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    精編2021國(guó)家開放大學(xué)電大本科《營(yíng)銷管理》期末試題及答案(試卷號(hào):1294)

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    精編2021國(guó)家開放大學(xué)電大本科《營(yíng)銷管理》期末試題及答案(試卷號(hào):1294)

    2021國(guó)家開放大學(xué)電大本科營(yíng)銷管理期末試題及答案(試卷號(hào):1294)盜傳必究一、單項(xiàng)選擇題(下列各題只有一個(gè)符合題意的正確答案,將你選定的答案編號(hào)填入括號(hào)內(nèi)。本類題共20分,每小題2分)1. 在()指導(dǎo)下的企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng),是千方百計(jì)通過人員促銷和廣告宣傳等形式,刺激需求,爭(zhēng)取顧 客,促進(jìn)產(chǎn)品銷售,提高市場(chǎng)占有率,獲取巨額利潤(rùn)。A. 生產(chǎn)觀念B. 銷售觀念C. 市場(chǎng)營(yíng)銷觀念D. 社會(huì)營(yíng)銷觀念2. 在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析中,()主要用于判別企業(yè)市場(chǎng)份額的多少和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈化的程度。A. 賣方密度B. 產(chǎn)品差異C. 品牌形象D. 進(jìn)入難度3. 企業(yè)進(jìn)行價(jià)值鏈分析時(shí),資源審核所要解決的主要問題是()oA. 判定戰(zhàn)略性資源B. 資源數(shù)量C. 資源種類D. 資源品質(zhì)4. 在保值心理誘導(dǎo)下,購(gòu)買動(dòng)機(jī)表現(xiàn)為守財(cái)性,如購(gòu)買金銀制品、耐用消費(fèi)品和生活必需品等,其購(gòu)買行為具有()的特點(diǎn)。A. 節(jié)儉性和實(shí)用性B. 無(wú)目的性和偶發(fā)性C. 沖動(dòng)性和搶購(gòu)性D. 攀比性和超前性5. 20世紀(jì)50年代中期,美國(guó)市場(chǎng)學(xué)家溫德史密斯提出:市場(chǎng)細(xì)分是對(duì)()進(jìn)行分類。A. 消費(fèi)者的欲望和需要B. 產(chǎn)品C. 渠道D. 競(jìng)爭(zhēng)者6. 一般來(lái)說,資源相對(duì)薄弱的中小企業(yè)宜采用()oA. 無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略B. 差異性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略C. 集中性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略D. 大量市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略7. 增長(zhǎng)率低但市場(chǎng)占有率高的產(chǎn)品,屬于()oA. 問題類產(chǎn)品B. 明星類產(chǎn)品C. 瘦狗類產(chǎn)品D. 金牛類產(chǎn)品8. 美國(guó)可口可樂公司生產(chǎn)的飲料分別使用可口可樂、雪碧、芬達(dá)等品牌。這是采用()策略。A. 統(tǒng)一品牌B. 個(gè)別品牌C. 分類品牌D. 企業(yè)名稱加個(gè)別品牌9. 與其它廣告媒體比較,報(bào)紙廣告的缺點(diǎn)表現(xiàn)為()0A. 針對(duì)性較差,信息內(nèi)容少B. 印刷周期長(zhǎng),傳播不及時(shí)C. 觀眾記憶不牢,費(fèi)用高D. 內(nèi)容龐雜,易分散人們對(duì)廣告的注意力10. ()在推銷產(chǎn)品時(shí),能夠?qū)崿F(xiàn)市場(chǎng)向廣度和深度滲透,特別是在市場(chǎng)萎縮、商品供過于求以及競(jìng) 爭(zhēng)較為激烈時(shí),采用此種策略往往能收到較好的效果。A. 廣泛分銷渠道策略B. 有選擇的分銷渠道策略C. 獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的分銷渠道策略D. 復(fù)式分銷渠道策略二、多項(xiàng)選擇題(下列各題,有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案,將你選定的答案編號(hào)填入括號(hào)內(nèi)。 本類題共20分,每小題2分。不選、少選、錯(cuò)選或多選,不得分)11. 促銷組合是()等手段的綜合運(yùn)用。A. 廣告B. 人員推銷C. 公關(guān)D. 產(chǎn)品開發(fā)E. 營(yíng)業(yè)推廣12. 企業(yè)的產(chǎn)品組合一般包括三個(gè)因素,它們是()。A. 廣度B. 深度C. 產(chǎn)品線D. 產(chǎn)品項(xiàng)目E. 關(guān)聯(lián)性13. 產(chǎn)品進(jìn)入衰退期時(shí),一般會(huì)選擇以下哪幾種策略?()A. 繼續(xù)策略B. 集中策略C .快取脂策略D. 收縮策略E. 放棄策略14. 對(duì)環(huán)境威脅的分析,一般著眼于()oA. 威脅是否存在B. 威脅的潛在嚴(yán)重性C. 