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    美容專業(yè)線化妝品市場營銷模式探討

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    美容專業(yè)線化妝品市場營銷模式探討

    美容專業(yè)線化妝品市場營銷模式探討美容專業(yè)線化妝品市場營銷模式探討 2018/04/02 摘要:文章通過對美容市場現(xiàn)狀進行分析,闡述專業(yè)線和日化線之間的關系,剖析專業(yè)線化妝品的現(xiàn)狀,分析我國美容化妝品業(yè)在市場營銷中所存在的問題,探索改進方法。其次,通過對研究某些特殊公司的營銷手段和思維方式,對美容線化妝品業(yè)發(fā)展趨勢提出一些設想。關鍵詞:化妝品;專業(yè)線;市場營銷;經(jīng)營模式1.美容產(chǎn)品市場類型1.1日化線的市場界定日化線指的使市場定位和渠道選擇,是以商場、超市或化妝品商店為主要的經(jīng)營場所,通過大力度的廣告宣傳進行銷售;主要圍繞家居護理和日常使用,產(chǎn)品追求多功能;其銷售形態(tài)為物的轉移,依賴品牌知名度的推廣來帶動產(chǎn)品的銷售。通常日化線產(chǎn)品都有較高的知名度,銷量越高的品牌越是“家喻戶曉”。1.2專業(yè)線美容的概念顧名思義專業(yè)線具有較高的專業(yè)程度,以美容院這一專業(yè)的服務場所為主要的經(jīng)營場所。產(chǎn)品細分程度高較,通常以專業(yè)的知識+專業(yè)的產(chǎn)品+專業(yè)的服務來滿足顧客的需求。出售的不僅是實物形態(tài)的產(chǎn)品,還包括無形的服務;顧客追求的不僅僅是正確的保養(yǎng),更加強調(diào)治療的有效性。如今的美容服務業(yè)不僅僅局限于科學的診斷、專業(yè)的護理方案、先進的設備儀器、周到的后期服務、專業(yè)的促銷推廣、科學的美容常識等一條龍的服務,甚至延展為養(yǎng)生保健、素質(zhì)培訓、心理調(diào)節(jié)等。其品牌知名度遠離生活,只在某個領域流傳;依賴于專業(yè)的引導銷售,而并非廣告;至少廣告力度很小,即使有也多投放于專業(yè)媒體;其銷售形勢多以開卡為主,實行會員制;其產(chǎn)品形態(tài)主要是效果承諾和售后服務的無形狀態(tài)。2.中國美容專業(yè)線化妝品市場現(xiàn)狀我國的美容專業(yè)化妝品市場經(jīng)過十幾年的培育和發(fā)展,成為世界領先,形成了本行業(yè)內(nèi)品牌化競爭的格局,并日益增強,逐漸成為集產(chǎn)業(yè)化、市場化、國際化為一體的綜合性產(chǎn)業(yè)。2.1日化線與專業(yè)線產(chǎn)品現(xiàn)狀在實際的操作過程中,日化線產(chǎn)品與專業(yè)線的產(chǎn)品在功能品質(zhì)上并無太大差別,最大的不同只是市場操作方式不同,確切地所是賣場的選擇和告知方式不同。比如日化線產(chǎn)品主要選擇大中型商場等賣場,但因商場消費者選擇的余地大和購買的自由度高,因此離不開廣告的宣傳;而作為專業(yè)線產(chǎn)品的賣場主要在美容院,傳統(tǒng)的做法是依靠美容院的服務和口碑以及其宣傳推廣等來吸引消費者。因此,行業(yè)內(nèi)有實力的化妝品廠商傾向于在日化線上發(fā)展,實力較弱的則擠在專業(yè)線里相互傾軋。作為普通消費者是認為日化線的產(chǎn)品經(jīng)常在電視報紙上露臉,其出品商是正規(guī)大公司。