2019年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考試真題含答案

2019年二級建造師建設(shè)工程施工管理考試真題含答案一、單選題(1-70小題)1.關(guān)于施工總承包管理方主要特征的說法，正確的是（A）。A在平等條件下可通過競標(biāo)獲得施工任務(wù)并參與施工B不能參與業(yè)主的招標(biāo)和發(fā)包工作C對于業(yè)主選定的分包方不承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任D只承擔(dān)質(zhì)量、進度和安全控制方面的管理任務(wù)和責(zé)任2.施工總承包模式下，業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨簽訂了合同，則關(guān)于施工總承包方乙與丙關(guān)系的說法，正的是（A）。A乙負責(zé)組織和管理丙的施工B乙只負責(zé)甲與丙之間的索賠工作C乙不參與對丙的組織管理工作D乙只負責(zé)對丙的結(jié)算支付，不負責(zé)組織其施工3.某建設(shè)工程項目設(shè)立了采購部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門，但在管理中采購部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對后勤保障部下達工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式為（A）。A職能組織結(jié)構(gòu) B線性組織結(jié)構(gòu) C強矩陣組織結(jié)構(gòu) D弱矩陣組織結(jié)構(gòu)4.針對建設(shè)工程項目中的深基礎(chǔ)工程編制的施工組織設(shè)計屬于（D）。A施工組織總設(shè)計 B單項工程施工組織設(shè)計C單位工程施工組織設(shè)計 D分部工程施工組織設(shè)計5.建設(shè)工程項目目標(biāo)事前控制是指（B）。A事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時彩取糾偏措施B事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的影響因素并針對這些因素采取預(yù)防措施C定期進行計劃值與實際值比較D發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時及時采取糾偏措施6.對建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的（D）。A調(diào)整管理方法和手段 B調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)C調(diào)整資金供給方式 D調(diào)整施工方法7.采用時間成本累積曲線法編制建設(shè)工程項目成本計劃時，為了節(jié)約資金貸款利息，所有工作的時間值按（D）確定。A最早開始時間 B最遲完成時間減干擾時差C最早完成時間加自由時差D最遲開始時間8.下列建設(shè)工程項目成本管理的任務(wù)中，作為建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展施工成本控制和核算的基礎(chǔ)是（B）。A成本預(yù)測 B成本計劃C成本考核 D成本分析9.下列建筑施工企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理的保險中，屬于非強制性保險的是（B）。A工傷保險 B意外傷害保險C基本醫(yī)療保險 D失業(yè)保險10.某工作有2個緊后工作，緊后工作的總時差分別是3天和5天，對應(yīng)的間隔時間分別是4天和3天，則該工作的總時差是（A）天。A7 B6 C8 D911.在固定總價合同模式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險是（B）。A全部價格的風(fēng)險，不包括工作量的風(fēng)險B全部工作量和價格的風(fēng)險C全部工作量的風(fēng)險，不包括價格的風(fēng)險D工程變更的風(fēng)險，不包括工程量和價格的風(fēng)險12.根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范，進度控制的工作包括：編制進度計劃及資源需求計劃；采取措施予以糾偏或調(diào)整計劃； 分析計劃執(zhí)行的情況；收集實際進度數(shù)據(jù)。其正確的順序是（C）。A- B-C- D-13.根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本），關(guān)于專業(yè)分包的說法。正確的是（B）。A分包工程合同不能采用固定價格合同B分包工程合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款沒有連帶關(guān)系C專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費用D專業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后，才能允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)進入分包工程施工場地14.根據(jù)標(biāo)準施工招標(biāo)文件，關(guān)于施工合同變更權(quán)和變更程序的說法，正確的是（C）。