威脅的征兆D. 預(yù)測(cè)威脅到來(lái)的時(shí)間E. 威脅出現(xiàn)的可能性15. 某產(chǎn)品若以學(xué)齡前兒童為溝通對(duì)象,該產(chǎn)品較適合選擇的廣告媒體有()0A. 電視B. 報(bào)紙C. 廣播D. 雜志E. 互聯(lián)網(wǎng)16. 企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷管理時(shí),下列哪些因素是其經(jīng)營(yíng)過程中本身可以控制的?()A. 產(chǎn)品B. 政治C. 價(jià)格D. 促銷E. 自然17. 影響消費(fèi)者的購(gòu)買行為的心理因素包括()。A. 個(gè)性B. 動(dòng)機(jī)C. 感受D. 學(xué)習(xí)E. 信念18. 顧客總成本包括()oA. 機(jī)會(huì)成本B. 貨幣成本C. 精神成木D. 時(shí)間成本E. 體力成本19. 市場(chǎng)營(yíng)銷組織需要調(diào)整的原因主要有()。A. 外部環(huán)境的變化B. 組織主管人員的變動(dòng)C. 現(xiàn)存組織結(jié)構(gòu)存在缺陷D. 組織成本過高E. 組織內(nèi)部主管人員之間存在矛盾20. 國(guó)際產(chǎn)品的價(jià)格構(gòu)成相較于國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的價(jià)格構(gòu)成,增加了()等因素。A. 關(guān)稅B. 國(guó)際中間商成本C. 運(yùn)輸和保險(xiǎn)費(fèi)D. 匯率變動(dòng)E. 國(guó)際廣告支出三、判斷題(在每小題后而的括號(hào)內(nèi)填入判斷結(jié)果,你認(rèn)為正確的用號(hào)表示,錯(cuò)誤的用“X”號(hào)表示。本類題共20分-每小題2分)21 .市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)質(zhì),是企業(yè)通過營(yíng)銷活動(dòng)解決生產(chǎn)與消費(fèi)的矛盾,滿足目標(biāo)市場(chǎng)需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù) 期的戰(zhàn)略目標(biāo)。(V )22. 顧客讓渡價(jià)值是指企業(yè)轉(zhuǎn)移的顧客感受到的實(shí)際價(jià)值,它一般表現(xiàn)為顧客購(gòu)買總價(jià)值與顧客購(gòu)買 貨幣成本之間的差額。(X )23. 理論上講,有多少人口就有多少消費(fèi)者,有多大的生存空間就有多大的市場(chǎng)。(V )24. 當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成長(zhǎng)期和成熟期時(shí),競(jìng)爭(zhēng)者日漸增多,企業(yè)為了在激烈競(jìng)爭(zhēng)中取勝,宜采用差異性市 場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。(V )25. 核心產(chǎn)品需要通過一定的具體形式來(lái)體現(xiàn),所以核心產(chǎn)品就是有形產(chǎn)品。(X )26. 企業(yè)采用滲透定價(jià)策略,容易在消費(fèi)者心目中造成高檔產(chǎn)品的印象。(X )27. 拉引策略強(qiáng)調(diào)利用推銷人員將消費(fèi)者“拉入”產(chǎn)品銷售渠道。(X )28. 直銷方式一般不適用于專業(yè)性較強(qiáng)的特殊商品。(X )29. 消費(fèi)品中的選購(gòu)品、工業(yè)生產(chǎn)用的零配件,由于消費(fèi)者或用戶常對(duì)某種品牌的產(chǎn)品發(fā)生偏好,尤 其適用選擇性銷售渠道策略。(V )30. 采取多國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的公司在不同國(guó)家的市場(chǎng)上基本上是采用非差別化營(yíng)銷戰(zhàn)略。(X )四、簡(jiǎn)答題(本類題共20分,每小題10分)31 .簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷管理的涵義。答:市場(chǎng)營(yíng)銷管理是在市場(chǎng)調(diào)研和確定目標(biāo)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,規(guī)劃和實(shí)施理念、商品和勞務(wù)設(shè)計(jì)、定價(jià)、 促銷、分銷,為滿足顧客需要和組織目標(biāo)而創(chuàng)造交換機(jī)會(huì)的過程。市場(chǎng)營(yíng)銷管理的實(shí)質(zhì)是需求管理,即企 業(yè)通過市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、企業(yè)資源狀況的分析,制定、執(zhí)行、控制、修正營(yíng)銷計(jì)劃,刺激需求,影響 需求水平、需求數(shù)量、需求時(shí)間和需求構(gòu)成,實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的營(yíng)銷目標(biāo)。32.簡(jiǎn)述客戶關(guān)系管理的原則。答:(1)客戶中心原則。以客戶為中心。(2)-致性原則。企業(yè)一個(gè)聲音對(duì)外。(3)戰(zhàn)略原則。