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    員工離職管理辦法、流程、表格

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    員工離職管理辦法、流程、表格

    員工離職管理辦法、流程、表格 員工離職管理辦法第一章總則 第一條:為保證公司人員相對穩(wěn)定,規(guī)定正常的人才流動秩序,特制定本辦法。第二條:本辦法適用于集團(tuán)所有在職員工。 第二章辭職程序 第三條:正式員工辭職應(yīng)提前 30 天向其部門主管提交書面辭職申請。 第四條:試用期員工辭職應(yīng)提前 7 天向部門主管提交書面辭職申請。 第五條:員工辭職申請獲準(zhǔn)后,部門主管應(yīng)安排辦理離職工作移交手續(xù),對相關(guān)工作進(jìn)行交接與清理,并詳細(xì)填寫離職資料移交單,離職資料包括:電子版資料、書面版資料、磁盤、合同、方案、業(yè)務(wù)聯(lián)系部門的聯(lián)系方式與工作進(jìn)展?fàn)顩r及待辦事項等。 第六條:到相關(guān)部門辦理離職物品移交手續(xù),并詳細(xì)填寫離職物品移交單移交物品主要包括:公司價值在 20 元以上的辦公用品、工作工具、公司工作證、名片、鑰匙、其他所有屬于公司的財物。 第七條:以上資料及物品交接完畢后,離職人員應(yīng)到財務(wù)部進(jìn)行在職期間的借款、還款等財務(wù)帳目清算,主要項目包括: 1. 員工拖欠未報銷或未還的公司借款或業(yè)務(wù)預(yù)付款; 2. 員工應(yīng)承擔(dān)的賠償金、抵押金或罰金; 3. 未滿一年的工裝制作費; 4. 其他未盡款項。 第八條:上述工作交接完畢后,請各部門主管在離職審核表上簽字確認(rèn),人事部根據(jù)以上部門的清交記錄狀況,做最后的簽字確認(rèn)與薪金結(jié)算。 第三章解聘程序 第九條:因為違反公司規(guī)章制度達(dá)解聘程度或者是試用期被解聘的員工,用人部門應(yīng)向人事部提交解聘申請審批表,經(jīng)過相關(guān)權(quán)限部門審核批準(zhǔn)后,由人事部提前 30 天通知被解聘人員離職,特殊情況經(jīng)過權(quán)限主管審批后特殊對待。 第十條:被解聘人員的離職交接程序同辭職程序。 第四章其他離職管理規(guī)定 第十一條:員工離職均應(yīng)辦理離職交接手續(xù),經(jīng)各部門主管答字確認(rèn)后方可離職。第十二條:員工離職工作以保密方式進(jìn)行,應(yīng)確保工作進(jìn)展連貫、順利。 第十三條:員工離職時,必須按照規(guī)定在一個月內(nèi)把所有工作交接清楚,沒有按時交接的員工,收入扣除不再發(fā)放。 第十四條:員工離職前工作交接必須由員工的上級主管或上級主管指定人員監(jiān)交,交接記錄要求書面化,由于交接不清楚而給公司造成的一切損失或為工作帶來的不便,均由監(jiān)交人和相應(yīng)接收人共同負(fù)責(zé)。 第十五條:員工離職時,部門主管要及時通知該員工業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)系統(tǒng),該系統(tǒng)應(yīng)該全力配合該員工業(yè)務(wù)的清查工作,如果沒有及時清查而造成損失,該系統(tǒng)主管負(fù)責(zé)。 第十六條:部門工作交接記錄原件由本部門主管保存,復(fù)印件由工作接收人保存;特殊崗位的保密資料,原件要由責(zé)任副總保存,復(fù)印件由接收人保存。 第十七條:離職手續(xù)辦理完畢后,離職員工即與公司解除勞動關(guān)系。 第十八條:離職人員應(yīng)于離職生效日當(dāng)月內(nèi)將本人檔案、戶口及其他一切人事關(guān)系從公司轉(zhuǎn)出。