A發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書B承包人書面報告發(fā)包人后，可根據(jù)實際情況對工程進行變更C承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議D監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后30天內(nèi)做出變更指示15.關(guān)于分部分項工程量清單項目與定額子目關(guān)系的說法，正確的是（D）。A清單項目與定額子目之間是一一對應(yīng)的B一個定額子目不能對應(yīng)多個清單項目C清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的D清單項目組價時，可能需要組合幾個定額子目16.在建設(shè)工程項目施工前，承包人對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保，此行為屬于風(fēng)險應(yīng)對措施中的（D）A風(fēng)險規(guī)避B風(fēng)險減輕C風(fēng)險保留D風(fēng)險轉(zhuǎn)移17.當(dāng)施工項目的實際進度比計劃進度提前，但業(yè)主不要求提前工期時，適宜采用的進度計劃調(diào)整方法是（C）。A在時差范圍內(nèi)調(diào)整后續(xù)非關(guān)鍵工作的起止時間以降低資源強度B進一步分解后續(xù)關(guān)鍵工作以增加工作項目，調(diào)整邏輯關(guān)系C適當(dāng)延長后續(xù)關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以降低資源強度D在時差范圍內(nèi)延長后續(xù)非關(guān)鍵工作中直接費率大的工作以降低費用18.某建設(shè)工程項目的造價中人工費為3000萬元，材料費為6000萬元，施工機具使用費為1000萬元，企業(yè)管理費為400萬元，利潤800萬元，規(guī)費300萬元，各項費用均不包括含增值稅可抵扣進項稅額，増值稅稅率為9%，則增值稅銷項稅額為（B）萬元A900 B1035 C936 D100819.根據(jù)建設(shè)工程工程量凊單計價規(guī)范投標(biāo)人進行投標(biāo)時，發(fā)現(xiàn)工程量清單項目特征描述與設(shè)計圖紙不符，則投標(biāo)人應(yīng)（A）。A以招標(biāo)工程量清單項目的特征描述為報價依據(jù)。B以設(shè)計圖紙作為報價依據(jù)C綜合兩者對項目特征共同描述作為報價依據(jù)D暫不報價，待施工時依據(jù)設(shè)計變更后的項目特征報價20.根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本），關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的做法，正確的是（C）。A須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與專業(yè)分包工程有關(guān)的指令B可直接致函監(jiān)理人，要求對相關(guān)指令進行澄清C不能以任何理由直接致函給發(fā)包人D在接到監(jiān)理人指令后，可不執(zhí)行承包人的工作指令21.根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成，針對深基坑開挖編制的應(yīng)急預(yù)案屬于（A）。A專項應(yīng)急預(yù)案B專項施工方刻C現(xiàn)場處置方案D危大工程預(yù)案22.縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可給予本行政區(qū)域內(nèi)施工企業(yè)警告，并處3萬元以下罰款的情形是（C）。A未按規(guī)定編制應(yīng)急預(yù)案B未按規(guī)定組織應(yīng)急預(yù)案演練C未按規(guī)定進行應(yīng)急預(yù)案備案D未按規(guī)定公布應(yīng)急預(yù)案23.在項目質(zhì)量成本的構(gòu)成內(nèi)容中，特殊質(zhì)量保證措施費用屬于（C）A外部損失成本B內(nèi)部損失成本C外部質(zhì)量保證成本D預(yù)防成本24.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，竣工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是（D）。A負責(zé)編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門B審查施工單位的竣工驗收申請并組織竣工驗收C參與工程預(yù)驗收并編寫工程質(zhì)量評估報告D督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提岀意見25.如下圖所示網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯誤是（D）。A節(jié)點編號錯誤B存在多余節(jié)點C有多個終點節(jié)點D工作編號重復(fù)26.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日期前（D）天作為基準日。A7B14C42D2827.單價合同模式下，承包人支付的建筑工程險保險費，宜采用的計量方式為（A）。A憑據(jù)法B估價法C均攤法D分解計量法28.