2018咨詢工程師《組織與管理》鞏固題

2018咨詢工程師組織與管理鞏固題2018咨詢工程師組織與管理鞏固題1.下列項目中，不屬于工程項目的是_。A.建設(shè)一定生產(chǎn)能力的車間B.建設(shè)一定規(guī)模的住宅小區(qū)C.建造一定規(guī)模的遠洋客輪D.建設(shè)一定等級的公路2.下列有關(guān)工程項目特征的表述，正確的是_。A.工程項目具有重復(fù)性B.在特殊情況下，工程項目沒有明確的期限C.工程項目的地點不一定固定D.工程項目往往由多個單項工程和多個單位工程組成3.工程項目各階段中，工作量不大，但卻十分重要的階段是_。A.工程項目策劃和決策階段B.工程項目準備階段C.工程項目實施階段D.工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段4.業(yè)主對工程項目的要求和期望是_。A.貸款安全，按預(yù)定日期支付，項目能提供充分的報酬以清償債務(wù)B.工程建設(shè)期無污染，工程項目社會效益好，工程質(zhì)量高C.投資少，資源充足，質(zhì)量合格，利潤高D.投資少，收益高，時間短，質(zhì)量合格5.不屬于工程項目目標特點的一項是_。A.多目標性B.一致性C.層次性D.優(yōu)先性6._是對工程項目進行全面管理的中心。A.咨詢工程師B.業(yè)主C.政府D.承包商7._對工程項目的管理直接作用于工程項目實體。A.咨詢工程師B.業(yè)主C.政府D.承包麗8.政府對工程項目管理的主要任務(wù)不包括_。A.貸款償還管理B.制訂各種宏觀經(jīng)濟政策C.制訂經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃D.對土地資源使用的管理9.在工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段，_負責開展項目的后評價工作。A.咨詢工程師B.業(yè)主C.政府D.承包商10.在組織計劃實施階段，咨詢工程師的主要工作程序不包括_。A.進駐現(xiàn)場或進行現(xiàn)場調(diào)研B.組織實施C.認真研究項目的相關(guān)資料D.溝通與調(diào)整11.工程項目綜合管理的基本理念是_。A.實現(xiàn)項目總體目標B.溝通C.績效評價D.工程項目計劃的實施12.下列各項可以減少工程項目計劃變更幾率的是_。A.原先定義好的項目范圍和整體目標要求必須不斷保持B.在制定項目計劃時，加強風(fēng)險分析，在進度安排上留有適當余地，在費用安排上考慮一定的不可預(yù)見費C.建立嚴格的變更評審和批準程序D.變更評審前要與有關(guān)部門進行反復(fù)協(xié)商溝通13.工程項目績效報告的主要內(nèi)容不包括_。A.工程項目計劃和工作成果B.狀態(tài)報告C.進展報告D.工程項目預(yù)測和變更請求14.下列有關(guān)工程項目績效評價的敘述，不正確的是_。A.對工程項目建設(shè)的全過程實施績效評價是工程項目綜合管理的一個重要方面B.工程項目績效具有多因性、多維性、動態(tài)性等特征，因此項目績效評價是一種綜合性的評價C.項目績效評價，廣義來講包括建設(shè)過程中的評價和建設(shè)完成后的后評價D.階段性評價很難對項目功能特性作出評價15.工程項目溝通的方式取決于_。A.想要溝通的對象B.溝通的發(fā)送者C.項目經(jīng)理D.溝通雙方 轉(zhuǎn)16.下列對工程項目范圍定義表述不正確的是_。A.范圍定義的目的是提高費用、時間和資源估算的準確性B.工作范圍定義不是工程項目成功實施的關(guān)鍵因素C.工程項目范圍定義就是把項目的可交付成果(一個主要的子項目)劃分為較小的、更易管理的.多個單元D.工程項目范圍定義能明確劃分各部門的權(quán)力和責任，便于清楚地分派任務(wù)17.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是_。A.工作分解結(jié)構(gòu)中，每上升一級表示項目單元的描述逐漸變得詳細B.因為項目的唯一性，所以WBS模板不可以重復(fù)使用C.對大型工程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃?級，一般前3級由業(yè)主作出規(guī)定，更低級別的則由承包商完成D.工作分解結(jié)構(gòu)中的每一級都有其重要目的，第1級用于授權(quán)，第2級用于編制里程碑事件進度計劃，第3級用于編制項目預(yù)算18.對建立工作分解結(jié)構(gòu)的幾個步驟排序正確的是_。劃分項目建設(shè)階段，建立項目組織結(jié)構(gòu);編制總網(wǎng)絡(luò)計劃，建立項目財務(wù)圖表;確定項目的組成結(jié)構(gòu)，建立編碼體系;建立工作順序系統(tǒng)，建立報告和控制系統(tǒng);確定項目總目標及項目目標層次。A.B.C.D.19.咨詢服務(wù)工作大綱的內(nèi)容不包括_。A.工程項目概述、工程項目目標B.工作進度與報告C.咨詢服務(wù)技術(shù)建議書D.業(yè)主為咨詢專家提供的資料、當?shù)胤?wù)、輔助人員和設(shè)施20.下列不能作為工程項目范圍變更控制的依據(jù)是_。A.支付證書B.進度報告C.進度計劃D.技術(shù)規(guī)范和圖紙參考答案：1.C2.D3.A 4.D5.B6.B7.D 8.A9.A10.C11.B12.B13.A14.D15.A16.B17.C18.D19.C20.A