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    內部審計入門培訓

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    內部審計入門培訓

    單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,單擊此處編輯母版標題樣式,內部審計簡述,內部審計的定義,內部審計,是指組織內部的一種獨立客觀的監(jiān)督和評價活動,它通過審查和評價經(jīng)營活動及內部控制的適當性、合法性和有效性來促進組織目標的實現(xiàn)。中國內部審計準則,內部審計是獨立監(jiān)督和評價本單位及所屬單位財政收支、財務收支、經(jīng)濟活動的真實、合法和效益的行為,以促進加強經(jīng)濟管理和實現(xiàn)經(jīng)濟目標。審計署關于內部審計工作的規(guī)定,內部審計的職能,監(jiān)督,監(jiān)督經(jīng)濟活動,評價,評價內部控制,服務,促使被審單位建立符合成本效益原則的內部控制制度,針對審計發(fā)現(xiàn)提出有效的審計建議,傳播經(jīng)驗,內部審計的職責(一),起草內部審計法規(guī)、制度等;,制訂年度和具體審計工作計劃;,負責組織實施內部審計工作并向董事長報告;,指導監(jiān)督被審單位建立健全內部控制制度,培訓內部控制人員;監(jiān)督被審單位業(yè)務流程執(zhí)行情況;,負責內審人員的業(yè)務學習、崗位培訓和內部審計理論研究等;,內部審計的職責(二),協(xié)助上級監(jiān)察審計機關對公司的審計工作;協(xié)助公司監(jiān)事會、紀委、監(jiān)察部門對有關事件和人員進行調查取證;,總結、交流、宣傳內部審計工作經(jīng)驗,表彰先進單位和個人;,根據(jù)董事長的要求,辦理其他審計事項。,內部審計質量監(jiān)督,目標:保證內部審計工作是在適當?shù)谋O(jiān)督之下進行的,以確保審計工作質量。,提供者:內審部總經(jīng)理。,監(jiān)督方式:,在審計開始時向下屬下達適當?shù)闹甘静⑴鷾蕦徲嫹桨?;,確定審計工作底稿能否恰當?shù)刈C明審計發(fā)現(xiàn)、審計結論和報告;,確定審計報告是否正確、客觀、清晰、簡潔和及時;,確定,審計目標是否已經(jīng)完成。,內部審計證據(jù)(一),定義:,內部審計人員在從事審計活動中,通過實施審計程序所獲取的,用以證實審計事項,作出審計結論和建議的依據(jù)。,分類:,證據(jù)的來源、審計程序、證據(jù)的證明力、法律標準,內部審計證據(jù)(二),對審計證據(jù)的要求:,充分性:是指證據(jù)數(shù)量足以證實審計事項,作出審計結論和建議;,相關性:是指證據(jù)和審計目標相關聯(lián),所反映的內容能夠支持審計結論和建議;,可靠性:是指證據(jù)能夠反映審計事項的客觀事實,內部審計證據(jù)(三),審計證據(jù)應進行適當?shù)挠涗泴徲嫻ぷ鞯赘?清晰、明了,索引、編號,完整、詳細,結論明確,內部審計證據(jù)(四),審計工作底稿的內容:,被審計單位名稱;,審計項目名稱及審計期間;,審計過程記錄;,審計發(fā)現(xiàn)、審計結論、審計建議;,審計人員、復核人員簽名;,索引號、頁次;,審計標識及其說明。,內部審計程序(一),選擇被審計單位,制定審計計劃,下發(fā)審計通知書,初步調查,現(xiàn)場審計,審計前交流會議,內部控制測試,實質性測試,形成審計發(fā)現(xiàn)和審計建議,審計結束交流會議,內部審計程序(二),復核分析審計資料,撰寫審計報告,分發(fā)審計報告,審計建議跟蹤-跟蹤審計,審計項目評價,三級復核制度,內部控制,交易授權;,職責分工;,資產(chǎn)接近控制;,資產(chǎn)保管與記錄分離;,資產(chǎn)定期盤存;,獨立稽核。,審計報告,服務對象:管理層,委托部門、被審計單位及其主管部門,審計人員本身,質量要求:準確、客觀、清楚、扼要、完整、及時、建設性,格式:封面,摘要報告,標題及文號,主送人/單位,導言,基本情況,審計發(fā)現(xiàn),審計結論及審計建議,審計單位名稱,審計報告日期,簽發(fā)人,主題詞,抄送名單及發(fā)文信息,附件,審計項目評價(一),審計目標是否有效達成,審計項目是否根據(jù)計劃進度和預算按時完成,審計計劃的內容是否翔實、豐富,對審計項目執(zhí)行是否具有較強的指導意義,可行性如何,審計證據(jù)的質量評價,是否足以支持審計發(fā)現(xiàn),搜集審計證據(jù)應注意什么,審計項目評價(二),審計程序是否符合執(zhí)業(yè)規(guī)范和流程的規(guī)定、形成的工作底稿是否完整,本次審計的重大審計發(fā)現(xiàn),預期審計發(fā)現(xiàn)與實際審計發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)偏離的原因,審計報告撰寫中值得借鑒的地方,在審計過程中與被審計單位的溝通以及被審計單位的配合情況,被審計單位對審計建議的反饋及采納情況,離任審計(一),范圍:財務收支審計、經(jīng)濟效益審計、內控制度審計,界定責任:,領導責任:任期經(jīng)濟目標責任;合法經(jīng)營的責任;資產(chǎn)安全完整的責任;會計控制的責任;財務管理的責任;投資決策的責任。,直接責任:玩忽職守造成重大損失的責任;越權決策造成企業(yè)損失的責任;個人經(jīng)濟行為不當?shù)呢熑巍?離任審計(二),內容:,1、上任時的公司財務狀況;,2、任期內財務收支合規(guī)、合法、真實性,3、任期內凈資產(chǎn)的增減;,4、各項任期目標完成情況和分析;,5、任期內重大經(jīng)營決策和法律訴訟(包括重大擔保)等情況;,離任審計(三),內容(續(xù)),:,6、任期內公司各項指標變動趨勢;,7、任期內各項管理制度的健全和執(zhí)行情況,有無損失、浪費和資產(chǎn)流失情況;,8、對遺留問題的處理情況。,

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