編制人工定額時，為了提高編制效率，對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)，工作量小的施工過程，宜采用的編制方法是（C）A技術(shù)測定法B統(tǒng)計分析法C比較類推法D試驗測定法29.關(guān)于施工企業(yè)年度成本分析的說法，正確的是（B）A一般一年結(jié)算一次，可將本年度成本轉(zhuǎn)入下一年B分析的依據(jù)是年度成本報表C分析應(yīng)以本年度開工建設(shè)的項目為對象，不含以前年度開工的項目D分析應(yīng)以本年度竣工驗收的項目為對象，不含本年度未完工的項目30.某工程施工中，操作工人不聽從指導(dǎo)，在澆筑混凝土?xí)r隨意加水造成混凝土質(zhì)量事故，按事故責(zé)任分類，該事故屬于（A）A操作責(zé)任事故B自然災(zāi)害C指導(dǎo)責(zé)任事故D一般責(zé)任事故31.某建設(shè)工程施工橫道圖進度計劃如下表所示，則關(guān)于該工程施工組織的說法正確的是（D）注:I、II表示樓層:1、2、3、4表示施工段A各層內(nèi)施工過程問不存在技術(shù)間歇和組織間歇B所有施工過程由于施工樓層的影響，均可能造成施工不連續(xù)C由于存在兩個施工樓層，每一施工過程均可安排2個施工隊伍D在施工高峰期(第9日第24日期間)，所有施工段上均有工人32.施工單位在項目開工前編制的測量控制方案，一般應(yīng)經(jīng)（D）批準后實施。A項目經(jīng)理B業(yè)主代表C施工員D項目技術(shù)負責(zé)人33.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作C的已知時間參數(shù)(單位:天)標(biāo)注如下圖所示，則該工作的最遲開始時間，最早完成時間和總時差分別是（D）天。A3、10、5 B3、8、5C5、10、2 D5、8、234.在工程實施過程中發(fā)生索賠事件后，承包人首先應(yīng)做的工作是在合同規(guī)定的時間內(nèi)（D）A向工程項目建設(shè)行政主管部門報告B向造價工程師提交正式索賠報告C收集完善索賠證據(jù)D向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知35.根據(jù)標(biāo)準施工招標(biāo)文件，對承包人提出索賠的處理程序，正確的是（A）A發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付B監(jiān)理人收到承包人遞交的索賠適知書后，發(fā)現(xiàn)資料缺失，應(yīng)及時現(xiàn)場取證C監(jiān)理人答復(fù)承包人處理結(jié)果的期限是收到索賠道知書后28天內(nèi)D發(fā)包人在承包人接受竣工付款證書后不再接受任何索賠知書36.根據(jù)建設(shè)工程施工含人示范文件)，招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約擔(dān)保時，招標(biāo)人向中標(biāo)人提供的擔(dān)保是（B）A履約擔(dān)保B工程款支付擔(dān)保C預(yù)付款擔(dān)保D資金來源擔(dān)保37.根據(jù)建質(zhì)2010111號，施工質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向工程（A）報告。A建設(shè)單位負責(zé)人B施工單位負責(zé)人C監(jiān)理單位負責(zé)人D設(shè)計單位負責(zé)人38.下問建設(shè)工程施工信息內(nèi)容中，屬于施工記錄信息的是（C）。A施工實驗記錄B隱蔽工程驗收記錄C材料設(shè)備進場記錄D主體結(jié)構(gòu)驗收記錄39.下列質(zhì)量控制活動中，屬于事中質(zhì)量控制的是（D）。A設(shè)置質(zhì)量控制點B明確質(zhì)量責(zé)任C評價質(zhì)量活動結(jié)果D約束質(zhì)量活動行為40.下列施工工程合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因中，屬于合同工程風(fēng)險的是（A）。A物價上漲B非法分包C偷工減料D惡意拖欠41.關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法，正確的是（A）A對分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進行B支付個分包單位的款項由業(yè)主直接支付，不經(jīng)過總承包管理單位C業(yè)主對分包單位的選擇沒有控制權(quán)D總承包管理單位除了收取管理費以外，還可賺總包與分包之間的差價42.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），工程變更引起施工方案改變并使措施項目發(fā)生變化時，承包人提出調(diào)整措施項目費的，首先應(yīng)采取的做法是（B）。A提出措施項目變化后增加費用的估算B將擬實施的方案提交發(fā)包人確認并說明變化情況C在該措施項目施工結(jié)束后提交增加費用的證據(jù)D加快施工盡快完成措施項目43.為消除施工質(zhì)量通病而采用新型腳手架應(yīng)用技術(shù)的做法，屬于質(zhì)量影響因素中對（A）因素的控制。A方法B材料C機械D環(huán)境44.工程施工職業(yè)健康安全管理工作包括：確定職業(yè)健康安全目標(biāo)；識別并評價危險源及風(fēng)險；持續(xù)改進相關(guān)措施和績效；編制技術(shù)措施計劃；措施計劃實施結(jié)果驗證。