恒大集團(tuán)項(xiàng)目工程承建商工作手冊（指引手冊）
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恒大集團(tuán)項(xiàng)目工程承建商工作手冊（指引手冊）
<p>1目 錄前 言 .2第一篇 承建商工作指南 .3一、甲方工程管理組織架構(gòu) .3二、工程管理模式、職責(zé)與權(quán)利 .3三、材料使用審批程序 .4四、工程進(jìn)度款申請流程圖 .5五、簽證辦理流程圖 .6第二篇 管理規(guī)定 .7第一章 總 則 .7第二章 安全、文明施工管理規(guī)定 .8第三章 質(zhì)量管理規(guī)定 .8一、施工階段 .8第四章、工程進(jìn)度管理規(guī)定 .11第五章 工程簽證及結(jié)算管理規(guī)定 .12第六章 資料管理規(guī)定 .12第七章 會(huì)議管理規(guī)定 .13第八章 民工工資支付管理規(guī)定 .13第九章 建設(shè)工程用水用電管理規(guī)定 .13第一節(jié) 總則 .13第二節(jié) 用水管理 .14第三節(jié) 用電管理 .15第四節(jié) 其它 .18第三篇 綜合考評和評價(jià) .19第一章 綜合考評 .19第二章 綜合評價(jià) .19第四篇 附件及附表 .20附件一： 工程管理用表 .20附件二： 廣州市建筑施工安全檢查評分表 .39附件三：工程結(jié)算資料清單 .61附件四：施工用電記錄表 .75附件五：施工用水記錄表 .76附件六：臨時(shí)用電審批表 .77附件七：臨時(shí)用水審批表 .78附件八：恒大在建工程項(xiàng)目施工單位綜合考評表 .79附件九： 恒大集團(tuán)工程施工單位星級評價(jià)辦法 .812前 言為了保證項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量第一、合理控制成本、按時(shí)交付使用的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，遵循誠信協(xié)作、服務(wù)與管理并舉的原則，恒大集團(tuán)將多年房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)取得的成功經(jīng)驗(yàn)形成的獨(dú)特管理模式、高效率低成本的工作流程；科學(xué)的工程管理規(guī)定；設(shè)計(jì)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣汰差，不斷優(yōu)選工程承建商的激勵(lì)、約束機(jī)制，實(shí)行月度綜合考評、工程完工綜合評價(jià)，特編制恒大集團(tuán)項(xiàng)目工程承建商工作手冊 ，旨在與恒大集團(tuán)合作的承建商就守法經(jīng)營、溝通聯(lián)絡(luò)、相互服務(wù)、相互促進(jìn)、誠信守約、不斷提高管理水平，最大限度地滿足社會(huì)和消費(fèi)者對我們優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求，從而贏得共同發(fā)展達(dá)成共識并協(xié)調(diào)一致落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，愿“質(zhì)量樹品牌，誠信立偉業(yè)”成為大家共同的宗旨。3第一篇 承建商工作指南一、甲方工程管理組織架構(gòu)公司主管領(lǐng)導(dǎo) 工程部經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 專業(yè)監(jiān)理工程師 二、工程管理模式、職責(zé)與權(quán)利1、工程管理模式：甲方工程管理實(shí)行以項(xiàng)目監(jiān)理部為基本管理單元、工程部、公司主管領(lǐng)導(dǎo)三級管理。2、公司主管領(lǐng)導(dǎo)作為所有合同約定的甲方現(xiàn)場管理代表對合同工程的建設(shè)進(jìn)行總體控制與監(jiān)督、指導(dǎo)，統(tǒng)轄工程部經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理對合同工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資控制等方面的檢查、監(jiān)督與管理。有權(quán)組織制定針對項(xiàng)目工程建設(shè)的各種管理制度、規(guī)定，對各個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行全方位管理。3、工程部經(jīng)理接受公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮對轄區(qū)內(nèi)合同工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資控制負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、對外協(xié)調(diào)工作。4、項(xiàng)目經(jīng)理接受公司主管領(lǐng)導(dǎo)的委任，在工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各專業(yè)工程師對合同工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查、驗(yàn)收。5、專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)合同、施工圖紙及設(shè)計(jì)文件、有關(guān)國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)對承建商的安全文明、質(zhì)量、進(jìn)度、資料情況進(jìn)行監(jiān)督檢查及驗(yàn)收并按合同約定、公司規(guī)定的相關(guān)流程辦理有關(guān)進(jìn)度、簽證等事項(xiàng)。