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    工程保修期的監(jiān)理工作

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    工程保修期的監(jiān)理工作

    工程保修期的監(jiān)理工作 工程的保修期是建設(shè)單位與承包商根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及工程特點協(xié)商確定的,對竣工驗收后工程質(zhì)量缺陷進行維修和采取補救措施的期限。一、xx工程保修監(jiān)理的工作內(nèi)容1、協(xié)助建設(shè)單位與承包單位簽訂房屋建筑工程質(zhì)量保修書。2、檢查簽訂工程質(zhì)量狀況和工程使用狀況。3、對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,確定責(zé)任者及賠償事項。如非承包單位責(zé)任,簽署保修費用簽證,如為承包單位責(zé)任,由承包單位無償修復(fù)。 4、督促承包單位修復(fù)質(zhì)量缺陷,對修復(fù)工程質(zhì)量進行檢驗。 5、保修期結(jié)束后,檢查工程保修狀況,移交保修資料。 二、保修期監(jiān)理工作重點和措施 1、保修期階段的監(jiān)理單位要加強建設(shè)單位、物業(yè)和施工單位的聯(lián)系,指定項目施工階段監(jiān)理工作的相關(guān)監(jiān)理人員,專門負責(zé)項目保修階段監(jiān)理的聯(lián)系,協(xié)調(diào)工作。 2、監(jiān)理工程師通過與建設(shè)單位和物業(yè)單位的密切聯(lián)系,及時關(guān)注工程在使用中來自用戶及建設(shè)單位的意見及建議,并對相關(guān)意見、建議進行分類、歸檔和處理,做好信息反饋工作,監(jiān)理工程師對使用中存在的質(zhì)量問題與缺陷產(chǎn)生的原因進行詳細的調(diào)查、分析,確定質(zhì)量缺陷的事實和責(zé)任。 3、在保修期對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷,監(jiān)理工程師將在36小時內(nèi)到達現(xiàn)場對其原因、責(zé)任進行調(diào)查、分析和確認,并提出維修措施,通知施工單位及時到場維修。如施工單位在接到通知后在保修合同約定的時間內(nèi)未能到場維修,爭得建設(shè)單位意見后,監(jiān)理工程師有權(quán)雇請第三方進行維修,并審核維修費用,報建設(shè)單位批準(zhǔn)。 4、對保修期中發(fā)現(xiàn)的比較嚴(yán)重的危及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量缺陷,應(yīng)由監(jiān)理人員組織建設(shè)單位、設(shè)計人員和施工單位共同研究,確定原因。如工程缺陷是在正常使用條件下產(chǎn)生的,按照國家建筑工程質(zhì)量管理條例規(guī)定,應(yīng)由施工單位負責(zé)的,施工單位無條件保修及承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 5、對使用中出現(xiàn)的不影響結(jié)構(gòu)安全,保修期僅對xx工程使用產(chǎn)生影響工程質(zhì)量問題,首先對問題的原因進行細致的分析,從系統(tǒng)、使用、施后量等多個方面入手,找出總是的解決途徑,組織保修隊伍,迅速解決質(zhì)量問題。 6、監(jiān)理單位定期組織和督促施工單位對工程使用情況進行回訪及質(zhì)量總題分析。在工程保修期實際操作中貫徹公司質(zhì)量管理體系的運作要求。監(jiān)理的工作重點和主要精力是在施工階段,做到工程質(zhì)量的事前控制,從施工階段施工材料、構(gòu)配件質(zhì)量和施工操作工烴質(zhì)量,確保工程在正常條件下施工、使用和維護。從質(zhì)量的控制源頭上減少保修階段的實際監(jiān)理工作量。

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