正確的程序是（C）。ABCD45.下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中，屬于大氣污染防治處理措施的是（B）。A工地臨時廁所，化糞池采取防滲漏措施B易揚塵處采用密目式安全網(wǎng)封閉C禁止將有毒、有害廢棄物用于土方回填D機械設(shè)備安裝消聲器46.對某建設(shè)工程項目進行成本偏差分析，若當(dāng)月計劃完成工作量是100m3，預(yù)算單價為300m3；當(dāng)月實際完成工作量是120m2，實際單價為320元m3，下列關(guān)于該項目當(dāng)月成本偏差分析的說法，正確的是（A）。A費用偏差為-2400元，成本超支B費用偏差為6000元，成本節(jié)約C進度偏差為6000元，進度延誤D進度偏差為2400元，進度提前47.根據(jù)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定，對首次取得特種作業(yè)操作證的人員，其證書的復(fù)審周期為（C）年一次。A1B6C3D1048.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位:天），其計算工期是（C）A12 B14 C22 D1749.下列對工程項目施工質(zhì)量的要求中，體現(xiàn)個性化要求的是(C)。A.符合國家法律、法規(guī)的要求B.不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量，還要保證施工活動質(zhì)量C.符合工程勘察、設(shè)計文件的要求D.符合施工質(zhì)量評定等級的要求50.工程項目建設(shè)中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后（A）內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。A3天B7天C10天D11天51.下列合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（C）。A增加資金投入B采取經(jīng)濟激勵措施C增加人員投入D變更技術(shù)方案52.根據(jù)標(biāo)準施工招標(biāo)文件關(guān)于暫停施工的說法，正確的是（A）。A因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時，承包人可以先暫停施工，并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求B發(fā)包人原因造成暫停施工，承包人可不負責(zé)暫停施工期間工程的安全保障C施工中岀現(xiàn)意外情況需要暫停施工的，所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)D由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有杈要求延長工期和（或）增加費用，但不得要求補償利潤53.關(guān)于建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)構(gòu)成的說法，正確的是（A）。A進度計劃系統(tǒng)包括對同一個項目按不同周期進度計劃組成的計劃系統(tǒng)B進度計劃系統(tǒng)是對同一個計劃采用不同方法表示的計劃系統(tǒng)C同一個項目進度計劃系統(tǒng)的組成不變D同一個項目進度計劃系統(tǒng)中的各進度計劃之間不能相互關(guān)聯(lián)54.施工企業(yè)實施和保持質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循的綱領(lǐng)性文件是（B）。A質(zhì)量計劃B質(zhì)量手冊C質(zhì)量記錄D程序文件55.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應(yīng)為（B）。A相應(yīng)比例的工程款B質(zhì)量保證金保函C相應(yīng)額度的擔(dān)保物D相應(yīng)額度的現(xiàn)金56.為了保證工程質(zhì)量，對重要建材的使用，必須經(jīng)過（A）。A監(jiān)理工程師簽字，項目經(jīng)理簽準B總監(jiān)理工程師簽字C業(yè)主現(xiàn)場代表簽準D業(yè)主現(xiàn)場代現(xiàn)簽字、監(jiān)理工程師簽準57.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本），必須由勞務(wù)分包人辦理并支付保險費用的是（D）A為租賃使用的施工機械設(shè)備辦理保險B為運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險C為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財產(chǎn)辦理保險D為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險58.某建設(shè)工程項目在施正中發(fā)生了緊急性的安全事故，若短時間內(nèi)無法與發(fā)包人代表和總難工程師取得聯(lián)系，則項目經(jīng)理有權(quán)采取措施保證與工程有關(guān)的人身和財產(chǎn)安全，但應(yīng)（B）A立即向建設(shè)主管部門報告B在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表提交書面報告C在48小時內(nèi)向承包人的企業(yè)負責(zé)人提交書面報告D在24小時內(nèi)向發(fā)包人代表進有口頭報告59.