與工程建設成本的分析和控制工作;參與工程的建筑材料的選用及設備、材料進場的驗收工作; (12) 參與工程招、投標及工程隊伍的選擇工作; (13) 負責收編并保管已結(jié)束工程項目的全部技術檔案。 負責項目的安全、質(zhì)量、進度控制 (14) 參與工程施工合同的編寫工作; (15) 指導、審核各項目工程安全、質(zhì)量、進度計劃并監(jiān)督實施和糾偏; (16) 監(jiān)督施工現(xiàn)場管 理,發(fā)現(xiàn)問題及時督促項目公司解決,參與項目公司重大工程問題的解決。 團部門職能設置 劃部 (1) 向策劃中心負責; (2) 負責市場調(diào)研,收集各種市場信息并整理相關研究報告; (3) 負責品牌建設的具體工作; (4) 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項推廣策劃方案; (5) 負責房地產(chǎn)廣告的制作及實際操作; (6) 負責根據(jù)物業(yè)的特點組織策劃各項公關宣傳活動,并負責其實施工作; (7) 協(xié)同銷售部進行物業(yè)招商、租售工作。 售部 (1) 向銷售中心負責; (2) 負責公司產(chǎn)品的銷售及物業(yè)的租售工作; (3) 協(xié)同策劃部掌握市場行情,制定并執(zhí)行相應的招商計劃、策略; (4) 挖掘新的客戶來源 ,跟蹤潛在客戶,并對客戶資料進行整理歸檔; (5) 與新舊客戶保持良好關系,協(xié)助客戶解決在招商、租售過程中的問題; (6) 負責辦理招商、租售中的各項手續(xù),做好售后服務工作; (7) 協(xié)助財務部收取客戶需繳交的各項費用; (8) 配合其他部門做好客戶服務工作。 務部 (1) 向計劃財務中心負責; (2) 遵守財務紀律,建立和健全各項財務管理制度; (3) 負責具體項目的財務管理工作; 8 (4) 抓好分管項目的各項應收款項的核算的工作,督促經(jīng)辦部門限期清理; (5) 負責對具體項目的各項經(jīng)濟合同進行審查; (6) 按有關合同的要求,做好項目各類工程款項的撥付、結(jié)清工作; (7) 嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管 理制度和支票的使用規(guī)定,做好具體項目收費發(fā)票的購買、保管、使用及回收; (8) 編制項科目的記帳憑證,及時編制各類報表,妥善管理會計帳冊檔案。 政部 (1) 向綜合管理中心負責; (2) 編寫制定公司行政管理制度; (3) 組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運作; (4) 協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對行政開支的管理工作; (5) 組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動,增強公司凝聚力,員工歸宿感; (6) 依時計劃統(tǒng)計向公司呈報各項人事、行政工作月、季、年報表給公司決策參考; (7) 制訂公司辦公費用總開支的計劃,并加以調(diào)控; (8) 配合支持公司對外行政事務工作; (9) 公司的各種規(guī)章制度的落實和 執(zhí)行; (10) 整理建立公司的檔案,統(tǒng)一公司的公文格式; (11) 負責公司的公定資產(chǎn)實物管理工作 (12) 負責日常的接待工作。 力資源部 (1) 向綜合管理中心負責; (2) 編寫制定公司人事管理制度,擬定集團公司人力資源規(guī)劃方案; (3) 組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā),組織招聘、錄用、解聘工作; (4) 協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對人力計劃管理工作,組織、統(tǒng)籌配合公司各部對員工進行培訓及考核; (5) 負責擬定公司的薪酬方案,并組織、統(tǒng)籌配合公司各部對員工進行考核; (6) 對外協(xié)調(diào)好政府勞動管理部門的關系; (7) 負責公司企業(yè)文化建設的策劃、安排組織實施工作。 