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    管理者如何提升下屬執(zhí)行力課后測試答案

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    管理者如何提升下屬執(zhí)行力課后測試答案

    窗體頂端單選題·1、主動工作和被動工作效能相差多少?(10 分)· A ·3倍· B ·4倍· C ·5倍· D ·6倍·正確答案:D··2、制定部門目標時,要遵循什么原則?(10 分)· A ·公司原則· B ·SMART原則· C ·熱爐原則· D ·南風原則·正確答案:B·多選題·1、領(lǐng)導沒時間,下屬沒事干的原因是?(10 分) ·A ·領(lǐng)導者不懂如何授權(quán)和委派工作·B ·下屬缺乏工作主動性·C ·委派工作時未明確的任務的結(jié)果與目的·D ·下屬停留在為工作而工作·正確答案:A B C D··2、優(yōu)秀的管理者在面對任務時,首先要梳理什么?(10 分) ·A ·任務本身·B ·可用資源·C ·安排人員·D ·計劃時間結(jié)點·正確答案:A B··3、一個優(yōu)秀的目標應具備的條件有?(10 分) ·A ·清晰可量化的·B ·有時間限制的·C ·具體的·D ·可見成果的·E ·可接受可達成的·正確答案:A B C D E··4、委派工作需界定哪幾個要素?(10 分) ·A ·結(jié)果·B ·期限·C ·責任·D ·獎罰·正確答案:A B C D··5、高效執(zhí)行的步驟有哪幾項?(10 分) ·A ·命令授出、理解到位·B ·為結(jié)果找對策·C ·簡單、服從和重復·D ·監(jiān)督和檢查·正確答案:A B C D··6、如何有效地監(jiān)控任務的執(zhí)行?(10 分) ·A ·結(jié)果定義要清晰·B ·一對一界定責任·C ·建立嚴密的檢查體系·D ·對檢查出的問題絕不放過·E ·用獎懲貫徹習慣·正確答案:A B C D E·判斷題·1、上司指令的可操作性=下屬的執(zhí)行力(10 分) · A ·正確· B ·錯誤·正確答案:正確··2、管理者能不自己做的工作,盡量安排下屬做(10分) · A ·正確· B ·錯誤·正確答案:正確·窗體底端

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