根據(jù)標(biāo)準施工招標(biāo)文件關(guān)于暫停施工的說法，正確的是（A）。A因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時，承包人可以先暫停施工，并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求B發(fā)包人原因造成暫停施工，承包人可不負責(zé)暫停施工期間工程的安全保障C施工中岀現(xiàn)意外情況需要暫停施工的，所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)D由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權(quán)要求延長工期和（或）增加費用，但不得要求補償利潤60.關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)中評標(biāo)的說法，正確的是（D）。A投標(biāo)書中單價與數(shù)量的乘積之和與總價不一致時，將作無效標(biāo)處理B投標(biāo)書正本、副本不一致時，將作無效標(biāo)處理C初步評審是對投標(biāo)書進行實質(zhì)性審查，包括技術(shù)評審和商務(wù)評審D評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1-3人，并標(biāo)明排列順序61.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范，關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（B）。A由承包單位依據(jù)項目情況，按計價規(guī)定估算B由建設(shè)單位掌握使用，若有余額歸建設(shè)單位C在施工過程中，由承包單位使用，監(jiān)理單位監(jiān)管D由建設(shè)單位估算金額，承包單位負責(zé)使用、余額雙方協(xié)商處理62.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，關(guān)于土方回填工程旁站監(jiān)理的說法，正確的是(A)。A.承包人應(yīng)在施工前 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小時書面通知監(jiān)理方B.監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理的依據(jù)是監(jiān)理規(guī)劃C.旁站監(jiān)理人員僅對施工過程跟班監(jiān)督D.旁站監(jiān)理人員到場但未在監(jiān)理記錄上簽字，不影響進行下一道工序施工63.關(guān)于單價合同的說法，正確的是（D）。A實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進行計算B單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補償合同C變動單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價、業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險較小D固定單價合同適用于工期較短、工程量變化輻度不會太大的項目64.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收時，分部工程的劃分一般按（C）確定。A施工工藝，設(shè)備類別B專業(yè)類別，工程規(guī)模C專業(yè)性質(zhì)，工程部位D材料種類、施工程序65.下列風(fēng)險控制方法中，屬于第一類危險源控制方法的是（D）。A消除或減少故障B增加安全系數(shù)C設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D隔離危險物質(zhì)66.施工現(xiàn)場文明施工管理的第一責(zé)任人是（D）。A建設(shè)單位負責(zé)人B施工單位負責(zé)人C項目專職安全員D項目經(jīng)理67.建設(shè)工程項目進度計劃按編制深度可分為（B）。A指導(dǎo)性進度計劃、控制性進度計劃、實施性進度計劃B總進度計劃、單項工程進度計劃、單位工程進度計劃C里程碑表、橫道圖計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃D年度進度計劃、季度進度計劃、月度進度計劃68.施工企業(yè)投標(biāo)報價時，周轉(zhuǎn)材料消耗量應(yīng)按（B）計算。A一次性使用量B攤銷量C每次的補給量D損耗量69.下列建設(shè)工程項目中，宜采用成本加酬金合同的是(A)。A.時間特別緊迫的搶險、救災(zāi)工程項目B.采用的技術(shù)成熟，但工程量暫不確定的工程項目C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項目D.工程設(shè)計詳細、工程任務(wù)和范圍明確的工程項目70.政府對工程質(zhì)量監(jiān)督的行為從性質(zhì)上屬于(C)。A.技術(shù)服務(wù)B.委托代理C.行政執(zhí)法D.司法審查二、多選題(71-95小題)71.施工組織總設(shè)計的編制程序中，先后順序不能改變的有（AB）。