究發(fā)展部 (1) 向總工辦 負責; (2) 負責新產(chǎn)品研發(fā)工作; (3) 參與產(chǎn)品定位、規(guī)劃設計、初步設計; (4) 參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作; (5) 收集樓盤的產(chǎn)品調(diào)研成果、銷售策劃等部門反饋的資料,做好與相應部門的交流工作; (6) 參與圖紙會審工作; 9 (7) 與設計合作公司的交流、配合工作。 術部 (1) 向總工辦負責; (2) 負責公司的技術管理工作; (3) 組織圖紙會審工作; (4) 組織產(chǎn)品定位,組織規(guī)劃設計、初步設計; (5) 負責與規(guī)劃、設計單位的協(xié)調(diào); (6) 負責設計過程中的建筑成本的控制估測工作,實施限額設計; (7) 負責樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作,密 切與預算造價部配合; (8) 負責公司工程項目的技術 /質(zhì)量標準的制定,制定具體項目的技術與質(zhì)量管理標準; (9) 負責項目技術問題研討會,解決項目實施過程中出現(xiàn)的技術、質(zhì)量問題; (10) 負責監(jiān)督項目實施過程中出現(xiàn)的安全問題,并幫助和督促解決; (11) 負責對各項目的技術共性問題,重大技術問題進行研究,提出解決方案,并對項目公司提供工程技術支持; (12) 負責已完工項目技術檔案和技術資料管理; (13) 負責項目結(jié)束后的技術總結(jié)工作; (14) 協(xié)助人力資源部負責公司專業(yè)技術管理人員培訓,并組織各項目部(項目公司)工程技術人員的技術交流。 標采購部 (1) 向總裁負責; (2) 組織合作單位的招標工作及合同簽訂; (3) 組織工程招標及合同簽訂; (4) 組織材料設備招標,組織合同簽訂和采購,并做好招標結(jié)果與項目公司交底對接工作; (5) 根據(jù)施工承包合同及施工圖文件要求,會同項目公司編制材料設備采購計劃; (6) 在采購過程中建立供應商檔案和市場信息庫,向相關部門提供各類材料、設備的價格信息; (7) 嚴格把關材料設備的采購,參與對采購進程材料、設備,參與驗收或抽檢并形成驗收報告。 公司職責設計 地產(chǎn)項目子公司 (1) 向總裁負責; (2) 參與施工圖設計; (3) 負責制定項目整體及各階段的施工進度計劃、材料設備需求計劃及資金需求計劃; 10 (4) 協(xié)助集團公司進行權(quán)限以外招、投標,組織權(quán)限以內(nèi)的招投標工作; (5) 進行施工階段的進度控制,審查施工組織設計,監(jiān)督施工單位進度計劃的實施,完成工期目標; (6) 負責施工現(xiàn)場的安全管理 (7) 負責管理施工隊伍,并協(xié)調(diào)好對內(nèi)對外的關系; (8) 整理有關資料、圖紙,做好歸檔工作; (9) 負責工程質(zhì)量檢查及工程驗收、竣工驗收工作,及時解決施工中的各種問題; (10) 協(xié)調(diào)好與項目相關的與政府部門的關系。 業(yè)子公司 (1) 向副總裁負責; (2) 協(xié)助制定物業(yè)公司的管理發(fā)展戰(zhàn)略和工作計劃; (3) 負責擬定物業(yè)公司的各項制度; (4) 起草、制訂有關項目公司物業(yè)服務的各項策劃方案,呈 報主管副總裁; (5) 負責集團公司物業(yè)維護保養(yǎng)工作; (6) 協(xié)調(diào)與政府相關職能部門的公共關系; (7) 負責編制物業(yè)公司的預算方案; (8) 協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關系,處理各種突發(fā)及投訴事件。 11 織結(jié)構(gòu)圖 董 事 會總 裁銷 售 中 心 總 工 辦招 標 采 購 部財 務 1 部 財 務 2 部人 力 資 源 部策 劃 部 研 究 發(fā) 展 部集團高層集團部門子公司連 云 港 香 溢 置業(yè) 有 限 公 司連 云 港 杭 汽 輪 香溢 置 業(yè) 有 限 公 司連 云 港 香 溢 物 業(yè)服 務 有 限 公 司連 云 港 德 益 物 資貿(mào) 易 有 限 公 司辦 公 室 工 程 部綜 合 管 理 中 心計 劃 財 務 中 心辦 公 室 工 程 部營 銷 類 部 門行 政 類 部 門工 程 類 部 門行 政 部投 資 決 策 委 員 會招 標 委 員 會戰(zhàn) 