正是有了這樣的群體意識基礎,如果專業(yè)線的化妝品廠商以日化線的宣傳手段來進行市場推廣,則必將使渠道各個環(huán)節(jié)上的經(jīng)營者以及消費者耳目一新,從宣傳上收到事半功倍的效果,美容院這一專業(yè)線賣場實際上也是理想的賣場,其顧客群集中、忠誠度較高、美容師每次與顧客相處時間長可使消費者對產(chǎn)品了解更深,可以支撐專業(yè)線的化妝品銷售。2.2美容院及其專業(yè)線產(chǎn)品現(xiàn)狀美容院是我們專業(yè)線化妝品銷售市場的最基本的單元,是專業(yè)線化妝品與消費者直接聯(lián)系點。美容院費盡心思爭取顧客,化妝品廠商以及他們的各級代理商也費盡心思的爭取美容院的青睞。專業(yè)美容線化妝品潛在的問題主要有:服務問題,美容院的問題反映在兩個大的方面,一是技術方面,相當多的美容院缺乏正規(guī)的技術培訓,美容技師文化程度低,持有國家勞動部門頒發(fā)的證上崗者較少。在這樣的情況下,美容院很難保證通過技術來達到服務的質(zhì)量。二是產(chǎn)品方面,相當多的美容院抱有爭功近利的心理,為了獲取暴利,不惜通過地下渠道購進劣質(zhì)價廉的產(chǎn)品為銷售。在上游美容化妝品企業(yè)方面,服務因素仍然是困擾企業(yè)發(fā)展的主要癥結。大部分化妝品企業(yè)缺乏高素質(zhì)的營銷隊伍與技術指導服務人員,因此,無法及時周到地向美容院提供完善的人力與技術支持。上游企業(yè)服務不到位,影響了美容院的服務質(zhì)量,造成諸多的服務事故。價格問題,美容院的盈利來自于產(chǎn)品銷售與技術服務這兩大塊,在產(chǎn)品銷售方面,美容院的產(chǎn)品價格處于一個不透明的狀態(tài),產(chǎn)品價格嚴重失真,超過了產(chǎn)品應有的價值。上游美容化妝品企業(yè)市場控制不力,執(zhí)行價格制度不嚴,這一方面也是導致美容院價格問題的主要癥結所在。信譽問題,美容院的信譽問題主要還是來自于其服務質(zhì)量與服務承諾的不對稱所造成的信譽缺失。大部分美容院在經(jīng)營方面為了吸引顧客美容消費的興趣,不切實際地隨意承諾美容功效,致使無法達到預期目的而導致顧客的消費權益受到侵害。綜上所述,問題的實質(zhì)在于美容化妝品業(yè)缺乏統(tǒng)一嚴格的行為標準與服務規(guī)范,致使行業(yè)發(fā)展處于放任自流狀態(tài)。除行為標準與服務規(guī)范性條文外,行業(yè)整體無明確的行政主管職能單位。在市場經(jīng)營秩序維護和經(jīng)營方向引導方面,未產(chǎn)生真正的主導作用。而行業(yè)協(xié)會的功能相反在近幾年內(nèi)正趨于強化,在行業(yè)內(nèi)的影響力已越顯廣泛和權威,部分工作已顯成效,對推動行業(yè)的健康發(fā)展做出了一定貢獻。3.美容專業(yè)線化妝品市場營銷模式中國美容行業(yè)在進入新世紀以來的發(fā)展中,主要經(jīng)歷了兩個大的轉變:一是以產(chǎn)品為主導的發(fā)展時代;二是以營銷為主導的時代,教育營銷、服務營銷、情感營銷等。這些紛紜繁雜的營銷手段各具特色,在一定的時間內(nèi)對行業(yè)的發(fā)展起過重要的推動作用。3.1概念營銷進入信息化社會,消費者的注意力成為一種稀缺資源。對一個企業(yè)來說,如何抓住消費者注意力已成為經(jīng)營成敗的關鍵。20世紀90年代概念營銷應運而生,成為企業(yè)制勝的一條捷徑。它是以某種有形或無形的產(chǎn)品為依托的一種營銷策略,借助現(xiàn)代傳媒技術,將一種新的消費概念向消費者宣傳推廣,賦予企業(yè)或產(chǎn)品以豐富的想象內(nèi)涵或特定的品位和社會定位,引起消費者的關注與認同,并最終喚起消費者對新產(chǎn)品需求。