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    國際貿(mào)易學第7講(8)

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    國際貿(mào)易學第7講(8)

    單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,第七講 戰(zhàn)后國際貿(mào)易理論,第三節(jié)戰(zhàn)后國際貿(mào)易理論,一、動態(tài)周期說,動態(tài)周期說,從技術(shù)、原料和產(chǎn)品的周期性,變化來分析其對國際貿(mào)易產(chǎn)生的影響。動態(tài)周期說主要分為三類:,(一)技術(shù)周期說,這一理論的代表人物是波斯納(,MAPosner,)。他認為,,科學技術(shù),在形成國際貿(mào)易格局的比較利益方面,有著決定性的作用。,.,波斯納把技術(shù)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)移以及國際貿(mào)易的發(fā)生和發(fā)展劃分為了幾個階段:,1,、需求滯后,,指技術(shù)創(chuàng)新國開始生產(chǎn)和消費到別國開始進口該類商品這段時間;,2,、模仿滯后,,指新技術(shù)的發(fā)明應用到別國已熟練掌握這段時間。,模仿滯后又分為反應滯后和掌握滯后兩段時間。,1,)反應滯后,,是指技術(shù)創(chuàng)新國開始生產(chǎn)到技術(shù)模仿國開始生產(chǎn)這段時間;,2,)掌握滯后,,是指技術(shù)模仿國開始生產(chǎn)到熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)后大規(guī)模生產(chǎn)而不再進口這段時間(見圖),下圖的曲線,A,是,A,國生產(chǎn)和出口線;曲線,B,是,B,國的進出口線;曲線,B,是,B,國生產(chǎn)線。,B國,影響滯后長短的因素:,在,模仿滯后,中,,反應滯后,的長短在很大程度上取決于對市場信息的了解和企業(yè)家對新技術(shù)的認識以及決策意識;,掌握滯后,的長短取決于引進技術(shù)國家吸收新技術(shù)的能力,如科技人員素質(zhì)和配套設(shè)備水平等;,需求滯后,的長短則取決于兩國間消費水平的差距,消費水平在這里的作用十分重要,有了一定的消費水平,才有了對新產(chǎn)品的消費,也才有了該類產(chǎn)品的生產(chǎn)和技術(shù)的引進。,.,(二)原料周期說,該理論認為,原料的生命周期特點與工業(yè)制成品是很不相同的,從而使原料的國際貿(mào)易有著自身的運行規(guī)律。他們把原料的生命周期劃分為三個階段:,第一個階段為“需求產(chǎn)生的繁榮階段”。,第二個階段為“需求和供給來源的替代階段”。,第三個階段為“合成或研究與發(fā)展的介入階段”。,受生命周期所制約的原料的國際貿(mào)易有著自身的特點:,初期,,自然資源蘊藏豐富的發(fā)展中國家在原料出口中占據(jù)著主導地位,發(fā)達國家是原料的主要進口國。,后期,,隨著科學技術(shù)的發(fā)展和各種原料替代品的出現(xiàn),經(jīng)濟發(fā)達國家不僅減少了原料的進口,反而還向國際市場供應各類合成原料。,例如,化纖原料取代棉麻原料,已在當今的世界市場上成為了各種紡織產(chǎn)品的主要原材料。在化纖的生產(chǎn)與出口中,技術(shù)先進的發(fā)達國家占據(jù)著絕對的優(yōu)勢。,例如日本。,.,再以橡膠為例:,第一階段(,1885-1910,年),汽車工業(yè)的發(fā)展使天然橡膠價格上升,78%,,巴西和非洲占據(jù)著世界產(chǎn)量的,61%,;,第二階段(,1910-1940,年),馬來西亞、印尼、斯里蘭卡等新的橡膠來源國已占有世界產(chǎn)量的,92%,,使價格穩(wěn)中有降;,第三階段(,1940,年之后),人工合成橡膠占世界橡膠的消費量由,1940,年的,20%,上升到,1970,年的,70%,。,致使馬來西亞改種棕櫚樹,。,(三)產(chǎn)品周期說,產(chǎn)品周期說是由雷蒙德,弗農(nóng)(,RVernon,)提出的,用以解釋美國與世界其他國家間貿(mào)易格局變化原因的理論。這一理論可以細分為兩種:三階段論和交錯發(fā)展論。,第一種:三階段論,弗農(nóng)認為,隨著美國所發(fā)明的新技術(shù)的向外擴散,產(chǎn)品經(jīng)歷了三個發(fā)展階段,美國與別國的貿(mào)易格局也發(fā)生著變化,。(見圖,7-2,),.,三階段論,階段一:產(chǎn)品的創(chuàng)新階段人才,(美國:知識密集型),階段二:產(chǎn)品的成長成熟階段資本,(其他發(fā)達國:技術(shù)、資本密集),階段三:產(chǎn)品標準化階段價格,(發(fā)展中國家:勞動密集型),微笑曲線示意圖,管理學大師彼得,德魯克說:“,21,世紀最重要的管理將是對知識員工的管理?!边@恰恰是,華為,在中國企業(yè)里邊做得最成功的地方。在華為的這些員工中,技術(shù)研究及開發(fā)人員占,46%,,市場營銷和服務(wù)人員占,33%,,管理及其他人員占,9%,,其余的,12%,才是生產(chǎn)人員。,20,年來,華為一直保持這樣的比例,人力資源配置呈“研發(fā)和市場兩邊高”的“微笑曲線”。,第二種:交錯發(fā)展論,當一種產(chǎn)品的生命周期在技術(shù)發(fā)明國結(jié)束后,隨著技術(shù)的轉(zhuǎn)移,這一產(chǎn)品的生命周期又會在技術(shù)引進國開始和繼續(xù)著。,例如,,產(chǎn)品創(chuàng)新首先出現(xiàn)在技術(shù)水平最高的美國,然后被發(fā)展水平接近的西歐國家學習和模仿,繼而又被更多的發(fā)展中國家所學習和模仿。,新產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)就是這樣一波接一波地從發(fā)明國向其他引進國擴散和轉(zhuǎn)移,新產(chǎn)品的消費也逐漸在更大的范圍里被各國所接受。這就是技術(shù)交錯發(fā)展論。,如下圖:,產(chǎn)品創(chuàng)新國由出口到進口,產(chǎn)品模仿國由進口到出口,新技術(shù)和新產(chǎn)品如同波浪般地在傳遞和擴散中向前發(fā)展和推進。,二、偏好相似說(林德),按俄林等人的傳統(tǒng)貿(mào)易理論,大量的國際貿(mào)易應發(fā)生在資源賦予不相同的發(fā)達國家與發(fā)展中國家之間。然而,戰(zhàn)后的國際貿(mào)易狀況卻是相反的。偏好相似理論就是解釋這一現(xiàn)象。,偏好相似說認為:,(一)國內(nèi)的需求結(jié)構(gòu)決定著本國的出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)。,(國內(nèi)需求,國內(nèi)生產(chǎn),出口貿(mào)易),(二)兩國收入水平越接近,需求偏好就越相似。,偏好是指人們對某類商品的偏愛與否,需求偏好受到人們支付能力的影響和制約,即受到收入水平的影響和制約。,(三)兩國的需求偏好越相似,相互發(fā)生貿(mào)易的機會就越大。,(見下圖),.,理論介評,在世界經(jīng)濟形成買方市場情況下,林德理論具有非常大的影響,他第一次從需求角度對生產(chǎn)和貿(mào)易進行分析,過分強調(diào)人均收入在決定消費結(jié)構(gòu)中的作用,

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