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    工程監(jiān)理工作范圍及服務(wù)內(nèi)容.doc

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    工程監(jiān)理工作范圍及服務(wù)內(nèi)容.doc

    .工程監(jiān)理工作范圍及服務(wù)內(nèi)容1、監(jiān)理工作范圍根據(jù)招標(biāo)文件要求承擔(dān)本工程施工階段和保修階段的監(jiān)理工作,具體包括施工前期準(zhǔn)備階段,施工階段,竣工驗(yàn)收階段和工程保修階段的監(jiān)理工作。2、監(jiān)理工作服務(wù)內(nèi)容:2.1參與審閱施工圖紙。2.2協(xié)助業(yè)主評審各項(xiàng)工程和設(shè)備質(zhì)量,提出評審意見,并協(xié)助起草合同、完善合同條款。2.3協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)。2.4組織相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計交底和施工圖會審,負(fù)責(zé)做好會議記錄和圖紙會審記錄。2.5現(xiàn)場的移交:對現(xiàn)場的原始場平進(jìn)行測量,作出書面記錄,并在開工之前及時向施工單位移交,其次是測量放線定位的移交。2.6審查承建商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系。2.7督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)業(yè)主和承建商之間的關(guān)系。2.9審核承建商或業(yè)主提供的材料、構(gòu)配件和實(shí)際的數(shù)量及質(zhì)量,按照規(guī)范和質(zhì)監(jiān)站的要求,對相關(guān)的材料進(jìn)行見證取樣復(fù)驗(yàn)。2.10根據(jù)施工進(jìn)度計劃協(xié)助業(yè)主編制施工計劃;審核經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收工作。2.11結(jié)合工程特點(diǎn),審批承建商報送的施工總進(jìn)度計劃;審批承建商編制季月度施工計劃;分階段協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計劃,及時提出調(diào)整意見,督促承建商實(shí)施進(jìn)度計劃,在實(shí)際控制中,對實(shí)際工期不斷檢查,發(fā)現(xiàn)偏離進(jìn)度計劃及時督促承包方采取措施,做到有效的動態(tài)控制。2.12督促承建商嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求施工、控制工程質(zhì)量。2.13在實(shí)施過程中,監(jiān)理采取程序報驗(yàn)檢查、平行檢查、旁站檢查、巡視檢查、定期與不定期檢查等各種手段,按照規(guī)范和施工組織設(shè)計的要求,克服施工過程中的質(zhì)量通病。2.14督促、檢查承建商落實(shí)施工安全保證措施。2.15協(xié)調(diào)參建各方之間的爭議和沖突,協(xié)調(diào)各專業(yè)施工單位之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)各專業(yè)施工作業(yè)的交接。2.16組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收,簽發(fā)工程驗(yàn)收憑證。2.18督促承建商整理合同文件和技術(shù)檔案資料。2.18組織業(yè)主、承建商、設(shè)計單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。2.19提出工程質(zhì)量評估報告。2.20檢查工程狀況,如發(fā)生質(zhì)量事故,則參與事故的分析和處理,并鑒定質(zhì)量責(zé)任。2.21督促施工單位在工程竣工驗(yàn)收后,整理工程交工資料和竣工圖紙。2.22督促完善簽署工程保修協(xié)議,督促承建商回訪。2.23督促承建商及時完成未完工程尾項(xiàng),協(xié)助業(yè)主督促施工單位按照國家有關(guān)規(guī)定和保修協(xié)議開展維修工作,維修工程出現(xiàn)的缺陷,保證維修工作順利進(jìn)行。2.24保修期間如出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,接業(yè)主通知后參與調(diào)查、分析,確定發(fā)生工程質(zhì)量問題的原因責(zé)任,共同研究修補(bǔ)措施,并負(fù)責(zé)監(jiān)督責(zé)任單位修補(bǔ)工作。精選word范本!

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