人工成本核算 (2)

單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,目 錄,第一節(jié) 薪酬制度的設(shè)計,第二節(jié) 工作崗位評價,第三節(jié) 人工成本核算,第四節(jié) 員工福利管理,3,人工成本核算：知識要求,一、人工成本的概念及其構(gòu)成,二、確定合理人工成本應(yīng)考慮的因素,三、人工成本核算的意義,一、人工成本的概念及其構(gòu)成,人工成本的概念,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,用于和支付,給員工的全部費用,人工成本的構(gòu)成,構(gòu)成范圍和列支渠道（會計科目）,勞動報酬、社會保險費用、住房費用、福利費用、教育經(jīng)費、勞動保護費和其它人工成本,二、確定合理人工成本應(yīng)考慮的因素,企業(yè)的支付能力,員工的生計費用,工資的市場行情,（考點，,P254,）,企業(yè)的支付能力,實物勞動生產(chǎn)率,銷貨勞動生產(chǎn)率,人工成本比率,勞動分配律,附加價值勞動生產(chǎn)率,單位制品費用,損益分歧點,員工的生計費用,員工生計費用是合理人工費用的下限,生計費用隨著物價和生活水準(zhǔn)的變化而變化,物價指數(shù)：政府公布的物價指數(shù)，注意地域差異,生活水準(zhǔn)缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)，需要企業(yè)與員工充分協(xié)商,工資的市場行情,為何考慮市場工資率？,通過政府統(tǒng)計部門公共的行業(yè)工資資料獲得,同工同酬：在不同的行業(yè)、企業(yè)，完成同樣或同等價值的工作，應(yīng)當(dāng)?shù)玫酵瑯拥墓べY,三、人工成本核算的意義,企業(yè)知道使用勞動力所付出的代價，可以了解產(chǎn)品成本和人工成本的主要支出方向，可以及時、有效地監(jiān)督、控制生產(chǎn)過程中的費用支出，改善支出結(jié)構(gòu)、節(jié)約成本、降低產(chǎn)品價格、提高市場競爭力。,使企業(yè)根據(jù)自己的情況，尋找合適的人工成本的投入產(chǎn)出點。,3,人工成本核算：能力要求,一、人工成本核算程序,核算人工成本的基本指標(biāo),核算人工成本投入產(chǎn)出指標(biāo),二、合理確定人工成本的方法,勞動分配率基準(zhǔn)法,銷售凈額基準(zhǔn)法,損益分歧點基準(zhǔn)法,核算人工成本的基本指標(biāo),企業(yè)從業(yè)人員年平均人數(shù),企業(yè)從業(yè)人員年人均工作時數(shù),企業(yè)銷售收入,企業(yè)增加值：生產(chǎn)法、收入法,企業(yè)利潤總額,企業(yè)成本總額,企業(yè)人工成本總額,歷年試題,多選,2009,年,11,月,119,、核算人工成本的基本指標(biāo)包括（）。,A,企業(yè)增加值,B,企業(yè)利潤總額,C,企業(yè)年繳稅總額,D,企業(yè)銷售收入,E,企業(yè)從業(yè)人員年平均人數(shù),核算人工成本投入產(chǎn)出指標(biāo),銷售收入與人工成本比率,勞動分配率,人工費用,銷售收入,人工費用,增加值,勞動分配率基準(zhǔn)法（,2008.5,計）,附加價值計算：扣除法、相加法,步驟：,用目標(biāo)人工費用、目標(biāo)凈產(chǎn)值率、目標(biāo)勞動分配率計算出目標(biāo)銷售額,運用勞動分配率求出合理薪資的增長幅度,例題,某企業(yè)本年度人工成本,2000,萬，凈產(chǎn)值,8000,萬；計劃下年度目標(biāo)銷售額為,2.5,億，目標(biāo)凈產(chǎn)值率為,45%,，勞動分配率不變。求下年度人工成本總額、人工成本增長率。,目標(biāo)凈產(chǎn)值,=,銷售額,目標(biāo)凈產(chǎn)值率,=2.5,億,45%=1.125,億,勞動分配率,=,人工成本,凈產(chǎn)值,=2000,萬,8000,萬,=25%,目標(biāo)人工成本總額,=,勞動分配率,目標(biāo)凈產(chǎn)值,=25%,1.125,億,=2812.5,萬,人工成本增長率,=,（下年度人工成本,本年度人工成本）,/,本年度人工成本,100%,=,（,2812.5,萬,2000,萬）,/2000,萬,100%=40.6%,歷年考題,計算題,某公司上年度相關(guān)費用如表,1,所示，上一年度凈產(chǎn)值為,9780,萬元，本年度確定目標(biāo)凈產(chǎn)值為,12975,萬元，目標(biāo)勞動分配率同上一年。,根據(jù)上述資料，分別計算出該企業(yè)本年度目標(biāo)人工成本總額及其目標(biāo)人工成本的增長率。,在崗員工工資總額,不在崗員工工資總額,企業(yè)高管分紅,企業(yè)保險費用,福利費用,教育經(jīng)費,勞動保護費用,住房費用,工會經(jīng)費,招聘費用,解聘費用,數(shù)額（萬元）,2300,81,260,678,219,44,58,127,30,22,21,銷售凈額基準(zhǔn)法（,2009.5,計）,某公司毛利金額為,3400,萬元，銷售人工成本,600,萬元，公司中某銷售人員工資為,860,元，每年薪給,13,個月，該推銷員年度目標(biāo)銷售毛利多少？月目標(biāo)銷售毛利多少？,人工費用率,=,人工成本,/,毛利金額,=600/3400,100%,=,17.65%,目標(biāo)毛利,=,該員工總薪酬,/,人工費用率,=,（,860,13,）,/17.65%=63343,月目標(biāo)銷售毛利,=,年度總目標(biāo)銷售毛利,/12,=63343/12=5279,歷年試題,2009,年,5,月 計算題,某公司毛利金額為,5400,萬元，公司為推銷人員所花費的總費用如表,1,所示。公司中某推銷人員月工資為,1869,元，年度發(fā),13,個月工資。,請問：,（,1,）該推銷員年度目標(biāo)銷售毛利是多少？（,16,分）,（,2,）該推銷員的月目標(biāo)銷售毛利是多少？（,4,分）,表,1,項目,員工工資總額,社會保險費用,福利費用,教育經(jīng)費,住房費用,招聘費用,解聘費用,金額（萬元）,532,151,59,13,28,10,7,歷年試題,答：公司推銷人員人工費用比率,=,公司推銷人員人工成本,/,公司銷售毛利,=,（,532+151+59+13+28+10+7,）,/5400,=800/5400,=14.81%,該員工年度銷售毛利,=,員工年度人工成本,/,人工費用比率,=,（,1869,13,）,/14.81,=164004.8,月均銷售毛利,=164004.8/12=13667.1,損益分歧點基準(zhǔn)法,公式推導(dǎo),銷售收入,=,固定成本,+,可變成本,損益分歧點銷售量,損益分歧點銷售額,PX=F+VX,X=,F,P-V,炸油條早點攤的損益分歧點計算,固定成本,車,500,鍋,100,案板,100,刀,20,可變成本,面,0.15,油,0.05,一根油條,0.5,21,E,N,D,Thanks!,