A擬定施工方案后才能編制施工總進度計劃B編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃C先確定施工總體部署，再擬訂施工方案D先計算主要工種工程的工程量，再擬訂施工方案E先計算主要工種工程的工程量，再確定施工總體部署72.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，應(yīng)組織專家進行專項施工方案論證、審查的分部分項工程有（CDE）。A起重吊裝工程B拆除工程C深基坑工程D地下暗挖工程E高大模板工程73.編制砌筑工程的人工定額時，應(yīng)計入時間定額的有（ACE）。A領(lǐng)取工具和材料的時間B閑聊和打電話的時間C制備砂漿的D修補前一天砌筑工作缺陷的時間E結(jié)束工作時清理和返還工具的時間74.關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會議的說法，正確的有（ACE）。A標(biāo)前會議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時間、地點召開的會議B招標(biāo)人對問題的答復(fù)函件須注明問題來源C招標(biāo)人可以根據(jù)實際情況在標(biāo)前會議上確定延長投標(biāo)截止時間D標(biāo)前會議紀要與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，應(yīng)以招標(biāo)文件為準E標(biāo)前會議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀要用書面通知的形式發(fā)給每一個投標(biāo)意向者75.下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的有（AC）。A確定最合適的施工機械、設(shè)備使用方案B對各種變更應(yīng)及時做好增減賬，落實業(yè)主簽證并結(jié)算工程款。C在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費用。D加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機械利用率降低、物料積壓等問題。E編制成本控制工作計劃、確定合理詳細的工作流程76.建設(shè)行政管理部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容有（BCDE）。A審核工程建設(shè)標(biāo)準的完整性B抽查質(zhì)量檢測單位的工程質(zhì)量行為C抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體的工程質(zhì)量行為D參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理E監(jiān)督工程竣工驗收77.關(guān)于建設(shè)工程項目進度管理職能各個環(huán)節(jié)工作的說法，正確的有（ACD）。A對進度計劃值和實際值比較，發(fā)現(xiàn)進度推遲是提出問題環(huán)節(jié)B落實夜班施工條件并組織施工是決策環(huán)節(jié)的工作C提出多個加快進度的方案并進行比較是籌劃環(huán)節(jié)的工作D檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行是檢查環(huán)節(jié)的工作E增加夜班施工執(zhí)行的效果評價是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作78.根據(jù)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語，質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則有（ABCD）。A過程方法B循證決策C全員積極參加D領(lǐng)導(dǎo)作用E以內(nèi)部實力為關(guān)注焦點79.根據(jù)標(biāo)準施工招標(biāo)文件在合同履行中可以進行變更的有（ABDE）。A改變合同工程的標(biāo)高B改變合同中某項工作的施工時間C取消合同中某項工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人施工D為完成工程需要追加的額外工作E改變合同中某項工作的質(zhì)量標(biāo)準80.施工企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)有（ABCD）A項目合同文件B組織經(jīng)營方針C項目實施條件D組織管理制度E項目管理實施規(guī)劃81.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），采用變動總價合同時，雙方約定可對同價款進行調(diào)整的情形有（CD）。A外匯匯率變化影響合同價款B承包人承擔(dān)的損失超過其承受能力C工程造價管理部門公布的價格調(diào)整D法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款E一周內(nèi)非承包人原因停電造成的停工累計達到7小時82.下列施工方進度控制的措施中，屬于組織措施的有（ADE）。A進行項目進度管理的職能分工B評價項目進度管理的組織風(fēng)險C學(xué)習(xí)進度控制的管理理念D優(yōu)化計劃系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)E規(guī)范進度變更的管理流程83.