4三、材料使用審批程序1、需提供樣板的材料：不批準(zhǔn) 項(xiàng)目部按樣板及合同進(jìn)行驗(yàn)收工程部審核批準(zhǔn)乙方收到材料使用許可證乙方使用材料乙方按合同及樣板采購材料2、不需提供樣板的材料：不批準(zhǔn) 項(xiàng)目部按合同和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收工程部審核批準(zhǔn)乙方收到材料使用許可證乙方使用材料乙方按合同采購材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)5四、工程進(jìn)度款申請流程圖付款施 工 單 位（每月 25 日前依據(jù)合同約定，將 經(jīng)驗(yàn)收合格的工程量提交進(jìn)度款申請表和有關(guān)資料）工 程 部（審 核、簽署意見 2 個(gè)工作日內(nèi)完成）預(yù) 決 算 部（審 核、簽署意見 2 個(gè)工作日內(nèi)完成）相關(guān)部門審核（2 個(gè)工作日內(nèi)完成）對數(shù)確認(rèn)同意批準(zhǔn)不批準(zhǔn)同意 不批準(zhǔn)不符條件資料不合格公司總裁財(cái) 務(wù) 支 付（4 個(gè)工作日內(nèi)完成）資料合格公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核6五、簽證辦理流程圖六、與承建商有關(guān)的工程管理用表（見附件一）施工單位（合同約定時(shí)間內(nèi)報(bào)送）工程部（2 天內(nèi)簽署完畢）甲方工程技術(shù)部（規(guī)定期限復(fù)核完畢）報(bào) 送批 準(zhǔn)意見有分歧意見有分歧批準(zhǔn)確認(rèn)批準(zhǔn)返還7第二篇 管理規(guī)定第一章 總 則一、守法經(jīng)營，不損害消費(fèi)者、政府和社會(huì)其他成員的利益，是任何企業(yè)生存和發(fā)展的根本原則。二、作為房地產(chǎn)開發(fā)商和承建商在項(xiàng)目工程的建設(shè)過程中必須履行中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）、中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、廣州市建筑條例、廣州市勞務(wù)工資支付條例所規(guī)定的各方責(zé)任和義務(wù)；貫徹執(zhí)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，質(zhì)量管理責(zé)任制，制定考核和獎(jiǎng)懲制度，提高工程管理水平，切實(shí)保證人民的生命安全、消費(fèi)者、勞工的利益，從而贏得消費(fèi)者、政府和社會(huì)的認(rèn)同，取得成功。為此從組織上、程序上、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范上結(jié)合恒大集團(tuán)房地產(chǎn)工程建設(shè)流程及制度突出重點(diǎn)，制定了八個(gè)管理規(guī)定。三、統(tǒng)一規(guī)定：1、施工單位必須按照投標(biāo)文件承諾的項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及人員在開工前 15 天成立項(xiàng)目經(jīng)理部，并進(jìn)場到位，其中項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人非經(jīng)甲方書面同意不得擅自更換，否則承擔(dān)￥10 萬元/人的違約金；主體施工單位必須配備具有資質(zhì)的專職安全管理員并到位，否則由甲方另行聘用合格的相關(guān)人員，主體施工單位承擔(dān)￥5000 元/月/ 人的費(fèi)用。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)主要部門負(fù)責(zé)人必須全職在現(xiàn)場辦公，不得兼職或擅自離崗。因特殊情況需短暫離崗的，應(yīng)事先報(bào)甲方工程部批準(zhǔn)，必須妥善安排工地現(xiàn)場的工作交接，并按以下規(guī)定執(zhí)行：（1） 離場 1 天內(nèi)，須將工作交接情況知會(huì)現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部經(jīng)理；（2）離場 2 天內(nèi)，須將工作交接情況知會(huì)現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部經(jīng)理，并經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)；（3）離場 3 天以上，須將工作交接情況知會(huì)工程部經(jīng)理，并經(jīng)甲方公司工程主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；（4） 但一個(gè)月內(nèi)累計(jì)離場時(shí)間不得超過 5 天（含節(jié)假日）。否則，施工單位承擔(dān)￥1000 元/天違約金。2、施工圖紙會(huì)審時(shí)，承建商代表必須親自率領(lǐng)以項(xiàng)目經(jīng)理部為主、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等為輔的會(huì)審人員參加，否則扣罰承建方￥1000 元。（1） 施工單位如果在圖紙會(huì)審前的審圖過程中應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)圖紙中的明顯錯(cuò)漏或明顯不合理的地方，施工過程中亦未主動(dòng)與設(shè)計(jì)及監(jiān)理溝通而自行按圖施工，由此造成的增加費(fèi)用或損失由施工單位承擔(dān)。（2） 施工單位如果在圖紙會(huì)審前的審圖過程中應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)圖紙中的明顯錯(cuò)漏或明顯不合理的地方，8在圖紙會(huì)審中由甲方或監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的，施工單位承擔(dān)￥100 元/項(xiàng)的違約金。3、承建商必須在施工圖紙會(huì)審起 15 天內(nèi)編制施工組織設(shè)計(jì)、在分項(xiàng)或分部工程施工前 7 天內(nèi)編制施工方案或?qū)ｍ?xiàng)方案如臨電、臨水等方案報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部及甲方工程部審核審定，否則，施工單位承擔(dān)￥500元/天的違約金。4、施工單位必須按照投標(biāo)文件承諾或施工組織設(shè)計(jì)（方案）要求的主要機(jī)械設(shè)備（塔吊、人貨梯、砼泵）的規(guī)格、型號及時(shí)進(jìn)場，否則承擔(dān)￥5 萬元/臺(tái)的違約金。第二章安全、文明施工管理規(guī)定一、施工單位在政府行政主管部門組織的質(zhì)量安全檢查中，如因現(xiàn)場安全、文明施工問題，被政府部門下令停工整頓，停工期間主體施工單位須承擔(dān)￥2000 元/天的違約金，并不予工期順延。二、如發(fā)生重大安全事故，施工單位承擔(dān)所有責(zé)任和損失，造成的工期延誤不予順延。三、施工單位必須認(rèn)真執(zhí)行甲方或監(jiān)理方依據(jù)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及廣州市工程項(xiàng)目安全、文明施工檢查表（見附件二）中的規(guī)定發(fā)出的有關(guān)安全、文明施工問題整改指令，未在規(guī)定期限內(nèi)完成指令的，每延期一天施工單位承擔(dān)￥1000 元的違約金。