管理會計補(bǔ)充內(nèi)容之三

單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,*,管理會計練習(xí)題,甲公司是經(jīng)銷激光視盤的零售商。,2006,年銷售,200000,張，稅后利,潤為,150000,元。激光視盤的單位售價,16,元，變動成本包括每張,10,元,的購入成本和每張,2,元的處理成本，公司每年的固定成本為,600000,元，所得稅稅率,25,。,管理當(dāng)局正在制定,2007,年經(jīng)營計劃，預(yù)計,2007,年購入激光視盤,的成本上升,30,。,計算該公司,2006,年度盈虧平衡點指標(biāo)；,如果,2006,年度銷售量增長,10,，計算出增加的稅后利潤數(shù)額；,若維持上年度的售價不變，,2007,年度的銷售收入應(yīng)為多少時，才,能與上年度的稅后利潤持平。,單項選擇題,【,建議給出解析過程,】,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力一旦形成，在短期內(nèi)難以作重大改進(jìn)，屬于,這種經(jīng)營能力成本的是,A.,約束性固定成本,B.,酌量性固定成本,C.,重置成本,D.,沉落成本,在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的條件下，影響綜合的加權(quán)邊際貢獻(xiàn)率大小的因,素是,A.,企業(yè)固定成本總額和各產(chǎn)品的銷售比重,B.,目標(biāo)利潤和固定成本總額,C.,各種產(chǎn)品的銷售比重和各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率,D.,目標(biāo)利潤和各產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率,已知某企業(yè),2008,年按完全成本法計算的年末存貨成本比按變動成,本法計算的多,1000,元。假定,2009,年末企業(yè)存貨量等于零，則有,2009,年按變動成本法確定的營業(yè)利潤,A.,等于,1000,元,B.,與完全成本法的計算結(jié)果相等,C.,比完全成本法確定的營業(yè)利潤多,1000,元,D.,比完全成本法確定的營業(yè)利潤少,1000,元,企業(yè)經(jīng)營丁產(chǎn)品，上年度銷售收入,150000,元，實現(xiàn)利潤,45000,元，固定成本,63000,元。下年度預(yù)計銷售收入,200000,元，可計算出,下年度預(yù)期目標(biāo)利潤值,A.62500,元,B.77000,元,C.81000,元,D.95000,元,產(chǎn)品銷售單價為,24,元，保本銷售量為,150,件，預(yù)計銷售額,4800,元，則安全邊際率為,A.33.33,B.25,C.50,D.20,根據(jù)預(yù)測，某產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率為,60,，安全邊際率為,60,，估,計下年度的銷售收入為,200,萬元，則可實現(xiàn)利潤,A.80,萬元,B.72,萬元,C.48,萬元,D.120,萬元,已知某企業(yè)乙產(chǎn)品上個月的保本額為,50000,元，設(shè)本月份的固定,成本增加,5000,元，其他指標(biāo)不變，為實現(xiàn)保本，本月需增加銷售額,8000,元。則可計算出固定成本為,A.5000,元,B.8000,元,C.31250,元,D.50000,元,某企業(yè)經(jīng)營甲乙丙三種產(chǎn)品；丙產(chǎn)品市場處于飽和狀態(tài)，三種產(chǎn),品的銷售比重依次為,50,、,20,和,30,；邊際貢獻(xiàn)率分別為,30,、,50,和,40,?，F(xiàn)要求綜合邊際貢獻(xiàn)率在原有基礎(chǔ)上增加,3,，則甲,產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)調(diào)整值應(yīng)為,A.50,B.40,C.35,D.20,一般而言，在其他因素不變的情況下，固定成本越高，則,A.,經(jīng)營杠桿系數(shù)越小，經(jīng)營風(fēng)險越大,B.,經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，經(jīng)營風(fēng)險越小,C.,經(jīng)營杠桿系數(shù)越小，經(jīng)營風(fēng)險越小,D.,經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，經(jīng)營風(fēng)險越大,教材,P93-,練習(xí)題五,