略 委 員 會預 算 、 考 核 委 員 會銷 售 1 部 銷 售 2 部策 劃 中 心技 術 部 - 12 - 第 2章 香溢集團崗位設計 團公司職等職級劃分 表 職別劃分表 單位 職別 集團公司 子公司 一 總裁 二 副總裁、總監(jiān)、總工 項目公司總經(jīng)理、常務副總 三 副總監(jiān)、總裁助理 項目公司副總經(jīng)理、項目公司總經(jīng)理助理 四 部門經(jīng)理 項目公司部門經(jīng)理、物業(yè)公司總經(jīng)理、貿(mào)易公司總經(jīng)理 五 主管 主管 六 員工 員工 層崗位設計 裁 崗位說明書 崗位名稱 總裁 所屬部門 直接上級 董事長 直接下屬 副總裁、總工程師、策劃總監(jiān)、總裁助理、銷售副總監(jiān)、財務副總監(jiān)、招標采購部副經(jīng)理、連云港香溢置業(yè)總經(jīng)理、連云港杭汽輪香溢置業(yè)總經(jīng)理 本職工作 組織、實施、領導公司的正常運作,使公司獲得經(jīng)濟效益和社會效益。 崗位職責 1. 組織實施董事會決議,主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,全面負責集 團公司的各項工作; 2. 經(jīng)營方針、業(yè)務方針的研究和裁決; 3. 審訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案;重要規(guī)章制度與文件的修改與批復; 4. 組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案,重要對外合同、內(nèi)部相關協(xié)議、對各個子公司和職能部門的崗位責任制、對外關系、營銷計劃的裁決; 5. 在董事會授權(quán)范圍內(nèi),進行融資、擔保、總公司內(nèi)部借貸、資金調(diào)度等重要資金管理事務的裁決; 6. 總公司內(nèi)部各部門和下屬子公司費用預算的批準和使用控制; - 13 - 7. 集團部門經(jīng)理和子公司副總經(jīng)理以上重要人事任免、獎懲、提薪、錄用、解聘等的裁決,對其他管理崗位人事任免變動的批復; 8. 領導企業(yè) 文化和品牌建設工作; 9. 主持集團公司高級行政會議; 10. 對直接管轄下級下達需要處理事務的指令; 11. 定期向董事長匯報經(jīng)營管理情況; 12. 公司章程和董事會授予的其它職權(quán)。 總裁 崗位說明書 崗位名稱 副總裁 所屬部門 直接上級 總裁 直接下屬 行政副總監(jiān)、連云港德益物資貿(mào)易公司總經(jīng)理 本職工作 主管綜合管理中心,分管貿(mào)易公司,協(xié)助總裁管理集團公司的日常工作 崗位職責 1. 對總裁負責,協(xié)助總裁做好分管范圍內(nèi)的工作; 2. 領導綜合管理中心、貿(mào)易公司負責人的工作,抓好綜合管理中心、貿(mào)易公司的制度建設工作,培養(yǎng)直接下屬的管 理能力; 3. 在總裁授權(quán)下,處理集團公司的日常工作; 4. 協(xié)調(diào)總部相關部門與項目公司的工作; 5. 負責外部公共關系的協(xié)調(diào)工作; 6. 做好總裁安排的其它工作。 工程師 崗位說明書 崗位名稱 總工程師 所屬部門: 總工辦 直接上級 總裁 直接下屬 副總工程師、研究發(fā)展部經(jīng)理、設計部經(jīng)理 本職工作 負責研發(fā)工作和工程中所有技術、質(zhì)量、安全相關的工作 崗位職責 1. 負責總工辦的全面工作,并承擔責任; 2. 負責總工辦的制度建設工作,培養(yǎng)直接下屬的專業(yè)技能和管理能力; 3. 負責新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品定位和規(guī)劃設計工作; 4. 主持審核投資項目 的規(guī)劃設計方案; 5. 負責總工辦所屬人員的管理和培養(yǎng) 6. 協(xié)調(diào)總工辦與其他部門、項目公司之間的關系; 7. 參與圖紙會審和參與技術交底; 8. 參與質(zhì)量、安全事故的處理; 9. 參與承建單位的招投標; 10. 負責與設計院的聯(lián)絡與協(xié)調(diào) - 14 - 11. 積極完成上級臨時交辦的其他工作。 