四、施工單位必須按甲方批準(zhǔn)的施工總平面圖進(jìn)行場地布置，擅自在施工場地內(nèi)搭設(shè)臨建的，除限期整改外，施工單位還須承擔(dān) ￥3000 元/處的違約金。施工單位在施工現(xiàn)場的臨建，未按合同約定或甲方指令拆除的，每延期一天，施工單位向甲方支付違約金￥2000 元。第三章質(zhì)量管理規(guī)定一、施工階段1、施工所用的材料、設(shè)備、構(gòu)配件施工單位必須先自檢驗(yàn)收合格后按規(guī)定辦理材料使用許可證方可使用，否則每發(fā)現(xiàn)一次向甲方支付違約金￥1000 元，違規(guī)使用導(dǎo)致工程難以整改的，不予確認(rèn)工程量、不予批復(fù)進(jìn)度款、不予結(jié)算；施工所用的材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場報(bào)審資料必須按規(guī)定填寫、訂制附合格證、有效檢驗(yàn)報(bào)告，必要時(shí)附進(jìn)貨清單等，否則退回重新辦理，每退回一次向甲方支付違約金￥150 元，由此造成的工期延誤，工期不得順延；施工單位對進(jìn)場的建筑材料、建筑設(shè)備、材料及配件按建委有關(guān)規(guī)定積極配合見證取樣、送檢和監(jiān)督抽查，否則后補(bǔ)見證及監(jiān)督抽檢，發(fā)現(xiàn)施工使用了不合格材料、設(shè)備構(gòu)件，由施工單位無條件負(fù)一切責(zé)任。92、每道工序首次施工時(shí),施工單位必須在書面交底基礎(chǔ)上先做樣板，自檢合格后，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部和甲方驗(yàn)收合格后方能全面施工，否則將被責(zé)令立即停工整頓，并承擔(dān)￥2000 元/項(xiàng)的違約金。3、施工單位必須按合同、圖紙等相關(guān)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，如發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)（處）違反合同或圖紙等設(shè)計(jì)文件的，承擔(dān)所有責(zé)任并向甲方支付違約金￥5000￥50000 元；違反強(qiáng)制性條款或主控項(xiàng)目不合格的，必須及時(shí)進(jìn)行整改，并承擔(dān)￥100010000 元違約金；一般項(xiàng)目不合格的，必須及時(shí)整改，如復(fù)驗(yàn)仍不合格的，除限期整改外，另承擔(dān)￥500￥5000 元的違約金。4、施工單位應(yīng)及時(shí)做好各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的自驗(yàn)工作，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部（工程部）驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。對于重要的施工部位的隱蔽驗(yàn)收應(yīng)通知設(shè)計(jì)等參建單位參加，如施工單位擅自進(jìn)行下道工序施工 ， 項(xiàng) 目 監(jiān) 理 部 （ 工 程 部 ） 有 權(quán) 簽 發(fā) 工 程 暫 停 令 ， 施 工 單 位 另 承 擔(dān) ￥ 5000 元 /次的違 約 金 ，經(jīng)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問題或造成經(jīng)濟(jì)損失及隱患或工期延誤等一切責(zé)任由施工方無條件承擔(dān)。5、施工單位在施工過程中，自檢合格后書面向監(jiān)理或甲方報(bào)驗(yàn)時(shí)，被查出存在以下質(zhì)量問題的，施工單位必須承擔(dān)￥200 元/項(xiàng)：1) 影響結(jié)構(gòu)安全方面a) 砼強(qiáng)度、砌筑砂漿標(biāo)號、水泥標(biāo)號、砂漿配合比不滿足規(guī)范要求； b) 鋼筋的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量不滿足規(guī)范要求；c) 結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸不滿足規(guī)范要求；d) 鋼筋安裝不滿足規(guī)范要求；e) 模板安裝不滿足規(guī)范要求；f) 砼澆筑時(shí)振搗不密實(shí)，出現(xiàn)的蜂窩、孔洞超過規(guī)范要求；。2) 影響使用功能方面a) 防水施工質(zhì)量不滿足規(guī)范要求；b) 鋁合金門、窗框邊塞縫不嚴(yán)、安裝不牢固；c) 陽臺(tái)、衛(wèi)生間地面的坡度和坡向不滿足規(guī)范要求；d) 磚砌體質(zhì)量不滿足規(guī)范要求； e) 防雷焊接不滿足規(guī)范要求；10f) 給水管道的連接、固定、垂直度不滿足規(guī)范要求，未經(jīng)試壓或試壓不達(dá)標(biāo)；g) 排水管道的連接、固定、坡度、垂直度不滿足規(guī)范要求。h) 潔具安裝不牢固、接口不密實(shí)、滲漏；i) 電氣開關(guān)、插座、燈具通電不正常，位置不正確或漏裝；j) 地漏漏裝或堵塞；k) 廚具安裝不牢固、位置錯(cuò)誤；6、施工單位在政府行政主管部門組織的質(zhì)量安全檢查中，如因現(xiàn)場安全、文明施工問題，被政府部門下令停工整頓，停工期間主體施工單位須承擔(dān)￥10000 元/天的違約金，并不予工期順延。7、施工單位施工班組織各工序同一質(zhì)量問題連續(xù)三次違反驗(yàn)收規(guī)范主控項(xiàng)目要求的，甲方有權(quán)清理該施工班組及主責(zé)施工員退場。同一項(xiàng)目出現(xiàn)累計(jì)三次施工班組被清退出場的，施工單位必須更換項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)承擔(dān) 50000 元的違約金。8、施工總承包單位必須承擔(dān)對所有工程的成品保護(hù)責(zé)任，如成品破壞造成損失，查到責(zé)任單位責(zé)任人的，由責(zé)任單位承擔(dān)，如不能查明責(zé)任單位的，由總承包單位承擔(dān)責(zé)任。二、竣工驗(yàn)收及保修階段1、施工單位必須對工程竣工驗(yàn)收時(shí)各方提出的問題在甲方規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成整改并書面回復(fù)甲方，否則，施工單位須向甲方支付違約金 500 元/項(xiàng)；如經(jīng)整改后，仍不合格的，施工單位須向甲方支付違約金￥5000 元/次。2、施工單位未嚴(yán)格按施工圖紙施工，造成套內(nèi)建筑面積誤差比絕對值在 0.6%以上（不含本數(shù)）至 1%以內(nèi)的，施工單位承擔(dān)￥5000 元/戶的違約金；套內(nèi)建筑面積誤差比絕對值超過 1%的，施工單位承擔(dān)￥20000元/戶的違約金。