把客戶關(guān)系管理放在戰(zhàn)略高度。(4)老客戶優(yōu)先原則。保留老客戶甚于拓展新客戶。32.簡(jiǎn)述客戶關(guān)系管理的原則。答:(1)客戶中心原則。以客戶為中心。(2)-致性原則。企業(yè)一個(gè)聲音對(duì)外。(3)戰(zhàn)略原則。把客戶關(guān)系管理放在戰(zhàn)略高度。(4)老客戶優(yōu)先原則。保留老客戶甚于拓展新客戶。五、論述題(20分)33 .試述影響企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略選擇的因素。答:(一)企業(yè)的資源能力企業(yè)的資源能力主要包括企業(yè)的人力、物力、財(cái)力等,它是選擇目標(biāo)市場(chǎng)的首要因素。如果企業(yè)資源 雄厚,人力、物力、財(cái)力充裕,則可采用差異性或無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略;如果企業(yè)的資源薄弱,人力、物 力、財(cái)力不足,則以實(shí)行集中性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略為宜。(二)產(chǎn)品特點(diǎn)有些產(chǎn)品本身的差異性不明顯,競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)往往集中在價(jià)格上,適合采用無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略;而而 對(duì)差異性較大、選擇性較強(qiáng)的產(chǎn)品,則宜采用差異性或集中性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。(三)產(chǎn)品生命周期企業(yè)應(yīng)隨著產(chǎn)品所處的生命周期階段的變化而更換其市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。當(dāng)產(chǎn)品處于投入期,企業(yè)投入市 場(chǎng)的產(chǎn)品一般只有一種或少數(shù)幾種,企業(yè)宜采用無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,或針對(duì)某一特定細(xì)分市場(chǎng)實(shí)施集中 性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成長(zhǎng)期和成熟期時(shí),競(jìng)爭(zhēng)者日漸增多,企業(yè)為了在激烈競(jìng)爭(zhēng)中取勝,宜采用 差異性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入衰退期后,企業(yè)為了集中力量對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)者,則宜采用集中性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn) 略。(四)市場(chǎng)特點(diǎn)市場(chǎng)特點(diǎn)主要是指消費(fèi)者需求偏好等方而的類似程度。如果消費(fèi)者的需求偏好大致相同,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷 刺激的反應(yīng)也基本相同,則宜在該市場(chǎng)采用無(wú)差異性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略;反之,如果消費(fèi)者的需求偏好差異較 大,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷刺激的反應(yīng)也不一致時(shí),則宜采用差異性或集中性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。(五)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略一般來(lái)說,企業(yè)所采用的營(yíng)銷戰(zhàn)略應(yīng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有所區(qū)別。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采用無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí), 本企業(yè)應(yīng)采用差異性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略;當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采用差異性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí),本企業(yè)應(yīng)考慮實(shí)施更深一層 的差異性或集中性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。當(dāng)然這只是一般原則,并沒有固定不變的模式,應(yīng)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的力量 和市場(chǎng)的具體情況而定。

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