劃總監(jiān) 崗位說明書 崗位名稱 策劃總監(jiān) 所屬部門: 策劃中心 直接上級 總裁 直接下屬 策劃部經(jīng)理 本職工作 主管策劃部的工作,協(xié)助總裁指導銷售中心工作 崗位職責 1. 負責策劃中心的全面工作,并承擔責任; 2. 負責策劃中心的制度建設工作,培養(yǎng)直接下屬的專業(yè)技能和管理能 力; 3. 進行 行業(yè)信息的研究與分析 , 針對行業(yè)或項目的前景,進行科學的市場分析,為領導決策提參考; 4. 協(xié)助總裁對公司所有項目進行投資策劃,組織 項目前期市場調(diào)研、論證 ,參與產(chǎn)品 定位; 5. 按照公司總體的發(fā)展戰(zhàn)略,制定公司營銷策略,策劃并組織實施公司重大宣傳活動和促銷活動,保證銷售計劃的完成; 6. 指導策劃部編制部門年、季、月度工作計劃、費用計劃,并確保以上計劃的如期推進 7. 掌握市場動態(tài),初審廣告推廣方案,并督促策劃部實施; 8. 統(tǒng)籌組織品牌建設工作; 9. 建立和保持與新聞媒體的良好合作關系; 10. 負責公司及本中心的信息資料檔案管理督導工 作,保證重要文件、資料的保密不外泄; 11. 參與銷售計劃、回款計劃、銷售定價、銷售調(diào)價工作的審查; 12. 協(xié)調(diào)與銷售等部門的關系; 13. 積極完成上級臨時交辦的其他工作。 裁助理 崗位說明書 崗位名稱 總裁助理 所屬部門 直接上級 總裁 直接下屬 本職工作 崗位職責 1. 對總裁負責; 2. 由總裁臨時任命,負責配合總裁協(xié)調(diào)特定工作; 3. 協(xié)調(diào)、支持與特定工作相關的部門; 4. 做好總裁安排的其它工作。 - 15 - 政副總監(jiān) 崗位說明書 崗位名稱 行政副總監(jiān) 所屬部門: 綜合管理中心 直接上級 副總裁 直接下屬 人力資源部經(jīng)理、 行政部經(jīng)理 本職工作 負責公司綜合管理中心全面工作 崗位職責 1. 負責公司綜合管理中心全面工作并承擔責任; 2. 負責綜合管理中心的制度建設工作,培養(yǎng)直接下屬的專業(yè)技能和管理能力; 3. 根據(jù)集團公司的發(fā)展目標擬訂集團總部及項目公司的機構(gòu)設置、各部門的職能、定崗定編及崗位責職; 4. 組織擬定與修訂公司各項規(guī)章制度和工作流程,并負責督促所有員工嚴格執(zhí)行; 5. 制定綜合管理中心的年度、月度工作目標、計劃,并組織實施; 6. 匯編集團公司個中心的年度、月度、周工作計劃及總結(jié); 7. 負責股東會、董事會、總裁辦公會議、總裁辦公例會的秘書工作; 8. 組 織并參加總裁辦公會議及總裁辦公例會,負責編寫會議紀要和決議,并監(jiān)督會議精神落實; 9. 負責初審公司行政費用的預算與控制 10. 負責人事管理事務,負責總部薪資管理,負責總部員工招聘、錄用、培訓、考核工作; 11. 配合、協(xié)助副總裁及項目經(jīng)理做好與政府部門的協(xié)調(diào)工作,負責報批報建; 12. 積極完成上級臨時交辦的其他工作。 售副總監(jiān) 崗位說明書 崗位名稱 銷售副總監(jiān) 所屬部門: 銷售中心 直接上級 總裁 直接下屬 各銷售部經(jīng)理 本職工作 主持銷售中心全面工作 崗位職責 1. 負責銷售中心全面工作,并承擔責任; 2. 負責銷售中心的制 度建設工作,培養(yǎng)直接下屬的專業(yè)技能和管理能力; 3. 制定銷售中心作計劃、工作制度并組織實施; 4. 負責審查各銷售部的年、季、月度銷售計劃、回款計劃和銷售費用計劃; 5. 根據(jù)以上計劃指標,督促各銷售部制定相應的實施方案和措施,在確保完成計劃指標同時,能有效地節(jié)省費用; 6. 擬定招商、招租及租售方案,指導銷售部工作,確保完成租售指標; - 16 - 7. 組織編制產(chǎn)品定價、調(diào)價草案、銷售控制方案; 8. 負責與項目公司工程部、策劃中心等部門的協(xié)調(diào); 9. 負責在銷樓盤的相關信息收集工作,并向總裁及策劃總監(jiān)提供相關調(diào)研報告; 10. 負責與銀行、住房公積金管理中心的協(xié) 調(diào),加快資金回籠;負責與房產(chǎn)局相關部門等與銷售相關的外部聯(lián)絡工作; 11. 積極完成上級臨時交辦的其他工作。 