逾期不到公司人事部辦理相關(guān)轉(zhuǎn)出手續(xù)者,本人將負(fù)擔(dān)離職后的一切相關(guān)管理費用,并承擔(dān)一切由此產(chǎn)生的后果。自離職生效日后,公司將不負(fù)責(zé)任何保險及出具任何與調(diào)動檔案等人事關(guān)系無關(guān)的證明。 第十九條:員工離職時公司可應(yīng)要求向離職人員出具辭職人員在公司的工作履歷和績效證明。 第二十條:辭職人員因為特殊原因不能親自辦理離職手續(xù)時,應(yīng)寄回有關(guān)公司物品,或請人代理交接工作。 第五章離職談話 第二十二條 所有員工離職時,該部門主管與權(quán)限主管與辭職人進(jìn)行離職面談,人力資源部進(jìn)行電話面談。談話應(yīng)分別完成下列內(nèi)容: 部門主管完成: 1 .審查文件、資料的所有權(quán); 2. 審查其了解公司秘密的程度; 3. 審查其掌管工作、進(jìn)度和角色。 4. 回答員工可能有的問題; 5. 征求對公司的評價及建議。6了解辭職原因與動機。 人事部完成: 1審查其勞動合同; 2. 闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)。 3. 審查員工的福利狀況; 4. 回答員工可能有的問題; 5. 征求對公司的評價及建議。6了解辭職原因與動機。 第二十三條;面談層級與程序: 1、集團(tuán)所有員工以及分公司副總、分公司總經(jīng)理助理離職,須由部門負(fù)責(zé)人/子公司總經(jīng)理應(yīng)首先與員工進(jìn)行離職面談,填寫離職面談表,同時將離職面談表以電子文件提交于人力資源部,人力資源部之后在集團(tuán)做離職面談復(fù)試,填寫離職面談復(fù)試表,辦理其離職手續(xù)并且書面通知集團(tuán)財務(wù)部及財務(wù)總監(jiān),同時通知集團(tuán)辦公室進(jìn)行集團(tuán)書面通報;并且將離職人員對集團(tuán)的發(fā)展建議整理備案。 2、子公司總經(jīng)理離職,由集團(tuán)分管副總裁/執(zhí)行總裁首先與子公司總經(jīng)理進(jìn)行離職面談, 填寫離職面談表,同時將離職面談表提交于人力資源部,人力資源部隨后做離職面談復(fù)試,填寫離職面談復(fù)試表,辦理離職手續(xù)并且書面通知集團(tuán)財務(wù)部及財務(wù)總監(jiān),同時通知集團(tuán)辦公室進(jìn)行集團(tuán)書面通報;并且將離職人員對集團(tuán)的發(fā)展建議整理備案。 3、子公司部門經(jīng)理及部門經(jīng)理以下的員工離職,子公司總經(jīng)理須親自對所有離職人員進(jìn)行離職面談,并認(rèn)真填寫離職面談表,放子公司總務(wù)部存檔,集團(tuán)人力資源部將不定期抽查各子公司工作,檢查結(jié)果直接與子公司年終人資績效考核掛鉤; 4、銷售系統(tǒng)業(yè)務(wù)員級人員離職,首先經(jīng)過他的直線上級(區(qū)域經(jīng)理)與權(quán)限上級(分公司蹤跡)面談,填寫離職面談表,同時將離職面談表提交于人力資源部,人力資源部隨后做離職面談復(fù)試,填寫離職面談復(fù)試表;銷售系統(tǒng)區(qū)域經(jīng)理離職,首先經(jīng)過他的直線上級(分公司總經(jīng)理)與權(quán)限上級(市場部經(jīng)理)面談,填寫離職面談表,同時將離職面談表提交于人力資源部,人力資源部隨后做離職面談復(fù)試,填寫離職面談復(fù)試表;銷售系統(tǒng)分公司總經(jīng)理離職,首先經(jīng)過他的直線上級(市場部經(jīng)理)與權(quán)限上級(分管副總裁)面談,填寫離職面談表,同時將離職面談表提交于人力資源部,人力資源部隨后做離職面談復(fù)試,填寫離職面談復(fù)試表。 