下列與材料有關(guān)的費用中，應(yīng)計入建筑安裝工程材料費的有（ABDE）。A運雜費B運輸損耗費C檢驗試驗費D采購費E保管費84.根據(jù)工程質(zhì)量事故造成損失的程度分級，屬于重大事故的有（AE）A50人以上100以下重傷B3人以上10人以下死亡C1億元以上直接經(jīng)濟損失D100萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失E5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失85.職業(yè)健康安全管理體系文件包括（ABE）A管理手冊B程序文件C管理方案D初始狀態(tài)評審文件E作業(yè)文件86.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃工作邏輯關(guān)系如下表所示，則工作A的緊后工作有（ABCE）A工作BB工作CC工作DD工作E E工作G87.建設(shè)工程施工合同索賠成立的前提條件有（ACE）A與合同對照，事件已經(jīng)造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工程損失B造成工程費用的增加，已經(jīng)超出承包人所能承受的范圍C造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任D造成工期損失的時間，已經(jīng)超出承包人所能承受的范圍E承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報名88.關(guān)于分部分項目工程成本分析材料來源的說法，正確的有（CD）A 實際成本來自實際工程量和計劃單價的乘積B 投標(biāo)報價來自預(yù)算成本C 預(yù)算成本來自投標(biāo)報價D 目標(biāo)成本來自施工預(yù)算E 成本偏差來自預(yù)算成本與目標(biāo)成本的差額89.根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程，網(wǎng)絡(luò)計劃中確定工作持續(xù)時間的方法有（ADE）A經(jīng)驗估算法B試驗推算法C寫實記錄法D定額計算法E三時估算法90.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本），關(guān)于勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說法，正確的有（ABC）A須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令B自覺接受工程承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查C未經(jīng)工程承包人授權(quán)或或許可，不得擅自與發(fā)包人建立工作聯(lián)系D負責(zé)組織實施施工管理的各項工作，對工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責(zé)E應(yīng)按時提交有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料，配合工作承包人辦理竣工驗收91.關(guān)于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理“四不放過”原則的說法，正確的有（ABCD）。A事故原因未查清不放過B事故責(zé)任人未受到處理不放過C事故沒有制定切實可行的整改措施不放過D事故責(zé)任人和周圍群眾沒有收到教育不放過E事故未及時報告不放過92.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），承包人提交的竣工結(jié)算申請單應(yīng)包括的內(nèi)容有（BCDE）。A所有已經(jīng)支付的現(xiàn)場簽證B竣工結(jié)算合同價格C發(fā)包人已支付承包的款項D應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金E發(fā)包人應(yīng)支付承包人的合同價款93.下列施工質(zhì)量的影響因素中，屬于質(zhì)量管理環(huán)境因素的有（AB）。A施工單位質(zhì)量管理體系B各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)C管理者的質(zhì)量意識D運輸設(shè)備的使用狀況E施工場地給水排水、以及交通運輸和道路條件94.網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的自由時差是指該工作(BE )。A.最遲完成時間與最早完成時間的差B.所有緊后工作最早開始時間的最小值與本工作最早完成時間的差值C.與所有緊后工作間波形線段水平長度和的最小值D.與其所有緊后工作自由時差與間隔時間和的最小值E.與所有緊后工作間間隔時間的最小值95.下列施工歸檔文件的質(zhì)量要求中，正確的有(ACDE)。A.歸檔文件應(yīng)為原件B.竣工圖章尺寸為 60mm80mmC.工程文件文字材料尺寸宜為 A4 幅面，圖紙采用國家標(biāo)準圖幅D.所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章E.利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)