務副總監(jiān) 崗位說明書 崗位名稱 財務副總監(jiān) 所屬部門: 計劃財務中心 直接上級 總裁 直接下屬 財務部經(jīng)理、預決算員 本職工作 主持計劃財務中心的全面工作,負責公司財務管理 崗位職責 1. 負責公司計劃財務中心全面工作,并承擔責任; 2. 負責計劃財務中心的擬定本部門建設、制訂本部門相關制度及工作流程,培養(yǎng)直接下屬的專業(yè)技能和管理能力; 3. 總轄公司核算、報表、預算工作。 4. 制定和管理稅收政策方案及程序。 5. 建 立健全公司內(nèi)部核算的組織、信息系統(tǒng),以及核算和財務管理的規(guī)章制度。 6. 組織公司年度財務預、決算的編制,負責組織財務分析,具體落實和監(jiān)督執(zhí)行公司制定的相關財務預算、計劃、方案等,對于偏離預算、計劃的經(jīng)濟事項有權(quán)予以糾正和處理。 7. 組織會計核算。 8. 負責資金管理,確保資金安全,保障公司資產(chǎn)安全,提高資金使用效率。 9. 負責落實董事會、總裁有關財務工作的決定、意見、建議以及整改措施。 10. 根據(jù)本公司財務工作任務和要求,切實研究制訂財務會計工作計劃; 11. 負責公司與稅務、財政、銀行等部門的協(xié)調(diào)工作; 12. 負責總部及各項目固定資產(chǎn)監(jiān)管; 13. 參與審批財務收支行為,對違反國家財經(jīng)法規(guī)和公司財務管理制度的行為以及其他有可能損害公司經(jīng)濟利益的行為,有權(quán)予以制止和糾正; 14. 負責對部門財務人員的管理,定期進行考核,支持財務人員依法履行職責,組織培訓工作,培養(yǎng)團隊人才; 15. 積極完成上級臨時交辦的其他工作。 - 17 - 總工程師 崗位說明書 崗位名稱 副總工程師 所屬部門: 總工辦 直接上級 總工程師 直接下屬 本職工作 負責工程質(zhì)量、安全、技術管理工作 崗位職責 1. 負責工程技術管理,負責工程質(zhì)量、安全的監(jiān)督指導,參與工程預算; 2. 監(jiān)督工程進度,保證工程施工按 施工計劃進行; 3. 審定設計單位的所有圖紙及設計技術變更通知; 4. 負責審核、控制工程項目建設成本; 5. 負責參與承建單位的選擇和招、投標工作; 6. 主持審批承建單位提出的組織設計、施工技術方案和施工進度計劃; 7. 主持圖紙會審和參與技術交底; 8. 協(xié)助總工程師與設計院的聯(lián)絡與協(xié)調(diào) 9. 負責參與審查承建單位提出的材料和設備清單及規(guī)格、質(zhì)量; 10. 負責督促、檢查承建單位嚴格按圖紙及技術規(guī)程施工,做好安全生產(chǎn),確保工程質(zhì)量; 11. 負責處理質(zhì)量、安全事故; 12. 負責驗收各工程項目所使用的材料、構(gòu)件及設備的質(zhì)量情況,嚴格把關; 13. 負責組織設計單位(部門)和 承建單位(施工隊)進行工程竣工初步驗收,向有關部門提出竣工驗收報告。 14. 積極完成上級臨時交辦的其他工作。 銷類部門崗位設計 劃部經(jīng)理 崗位說明書 崗位名稱 策劃部經(jīng)理 所屬部門: 策劃中心 直接上級 策劃總監(jiān) 直接下屬 本職工作 協(xié)助策劃總監(jiān)完成策劃相關的工作 崗位職責 1. 負責策劃部的全面運作,并承擔責任; 2. 根據(jù)策劃中心的月度、季度、年度計劃、具體負責公司的營銷策劃活動,保證計劃的如期有效推進; 3. 策劃包括廣告,新聞發(fā)布,商貿(mào)展示或研討會等形式的對外宣傳活動,提升公司形象; 4. 與各往來單位保持聯(lián) 系,制作公司對外事務的宣傳資料、禮品,提升公司的名譽和形象; - 18 - 5. 調(diào)整指定房產(chǎn)項目或品牌的促銷手段、廣告策略,以保證公司品牌在市場變化中占據(jù)有利地位; 6. 負責具體的市場調(diào)研和信息收集工作,協(xié)助策劃總監(jiān)完成市場分析研究報告; 7. 收集各類公關良策和典型案例,對公司公關 策略 提出建議和策劃方案 8. 收集影響本公司形象、聲譽、關系的因素和事件信息,分析其后果,及時提出對策 建議 9. 組織進行廣告,新聞發(fā)布,貿(mào)易展覽,研討會等活動 10. 策劃公司重大宣傳活動,確保達到預期效果 11. 積極完成上級臨時交辦的其他工作。 劃助理 崗位說明書 崗位 名

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