第二十四:離職面談問題備忘錄: 第六章工資福利結(jié)算 第二十四條:離職員工領(lǐng)取工資、享受福利待遇的截止日為離職生效日,特殊情況的由相關(guān)主管出具書面證明后再另行處理。 第二十五條:離職員工結(jié)算款項: 1. 結(jié)算工資; 2. 應(yīng)付未付的獎金、傭金; 3. 公司拖欠員工的其他款項; 4. 被解聘的正式員工的違約金、經(jīng)濟補償金等。 5. 離職結(jié)算收入不進(jìn)行現(xiàn)金發(fā)放(特殊情況需總裁批準(zhǔn)),要在離職 30 天后公司收入發(fā)放時由銀行統(tǒng)一發(fā)放。 6. 特殊崗位離職人員在離職后被發(fā)現(xiàn)由于原工作失誤而造成的后續(xù)經(jīng)濟損失,相關(guān)負(fù)責(zé)人向人事部出具書面證明后,可以在離職后從其個人收入中扣除,并及時電話通知到該離職人員。 第七章 附則 第二十六條:本辦法由人事部解釋、補充和修訂,總裁辦公會討論決定。 第二十七條:本辦法自公布之日起執(zhí)行,如有補充、修訂,則依新辦法為準(zhǔn)。 員工離職管理流程 人力資源辦理離職手續(xù)人力資源進(jìn)行離職面談總裁/副總裁審批集團(tuán)直屬部門經(jīng)理以上員工子公司總經(jīng)理審核部門負(fù)責(zé)審批到子公司總務(wù)部辦理離職子公司總經(jīng)理進(jìn)行離職面談人力資源部審核子公司員工申請集團(tuán)員工申請子公司總務(wù)部存檔保存人力資源存檔保存 員工辭退管理流程 人力資源下發(fā)辭退通知子公司各部室填寫辭退建議集團(tuán)各部室填寫辭退建議集團(tuán)直屬部門經(jīng)理以上員工總裁/ 副總裁審批子公司總經(jīng)理審批人力資源審核子公司總經(jīng)理審核溝通子公司總務(wù)部離職面談子公司總務(wù)部發(fā)放辭退通知人力資源進(jìn)行離職面談公司總務(wù)部備案人力資源備案 HSJT-D-RL-20 員工離職申請表 姓 名 加入時間 部 門 職 位 離職原因: 離職時間: 直接主管意見: 簽字: 日期: 上級主管意見: 簽字: 日期: 集團(tuán)人力資源部(子公司總務(wù)部)意見: 簽字: 日期: 執(zhí)行總裁(子公司總經(jīng)理)意見: 簽字: 日期: 員工解聘申請表 姓 名 加入時間 部 門 職 位 解聘原因: 解聘時間: 直接主管意見: 簽字: 日期: 上級主管意見: 簽字: 日期: 集團(tuán)人力資源部(子公司總務(wù)部)意見: 簽字: 日期: 執(zhí)行總裁(子公司總經(jīng)理)意見: 簽字: 日期: 工作交接單 移交人姓名 所屬部門 崗位名稱 移交原因 物品資料移交: 物品資料名稱 接收情況 接收人 接收日期 監(jiān)交人 電子版文件資料 書面版資料 磁盤 合同 方案 業(yè)務(wù)聯(lián)系部門的聯(lián)系方式 其他物資 待辦事項移交: 待辦事項 當(dāng)前進(jìn)展?fàn)顩r 接收人 接收日期 監(jiān)交人 物品交接單 移交人姓名 所屬部門 崗位名稱 移交原因 物品名稱 接收情況 接收人 接收日期 監(jiān)交人 辦公用品 公司工作證 名片 鑰匙 其他物資 備注: HSJT-D-RL-22 員工離職面談表 姓名 離開日期 部門 職位 你為何要離開公司? 你有新的工作了嗎? 是 否 你的新工作與目前的工作有所不同?工作范圍是否擴大? 你認(rèn)為你目前的工作有挑戰(zhàn)性嗎? 你認(rèn)為你對公司的貢獻(xiàn)是否得到了重視? 你認(rèn)為你是否被給予發(fā)展的機會? 你認(rèn)為你的薪資和福利是否公平? 對于我們改進(jìn)工作,你是否有任何的建議? 面 談 人 姓 名 : 日 期 :

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