《預算管理》教學大綱

Word文檔預算管理教學大綱 預算管理教學大綱 課程名稱：預算管理課程性質：專業(yè)必修課 學分學時數(shù)： 4學分，72學時 適用專業(yè)：財務管理 修（制）訂人：修（制）訂日期：2019.6.15 審核人：審核日期：2019.6.20 審定人：審定日期：2019.6.25 一、課程的性質和目的 （一）課程性質 本課程是財務管理專業(yè)的專業(yè)核心課。 （二）課程目的 通過本課程的學習使同學把握全面預算管理的理論和方法，了解全面預算管理的構成內(nèi)容，學會編制企業(yè)各項預算。為同學在今后的工作中參加企業(yè)的預算編制打下理論和實踐基礎。 二、教學內(nèi)容、重（難）點、教學要求及學時安排 第一章：全面預算管理基礎學問（4學時） 1、講授內(nèi)容： 全面預算的概念和內(nèi)容、全面預算管理的概念與內(nèi)容、預算管理的產(chǎn)生與進展、全面預算管理的特征和功能、全面預算管理的運行環(huán)境。 2、教學要求： 了解：預算管理的產(chǎn)生與進展 理解：全面預算與全面預算管理的概念 把握：全面預算管理的運行環(huán)境、全面預算與全面預算管理的內(nèi)容 3、教學重點： 全面預算管理的內(nèi)容、全面預算的牲與功能。 4、難點： 全面預算管理的運行環(huán)境。 其次章：預算編制的方法（8學時） 1、講授內(nèi)容： 預算編制方法概述、固定預算法與彈性預算法、增量預算法和零基預算法、定期預算法和滾動預算法。 2、教學要求： 了解：預算編制方法 理解：固定預算與彈性預算、增量預算與零基預算、固定預算和滾動預算 把握：各種預算編制方法 3、教學重點： 固定預算法與彈性預算法、增量預算法和零基預算法、定期預算法和滾動預算。 4、難點： 彈性預算法、零基預算法、滾動預算法。 第三章：全面預算管理組織體系（4學時） 1、講授內(nèi)容： 全面預算管理組織體系概述、預算決策機構、預算工作機構、預算執(zhí)行機構。 2、教學要求： 了解：全面預算管理組織體系的構成 理解：預算機構 把握：各種預算機構的職責 3、教學重點： 各種預算管理組織機構的職責。 4、難點： 預算工作機構和預算執(zhí)行機構的職責。 第四章：預算編制預備（8學時） 1、講授內(nèi)容： 預算編制預備概述、全面預算編制的程度和起點、預算編制的期間、時間和表格、預算目標的確定與分解、預算編制大綱。 2、教學要求： 了解：預算編制預備的內(nèi)容 理解：全面預算編制的流程 把握：全面預算編制的程序、預算編制表格的設計、預算目標的確定與分解 3、教學重點： 全面預算編制的程序、預算編制表格的設計、預算目標的確定與分解。 4、難點： 預算編制表格的設計、預算目標的確定與分解。 第五章：經(jīng)營預算的編制（20學時） 1、講授內(nèi)容： 經(jīng)營預算編制概述、銷售預算的編制、生產(chǎn)預算的編制、供應預算的編制、期間費用預算的編制、其他經(jīng)營費用預算的編制。 2、教學要求： 了解：經(jīng)營預算編制的內(nèi)容 理解：各種預算的構成 把握：銷售預算、生產(chǎn)預算、供應預算、期間費用預算、其他經(jīng)營費用預算的編制方法3、教學重點： 銷售預算、生產(chǎn)預算、供應預算、期間費用預算、其他經(jīng)營費用預算的編制方法。 4、難點： 銷售預算、生產(chǎn)預算、供應預算、期間費用預算、其他經(jīng)營費用預算的編制方法。 第六章：投資預算的編制（8學時） 1、講授內(nèi)容： 投資預算概述、固定資產(chǎn)投資預算的編制、其他投資預算的編制。 2、教學要求： 了解：投資預算的內(nèi)容 理解：投資預算的編制項目 把握：固定資產(chǎn)投資預算和其他投資預算的編制方法 3、教學重點： 固定資產(chǎn)投資預算和其他投資預算的編制方法。 4、難點： 固定資產(chǎn)投資預算和長期股權投資的預算編制方法。 第七章：財務預算的編制（12學時） 1、講授內(nèi)容： 財務預算概述、利潤預算的編制、現(xiàn)金預算的編制、財務狀況預算的編制。 2、教學要求： 了解：財務預算的內(nèi)容 理解：財務預算的概念 把握：利潤預算、現(xiàn)金預算、財務狀況預算的編制方法 3、教學重點： 利潤預算、現(xiàn)金預算、財務狀況預算的編制方法。 4、難點： 現(xiàn)金預算的編制。 第八章：預算執(zhí)行與掌握（4學時） 1、講授內(nèi)容： 預算執(zhí)行、預算掌握概述、預算審批掌握、預算調整掌握、預算核算掌握、預算報告掌握、預算審計掌握。 2、教學要求： 了解：預算執(zhí)行與掌握的內(nèi)容。 理解：預算執(zhí)行、預算掌握。 把握：預算掌握的方法。 3、教學重點： 預算執(zhí)行、預算審批掌握、預算調整掌握、預算核算掌握、預算報告掌握、預算審計掌握。 4、難點： 預算審批掌握、預算調整掌握、預算審計掌握。 第九章：預算分析與考評（4學時） 1、講授內(nèi)容： 預算分析概述、預算差異分析的實施、預算考評。 2、教學要求： 了解：預算分析的內(nèi)容 理解：預算差異、預算考評 把握：預算分析的方法，預算考評的作用 3、教學重點： 預算差異分析的實施、預算考評。 4、難點： 預算差異分析的實施。 三、各教學環(huán)節(jié)的基本要求 （一）課堂講授 1、教學方法 案例教學法、任務驅動法、小組爭論法 2、教學手段 多媒體、EXCEL軟件 3、教學幫助資料EXCEL軟件 （二）作業(yè)、答疑和質疑 1、作業(yè)布置不少于6次；主要是預算的編制方法、預算表格的設計、預算編制大綱、經(jīng)營預算的編制、投資預算的編制、財務預算的編制、財務分析。 2、答疑和質疑有問必答 （三）考核方式 考試，期末考試60%，平常成果40%。 四、與其他課程的聯(lián)系與分工 本課程的預修課程是基礎會計、財務會計、計算機基礎與應用、稅務會計。 7