3、由于施工單位未按圖紙施工或磚墻砌筑位置誤差導(dǎo)致小業(yè)主索賠的，將按索賠總金額的二倍扣罰施工單位。4、項(xiàng)目在交樓期間，業(yè)主如因施工質(zhì)量問題而拒收樓，施工單位必須承擔(dān)￥1000 元/戶的違約金；如出現(xiàn)以下施工質(zhì)量問題，施工單位必須承擔(dān) 500 元/項(xiàng)/ 戶的違約金：（1） 樓板出現(xiàn)穿透性裂縫；（2） 天面、衛(wèi)生間、陽臺(tái)樓板出現(xiàn)滲漏水；（3） 給水管道出現(xiàn)爆管；11（4） 外墻出現(xiàn)開裂、脫落、滲漏；（5） 陽臺(tái)欄桿生銹；（6） 天花及墻面抹灰層開裂、空鼓、脫落；（7） 房門開裂；（8） 木地板翹起、接縫不滿足規(guī)范要求；（9） 鋁合金門窗邊滲水；5、竣工驗(yàn)收及保修階段的違約金將在施工單位的工程結(jié)算款中扣除。第四章、工程進(jìn)度管理規(guī)定一、施工單位應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)或方案中的施工進(jìn)度計(jì)劃，在每月的 22 日前將經(jīng)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名并蓋好項(xiàng)目章的下月施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理審核，如監(jiān)理提出修改意見，施工單位必須在 2 天內(nèi)將修改完的計(jì)劃報(bào)監(jiān)理。否則，每延期一天施工單位承擔(dān)￥500 元的違約金；施工單位必須在項(xiàng)目周例會(huì)前提交周計(jì)劃，每延遲一天施工單位承擔(dān)￥500 元的違約金。二、施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，確需調(diào)整的，施工單位必須報(bào)審，并附上調(diào)整的原因、依據(jù)及相應(yīng)的趕工措施，趕工措施應(yīng)符合實(shí)際情況并具有可操作性。否則，施工單位承擔(dān)原計(jì)劃的違約責(zé)任。三、在每一期進(jìn)度款申報(bào)期內(nèi)，施工單位工程施工實(shí)際進(jìn)度（含工期順延）落后于經(jīng)監(jiān)理或甲方核準(zhǔn)執(zhí)行的計(jì)劃目標(biāo)的，每落后一天，施工單位向甲方支付違約金￥2000 元。若施工單位最終使總工期未延誤的，甲方將依據(jù)本條計(jì)取的違約金在結(jié)算時(shí)給予 80的返還。四、施工單位必須確保合同約定的節(jié)點(diǎn)工期及甲方因銷售、交樓等需要的工程施工進(jìn)度，否則，將按合同約定承擔(dān)違約責(zé)任，如合同未約定的，每延期一天施工單位承擔(dān)￥5000 元的違約金。五、在工程施工進(jìn)度滯后于經(jīng)監(jiān)理或甲方批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃 7 天以上時(shí)，施工單位必須在第二天內(nèi)制定切實(shí)可行的趕工措施報(bào)監(jiān)理或甲方審核，否則，每延期一天，施工單位承擔(dān)￥1000 元的違約金；在趕工時(shí)期，施工單位未采取批準(zhǔn)的趕工措施且未達(dá)到趕工目標(biāo)的，每項(xiàng)施工單位承擔(dān)￥2000 元的違約金。六、工程進(jìn)度款申請規(guī)定1、施工單位依據(jù)合同約定，在每月的 25 日前申報(bào)經(jīng)甲方或監(jiān)理方驗(yàn)收合格的已完工程的工程進(jìn)度款，并附上已完工工程量清單（必要時(shí)附上驗(yàn)收記錄）、當(dāng)月進(jìn)度款計(jì)算說明、下月度資金使用計(jì)劃、下月度材料、設(shè)備及勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃、合同中規(guī)定的資料及其它必要的文件資料等，否則，不予辦理，并延至下月申報(bào)。2、施工單位須保證工程款?？顚Ｓ?，如違反，甲方有權(quán)停止支付進(jìn)度款。123、進(jìn)度款須優(yōu)先支付工人工資，施工單位若拖欠建筑工人工資，必須承擔(dān)因此而造成甲方的一切經(jīng)濟(jì)及聲譽(yù)損失，同時(shí)甲方有權(quán)從施工單位工程款中直接支付民工工資。第五章 工程簽證及結(jié)算管理規(guī)定一、簽證辦理規(guī)定1、 屬應(yīng)簽證的工程驗(yàn)收合格后在合同約定時(shí)間內(nèi)，施工單位必須報(bào)送工程簽證單，否則，視為施工單位自動(dòng)放棄，監(jiān)理不予以簽證；簽證單上須注明簽證理由、工程量、簽證內(nèi)容發(fā)生的起止時(shí)間，并附上簽證的原始記錄（原始記錄必須是兩個(gè)或兩個(gè)以上的監(jiān)理工程師當(dāng)天簽署的）。2、 施工單位的工期簽證必須按合同約定辦理，否則工期不予順延。二、結(jié)算辦理規(guī)定施工單位按以下規(guī)定提交結(jié)算資料：1、 主體結(jié)構(gòu)：地下室結(jié)構(gòu)工程結(jié)算資料在地下室頂板完成一個(gè)月內(nèi)提交；主體結(jié)構(gòu)工程結(jié)算資料在主體結(jié)構(gòu)完成（全部混凝土框架結(jié)構(gòu)完成）后一個(gè)月內(nèi)提交；工程竣工驗(yàn)收后二個(gè)月內(nèi)提交全部竣工結(jié)算資料。2、各專業(yè)分包工程：結(jié)算資料在該專業(yè)工程竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)提交。3、提交工程結(jié)算申請表，同時(shí)提交工程結(jié)算資料（詳見附件三）。第六章 資料管理規(guī)定施工單位必須在材料報(bào)驗(yàn)時(shí)，一并提供材料的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件及有效的檢驗(yàn)報(bào)告；對于法規(guī)要求的見證取樣送檢或質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督送檢的材料，施工單位必須及時(shí)報(bào)告監(jiān)理或監(jiān)督員見證送檢，并在檢測結(jié)果出來后 3 天內(nèi)取得檢測報(bào)告；否則，每少一項(xiàng)或數(shù)量不符，扣罰施工單位￥1000 元；每延期一天，扣罰施工單位￥500 元。施工單位必須按廣東省建筑工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表及施工技術(shù)資料規(guī)范的要求，填寫施工過程記錄、各檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄及分項(xiàng)分部質(zhì)量驗(yàn)收記錄，并做到內(nèi)容真實(shí)、齊全及規(guī)范。如監(jiān)理或甲方在檢查中發(fā)現(xiàn)，未按上述要求填寫、整理資料的，每項(xiàng)扣罰施工單位 100 元，并在當(dāng)月的進(jìn)度款中扣除。對政府規(guī)定的須辦理中間驗(yàn)收登記的分項(xiàng)分部工程，施工單位必須在完工后一個(gè)月內(nèi)提交完整的相關(guān)資料（含結(jié)算資料）；主體工程竣工驗(yàn)收后兩個(gè)月內(nèi)、專業(yè)分包工程竣工驗(yàn)收一個(gè)月內(nèi)，施工單位必13須整理、提供完整的竣工驗(yàn)收備案資料（含結(jié)算資料）。否則，每延期一天，扣罰施工單位￥500 元，此項(xiàng)扣罰將在施工單位的工程結(jié)算款中扣除。第七章 會(huì)議管理規(guī)定一、 工程建設(shè)過程中施工單位必須參加的會(huì)議有：第一次工地例會(huì)、每周例會(huì)、月度總結(jié)會(huì)、各項(xiàng)相關(guān)專題會(huì)議及工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。二、 施工單位必須遵守會(huì)議紀(jì)律，未經(jīng)甲方會(huì)議主持者批準(zhǔn)遲到或早退、缺席。施工單位向甲方支付違約金￥200/人/次；缺席的，視會(huì)議重要程度，施工單位向甲方支付違約金 500 元/人/次。三、 施工單位公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及總施工必須參加第一次工地例會(huì)及工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。未按規(guī)定派員參加的，施工單位須向甲方支付違約金￥2000 元/人/ 次。四、 施 工 單 位 必 須 按 甲 方 或 監(jiān) 理 方 要 求 的 人 員 參 加 每 周 例 會(huì) 、 月 度 總 結(jié) 會(huì) 及 各 相 關(guān) 專 題 會(huì) 議 。 否 則 ， 施 工 單位 須 向 甲 方 支 付 違 約 金 ￥ 500 元 /人 /次 。 施 工 單 位 在 參 加 每 周 例 會(huì) 、 月 度 總 結(jié) 會(huì) 時(shí) 必 須 提 交 書 面 的 安 全 文明 施 工 、 質(zhì) 量 、 進(jìn) 度 及 資 料 方 面 上 周 （ 月 ） 完 成 情 況 及 下 周 （ 月 ） 的 計(jì) 劃 、 存 在 的 問 題 及 需 協(xié) 調(diào) 的 事 情 。否 則 ， 施 工 單 位 須 向 甲 方 支 付 違 約 金 ￥ 200 元 /項(xiàng) /次 。第八章 民工工資支付管理規(guī)定一、 承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞動(dòng)合同約定的民工工資標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，按照依法簽訂的集體合同或勞動(dòng)合同約定的日期按月支付工資，并不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。二、 承包人支付民工工資應(yīng)編制工資支付表，如實(shí)記錄支付表，支付時(shí)間、支付對象、支付數(shù)額等工資支付情況，并保存?zhèn)洳?。三?承包人應(yīng)對其專業(yè)分包或勞務(wù)分包單位工資支付進(jìn)行監(jiān)督，督促其依法支付民工工資。四、 承包人應(yīng)按上述要求及國家、地方有關(guān)規(guī)定按時(shí)支付民工工資，否則，承擔(dān)￥200000 元違約金。第九章 建設(shè)工程用水用電管理規(guī)定第一節(jié) 總則第 1.0.1 條 為了貫徹國家安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，保障建設(shè)工程的用水用電，防止事故的發(fā)生，14本著安全、節(jié)約、公平的原則，規(guī)范管理，保證建設(shè)工程的順利進(jìn)行特制定本規(guī)定。第 1.0.2 條 本規(guī)定適用于恒大集團(tuán)所有在建工程。第 1.0.3 條 建設(shè)工程的用水、用電應(yīng)遵守國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)規(guī)程及施工合同的相關(guān)約定條款。第二節(jié) 用水管理一、管理原則及權(quán)責(zé)第 2.1.1 條 用水管理實(shí)行建設(shè)單位、主體施工單位（樁基施工單位）、各專業(yè)分包單位三級管理。第 2.1.2 條 建設(shè)單位負(fù)責(zé)審批建設(shè)工程的用水單位的用水申請，總水表及總閥、管的日常運(yùn)行、維修、檢查，水表讀數(shù)的抄錄，全面監(jiān)察建設(shè)工程各用水單位的安全、節(jié)約、規(guī)范狀況，制定并實(shí)施用水管理處罰條例。第 2.1.3 條 主體單位（樁基單位）直接負(fù)責(zé)管理建設(shè)工程自身及各專業(yè)分包用水安全、節(jié)約、合法狀況，整個(gè)項(xiàng)目工程給水系統(tǒng)的正常運(yùn)行、維修，保障工地正常用水，根據(jù)制定的用水管理處罰條例處理違規(guī)用水單位報(bào)建設(shè)方批準(zhǔn)。二、用水申請及審批第 2.2.1 條 所有用水單位用水前必須向建設(shè)方提出申請，認(rèn)真填寫申請臨時(shí)用水審批表。第 2.2.2 條 主體（樁基）施工單位申請用水時(shí)必須編制臨時(shí)用水施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容包括水量計(jì)算、給水系統(tǒng)圖、平面圖、汲水、加壓給水設(shè)備配置規(guī)格、型號。第 2.2.3 條 用水申請表中必須明確施工單位項(xiàng)目經(jīng)理姓、水專業(yè)主管（作為抄錄員）姓名及聯(lián)系方式、身份證復(fù)印件，建設(shè)單位明確水專業(yè)主管。三、用水計(jì)量及費(fèi)用支付第 2.3.1 建設(shè)單位總水表對主體單位（樁基單位）直接計(jì)量，雙方每月 5 號抄錄 區(qū)（段） 號表施工用水記錄表，壹式貳份，壹份存入工程檔案；主體單位（樁基單位）對各專業(yè)分包單位按照申請臨時(shí)用水審批表進(jìn)行給水配接計(jì)量，并每月 5 號參照 區(qū)（段） 號表施工用水記錄表抄錄，并報(bào)貳份給建設(shè)單位備案。第 2.3.2 建設(shè)單位對主體單位（樁基單位）每月計(jì)量，根據(jù)進(jìn)度的申請時(shí)間累計(jì)計(jì)量扣除各專15業(yè)分包單位累計(jì)用水量，加 10損耗后的 用水量在進(jìn)度申請審批表上填寫施工用水量，其費(fèi)用按建設(shè)單位規(guī)定單價(jià)計(jì)算，近次進(jìn)度款中扣除。第 2.3.3 各專業(yè)分包單位按合同約定結(jié)算時(shí)扣除用水費(fèi)用，計(jì)量按主體單位（樁基單位）每月上報(bào) 區(qū)（段） 號表施工用水記錄表起始讀數(shù)加 10損耗計(jì)算，按建設(shè)單位規(guī)定單價(jià)計(jì)算用水費(fèi)用。四、日常管理第 2.4.1 建設(shè)單位水專業(yè)主管負(fù)責(zé)巡查總水表及管道、閥門的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)跑、冒、漏、滴，總水表不正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)聯(lián)系自來水公司修復(fù)，并且注意收集每月停水公告，知會(huì)主體施工單位（樁基單位），做好施工、生活安排。第 2.4.2 主體施工單位（樁基單位）必須嚴(yán)格按建設(shè)單位審批的臨時(shí)用水施工組織設(shè)計(jì)安裝整個(gè)給水管網(wǎng)系統(tǒng)，日常做好總表后給水管網(wǎng)運(yùn)行、維修、檢查，并有書面記錄，保證工地給水正常。第 2.4.3 主體施工單位（樁基單位）有義務(wù)按照建設(shè)單位審批的申請臨時(shí)用水審批表就近提供給水駁接點(diǎn)給各專業(yè)分包單位。參照 區(qū)（段） 號表施工用水記錄表做好計(jì)量記錄并且報(bào)送建設(shè)單位備案；對違反安全、節(jié)約用水管理處罰條例者有權(quán)依據(jù)條例處罰報(bào)建設(shè)單位核準(zhǔn)后執(zhí)行。第 2.4.4 建設(shè)單位、主體（樁基）施工單位必須做好申請用水審批；臨時(shí)施工用水組織設(shè)計(jì)，施工用水系統(tǒng)、平面變更審批， 區(qū)（段） 號表施工用水記錄表的存檔工作。五、用水管理處罰條例第 2.5.1 未經(jīng)建設(shè)單位審批擅自駁接用水者以偷水論處￥2000/次。第 2.5.2 主體（樁基）施工單位未向建設(shè)單位提交臨時(shí)施工用水組織設(shè)計(jì)，未辦理用水申請審批表不得用水。由此導(dǎo)致的工期延誤，建設(shè)單位按合同約定雙倍罰款。第 2.5.3 日常運(yùn)行中發(fā)生大面積跑、冒水現(xiàn)象半小時(shí)內(nèi)未處理，同一處漏滴五天內(nèi)無處理者給予浪費(fèi)水資源處罰￥500/處/次，當(dāng)次進(jìn)度中扣除。第 2.5.4 對于經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的分包用水申請，主體施工單位（樁基單位）不給予配合就近提供駁接點(diǎn)，致使分包施工工期延誤，按有關(guān)合同條款兩倍違約金簽證轉(zhuǎn)扣主體施工單位（樁基單位）。第三節(jié) 用電管理16一、管理原則及權(quán)責(zé)第 311 建設(shè)工程的用電管理實(shí)行建設(shè)單位、主體施工（樁基施工）單位、專業(yè)分包三級管理。第 312 建設(shè)單位負(fù)責(zé)審批建設(shè)工程中所有用電單位的申請；施工變配電所的日常運(yùn)行、維護(hù)、計(jì)量管理；全面監(jiān)察建設(shè)工程用電的安全、節(jié)約、規(guī)范狀況；制訂并實(shí)施用電管理處罰條例。第 313 主體施工（樁基施工）單位直接負(fù)責(zé)整個(gè)工地的二、三級配電系統(tǒng)的施工、安全運(yùn)行、維護(hù)、日常檢查，保證施工用電安全、節(jié)約、規(guī)范，依據(jù)用電管理處罰條例處理違規(guī)用電行為。二、 用電申請及審批第 3.2.1 所有用電單位用電前必須辦理申請用電手續(xù)，填寫申請臨時(shí)用電審批表。第 3.2.1 申請用電容量超過 50KVA 或用電設(shè)備超過 5 臺(tái)以上的用電單位必須現(xiàn)場勘查后，編寫臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。第 3.2.3 臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)明確：一、 工程情況、特點(diǎn)。二、 進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算、選擇導(dǎo)線截面、配電開關(guān)、漏電開關(guān)容量、規(guī)格、型號。三、 確定電源進(jìn)線、配電房、總配電箱、備用電源及配電位置、配電干線線走向。四、 繪制電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖。五、 制定安全技術(shù)措施及標(biāo)準(zhǔn)。六、 臨時(shí)用電管理架構(gòu)及組成人員資質(zhì)、上崗證書、身份證復(fù)印件。七、 臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)必須由電氣工程技術(shù)人員編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)建設(shè)單位或其委托的監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施。第 324 申請臨時(shí)用電審批表中用電方專業(yè)主管為日常管理及抄表責(zé)任人。三、用電計(jì)量及費(fèi)用支付第 331 建設(shè)單位僅對主體施工（樁基施工）單位在施工變配電所中實(shí)行一級配電并計(jì)量。第 332 每月 5 號，由建設(shè)單位、主體施工（樁基施工）單位電專業(yè)主管雙方就施工變配電所配電計(jì)量表抄錄并確認(rèn)，壹式兩份，建設(shè)單位資料室存檔壹份。第 333 主體施工（樁基施工）單位對各專業(yè)分包單位按照申請臨時(shí)用電審批表進(jìn)行配電計(jì)量，每月 5 號抄錄，參照-變電所-號表施工用電記錄表格式制表記錄，報(bào)兩份給建設(shè)單位備案。第 334 建設(shè)單位對主體施工（樁基施工）單位每月計(jì)量，用電量根據(jù)進(jìn)度款的申請時(shí)間，17計(jì)量累加，扣減主體施工（樁基施工）單位抄報(bào)的各專業(yè)分包用電記錄表合計(jì)總量后加 10%損耗，按建設(shè)單位規(guī)定的單價(jià)計(jì)費(fèi)，當(dāng)次進(jìn)度款中扣除。第 335 各專業(yè)分包單位用電費(fèi)用按合同約定結(jié)算時(shí)扣除，其計(jì)量按主體施工（樁基施工）單位上報(bào)的-變電所-號表施工用電記錄表始終讀數(shù)加 10%損耗計(jì)算，按建設(shè)單位規(guī)定的單價(jià)計(jì)費(fèi)。四、日常管理第 341 建設(shè)單位專業(yè)主管負(fù)責(zé)巡查變配電所的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象及故障時(shí)，及時(shí)聯(lián)系供電局及變配電所承包商處理、修復(fù)，每月收集停電公告通知，知會(huì)主體施工（樁基施工）單位，作好工地施工、生活安排，每周組織全面檢查整個(gè)工地的用電狀況。第 342 主體施工（樁基施工）單位必須嚴(yán)格按建設(shè)單位審批的臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)安裝整個(gè)配電系統(tǒng)，作好系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)、檢查并書面記錄接受安監(jiān)站、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)察。第 343 主體施工（樁基施工）單位有義務(wù)按照建設(shè)單位審批的各專業(yè)分包申請臨時(shí)用電審批表及時(shí)就近提供配電接駁點(diǎn)，作好計(jì)量記錄，每月 5 號報(bào)送建設(shè)單位備案；對違反安全、節(jié)約用電者，有權(quán)依據(jù)用電管理處罰條例報(bào)建設(shè)單位核準(zhǔn)后采取處罰措施。第 344 建設(shè)單位、主體施工（樁基施工）單位必須作好申請臨時(shí)用電審批表、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)、施工用電系統(tǒng)圖、平面圖變更審批、-變電所-號表施工用電記錄表、日常維修記錄的存檔工作。五、用電管理處罰條例第 351 主體施工（樁基施工）等單位未向建設(shè)單位辦理申請用電審批表、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)者，不得用電，由此導(dǎo)致的工期延誤，建設(shè)單位按合同約定雙倍罰款。第 352 未經(jīng)建設(shè)單位審批擅自駁接用電者以偷電論處 ￥2000/次。第 353 對于建設(shè)單位批準(zhǔn)用電的專業(yè)分包單位，主體施工（樁基施工）單位壹天內(nèi)不就近提供駁接點(diǎn)，致使分包單位造成直接損失及工期延誤，建設(shè)單位按合同約定條款簽證雙倍違約金轉(zhuǎn)扣主體施工（樁基施工）單位。第 354 對于安監(jiān)站、建設(shè)單位組織的安全用電檢查，發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重違反國家安全強(qiáng)制性規(guī)范者，建設(shè)單位有權(quán)勒令停工整頓，處罰￥5000/次；停工整頓所導(dǎo)致的工期延誤按合同違約條款三倍處罰，以上罰款在近次進(jìn)度款中扣除。第 355 出現(xiàn)重大安全用電事故單位，如導(dǎo)致直接人生死亡，變配電所嚴(yán)重?fù)p毀等，處以￥50000/次罰款。第 356 任何用電單位退場不辦理用電終結(jié)計(jì)量確認(rèn)，無條件接受建設(shè)單位用電計(jì)量計(jì)費(fèi)結(jié)18果。第四節(jié) 其它第 4.0.1 附件四：施工用電記錄表附件五：施工用水記錄表附件六：申請臨時(shí)用電審批表附件七：申請臨時(shí)用水審批表 19第三篇 綜合考評和評價(jià)第一章 綜合考評為督促各主體施工單位加強(qiáng)施工管理，做好安全文明施工，保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，順利實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)，恒大集團(tuán)將定期對所屬各在建工程的主體施工單位進(jìn)行綜合評價(jià)，通過將優(yōu)罰劣，提高現(xiàn)場施工管理水平。恒大集團(tuán)將在每月月底組織相關(guān)人員對各項(xiàng)目進(jìn)行綜合評價(jià)，評價(jià)的內(nèi)容主要有：現(xiàn)場安全文明施工、工程實(shí)體質(zhì)量、資料整理及提交情況、合同履行情況以及與甲方、監(jiān)理的配合情況。具體內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)見附件八恒大在建工程項(xiàng)目施工單位綜合考評表。恒大集團(tuán)將依據(jù)每月的綜合評價(jià)結(jié)果，對各項(xiàng)目主體施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)懲：綜合評價(jià)排名前三名的分別獎(jiǎng)勵(lì) 10000 元、8000 元、5000 元，綜合評價(jià)排名后三名的分別扣罰 10000 元、8000 元、5000 元。施工單位和其項(xiàng)目部管理層成員各占其獎(jiǎng)勵(lì)或扣罰金額的 50。第二章 綜合評價(jià)一、 項(xiàng)目工程完工后，將對各承建商就質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度等各方面的管理及合同履約的情況進(jìn)行綜合評價(jià)，綜合評價(jià)方法參照星級評定辦法（見附件九）。二、 恒大集團(tuán)將根據(jù)對各承建商的綜合評價(jià)結(jié)果，決定是否選擇其作為后續(xù)工程的承建商的依據(jù)。以上各篇章中違約罰金除特別明確由結(jié)算款、保質(zhì)金中扣除外，一律從最近一次進(jìn)度款中扣除。20第四篇 附件及附表附件一： 工程管理用表工程開工令(GC-01)編號： 工程項(xiàng)目名稱 合同編號致： （施工單位）本工程 （區(qū)段/ 部位）現(xiàn)已具備開工條件，開工日期為 年 月 日。合同工期為 日歷天。請貴單位立即組織開工。施工單位（蓋章）：項(xiàng)目經(jīng)理：建設(shè)單位（蓋章）：項(xiàng)目經(jīng)理：部門經(jīng)理：說明：本開工令一式三份，施工單位、工程部（景觀園林監(jiān)理部） 、預(yù)決算部各一份。21場地移交單(GC-02)編號：工程名稱移交內(nèi)容移交單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字（蓋章）： 日期：200 年 月 日接收單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字（蓋章）： 日期：200 年 月 日 建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字（蓋章）： 日期：200 年 月 日 備注22工程簽證單(GC-03.)施工單位： 編號：工程名稱 工程類別 合同編號簽證內(nèi)容：（由施工單位填寫）施工單位(蓋章) ： 項(xiàng)目經(jīng)理： 200 年 月 日監(jiān)理工程師意見 簽名： 200 年 月 日 項(xiàng)目經(jīng)理意見簽名： 200 年 月 日部門經(jīng)理意見 簽名： 200 年 月 日工程技術(shù)部意見 簽名： 200 年 月 日說明1. 所發(fā)生簽證內(nèi)容，經(jīng)兩名現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場計(jì)量并驗(yàn)收合格后，5天內(nèi)必須填報(bào)，過期不予受理。2. 本簽證表一式三份，施工單位、預(yù)決算部、工程部(景觀園林監(jiān)理部) 資料室各一份。23工程材料使用許可證(GC-04)編號：工程名稱材料名稱供貨單位使用部位 到位時(shí)間數(shù) 量 規(guī) 格鑒別要點(diǎn)（與樣板或設(shè)計(jì)要求是否一致）施工單位意見 簽名： 日期： 年 月 日專業(yè)監(jiān)理工程師意見簽名： 日期： 年 月 日項(xiàng)目經(jīng)理意見簽名： 日期： 年 月 日部門經(jīng)理意見簽名： 日期： 年 月 日備 注 必須提供產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量保證資料及供貨單復(fù)印件施工單位（蓋章）： 報(bào)驗(yàn)日期： 年 月 日24工序交接驗(yàn)收表(GC-06)工程名稱： 編號：交接工序名稱工序所在部位交接時(shí)間工序要求工序已完成內(nèi)容交驗(yàn)單位自檢意見 接收單位驗(yàn)收意見（蓋章） （蓋章）監(jiān)理工程師意見簽名： 日期： 年 月 日項(xiàng)目經(jīng)理意見簽名： 日期： 年 月 日注：1、工序交接日期為上工序完工日期，次日起為下工序施工開始日期。2、本表一式三份，工程部(園林/裝修監(jiān)理部)、交、接單位各一份。25工程進(jìn)度申請表(GC-07)編號：工程名稱施工單位（公章）工 程進(jìn) 度內(nèi) 容年 月 日（由施工單位填寫）工 程 質(zhì) 量 工程進(jìn)度 工程資料專業(yè)監(jiān)理工程師意見項(xiàng)目經(jīng)理意見 簽名： 日期： 年 月 日部門經(jīng)理意見 簽名： 日期： 年 月 日主管領(lǐng)導(dǎo)意見 簽名： 日期： 年 月 日26整改通知單回復(fù)單(GC-09)工程名稱： 工程部位： 編號：致： 號整改通知單要求的整改內(nèi)容，我方已全部整改完成，請組織復(fù)驗(yàn)。施工單位（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日期： 年 月 日監(jiān)理工程師意見：簽名： 日期： 年 月 日項(xiàng)目經(jīng)理意見：簽名： 日期： 年 月 日27工程交接單(GC-12)編號：工程名稱移交內(nèi)容工程質(zhì)量已通過竣工驗(yàn)收。施工單位建設(shè)單位接收單位備注參加交接單位意 見施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理:年 月 日建設(shè)單位：部門經(jīng)理:年 月 日接收單位：項(xiàng)目經(jīng)理:年 月 日28工程結(jié)算申請表(GC-13)編號：工程名稱施工單位（公章）開工日期 完工日期 合同工期 現(xiàn)場簽證順延天數(shù)年 月 日 年 月 日 天 天施工用水量 簽名：施工用電量 簽名：竣工資料監(jiān)理工程師意見 簽名： 日期：項(xiàng)目經(jīng)理意見簽名： 日期：部門經(jīng)理意見簽名： 日期：主管領(lǐng)導(dǎo)意見 簽名： 日期：29重大施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表(GC-14)工程名稱： 編號：工程技術(shù)部：工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)/方案，我部已審核完畢?，F(xiàn)將該工程施工組織設(shè)計(jì)/方案和審查意見附后，請工程技術(shù)部組織專題評審。附件：施工組織設(shè)計(jì)方案（含電子版） 。專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:簽名： 日期: 項(xiàng)目經(jīng)理審查意見:簽名：日期: 工程部經(jīng)理審核意見：簽名： 日期： .工程技術(shù)部（評審小組）意見：簽名： 日期： 公司領(lǐng)導(dǎo)意見：簽名： 日期： .說明：簽署的意見若表格填寫不下，可以附頁。30工程延期申請/批復(fù)表(GC-18)工程名稱： 編號：致： 根據(jù)施工合同條款 條的規(guī)定，由于 原因，我方申請工程延期 天，請予以批準(zhǔn)。附件：1、工程延期的依據(jù)及工期計(jì)算：合同竣工日期：申請延長竣工日期：2、證明材料：承包單位（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日期: 監(jiān)理工程師意見：簽名： 日期： 。項(xiàng)目經(jīng)理意見：簽名： 日期： 。工程部經(jīng)理意見：簽名： 日期： 。公司領(lǐng)導(dǎo)意見：簽名： 日期： 。31開工/復(fù)工報(bào)審表(GC-21)工程名稱： 編號：致： 我方承擔(dān)的 工程已完成了以下各項(xiàng)工作，具備了開工/ 復(fù)工條件，特此申請施工，請核查并簽發(fā)開工 /復(fù)工指令。附：1、開工報(bào)告2、證明文件。承包單位（章） 項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 審查意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總監(jiān)理工程師 日 期 32報(bào)驗(yàn)申請表(GC-22)工程名稱： 編號：致： 我單位已完成了 工作，現(xiàn)報(bào)上該工程報(bào)驗(yàn)申請表，請予以審查和驗(yàn)收。附件：承包單位（章） 項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 審查意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總/專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 33工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表(GC-23)工程名稱： 編號：致： 我方于 年 月 日進(jìn)場的工程材料/構(gòu)配件/ 設(shè)備數(shù)量如下（見附表） ?，F(xiàn)將質(zhì)量文件及自檢結(jié)果報(bào)上，擬用于下述部位：，請予審核。附件：1、數(shù)量清單2、質(zhì)量證明文件3、自檢結(jié)果承包單位（章） 項(xiàng)目經(jīng)理</p>
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