強調(diào)的是順應消費者需求變化趨勢,推出新的消費概念,借助大眾宣傳媒介的大力宣傳推廣,使消費者產(chǎn)生購買欲望。3.2服務營銷服務是用于出售或者是同產(chǎn)品連在一起出售的活動、利益或滿足感。那么美容企業(yè)就不僅是在為消費者提供美容產(chǎn)品,更在為消費者提供能夠使消費者變得更“美”的一種服務!這原本就不應該是口頭上的喧囂,也不僅僅是單純的一種策略,而是實實在在為消費者做出的一種承諾、一種接觸、一種享受、一種理所應當?shù)母冻觥?.3體驗營銷買方市場的形成讓消費者需求呈現(xiàn)出了一些新的特點。消費結構上,情感消費的比重提高了;內(nèi)容上,個性化需求增加了;價值目標上,更加注重接受產(chǎn)品時的感受;而從接受產(chǎn)品方式看,消費者主動參與產(chǎn)品設計制造,消費過程變?yōu)橐环N體驗過程。以關注顧客體驗為核心的體驗營銷戰(zhàn)略便成為新時期企業(yè)的必然選擇。它以滿足消費者的體驗需求為工作重點,將“體驗”因子納入營銷戰(zhàn)略,為消費者帶來新的價值,豐富顧客價值系統(tǒng)的內(nèi)容,成為體驗經(jīng)濟時代企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的重要戰(zhàn)略。是21世紀營銷戰(zhàn)中最有力的秘密武器,能迅速拉近與消費者的距離,提升品牌競爭力。3.4情感營銷情感營銷就是把消費者的個人情感差異和需求作為企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略的核心,通過借助情感包裝、情感促銷、情感廣告、情感口碑、情感設計等策略來實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。它注重和顧客、消費者之間的感情互動,在美容院終端通過各種沙龍、聯(lián)誼會等形式,增強和客戶的溝通。在一些中型企業(yè)想迅速提高企業(yè)的形象的時候,這樣做是非常有必要的。3.5差異化營銷和直銷美容行業(yè)的同質(zhì)化早已不容忽視,無論是產(chǎn)品概念、名稱、包裝還是促銷手段、營銷模式,無不顯現(xiàn)出雷同、跟隨的發(fā)展趨勢。然而當整個美容市場從賣方轉變?yōu)橘I方市場后,那種以生產(chǎn)者為中心的企業(yè)營銷體制、營銷理念已經(jīng)發(fā)生了根本性的變革。企業(yè)需要憑借自身的技術優(yōu)勢和管理優(yōu)勢,生產(chǎn)出在性能、質(zhì)量上優(yōu)于市場現(xiàn)有水平的產(chǎn)品,或是在銷售方面通過有特色的宣傳活動、靈活的推銷手段、周到的售后服務,在終端受眾心目中樹立起不同于他人的良好形象。這種差異化的營銷模式,目前是很多企業(yè)都在刻意追求的,然而能真正做到“差異化”的并不多。從保健品業(yè)、日化線到美容專業(yè)線,人們無不給予直銷以極大的關注。安利、玫琳凱是國內(nèi)直銷典型的成功案例,它們通過面對面的溝通加上專業(yè)服務和利潤倍增的模式,取得了驚人的成績。如今不少美容企業(yè)也在嘗試效仿這種模式,但真正做得成功的并不多,甚至有人對直銷是否適合中國美容專業(yè)市場提出了疑問。4.美容專業(yè)線市場未來發(fā)展趨勢隨著美容消費理性和美容院行業(yè)發(fā)展初期的概念炒作階段逐漸平息,所謂大而全的美容服務機構在市場失去競爭力,專業(yè)性和細分化才是如今美容院行業(yè)市場的生存之道。顧客需求呈現(xiàn)多元化和專注化,美容院市場細分更加深入,業(yè)態(tài)分化明顯,定位更加清晰。快捷連鎖美容院、純SPA、健康養(yǎng)生會所、大型綜合性會所連鎖、醫(yī)療化會所、社區(qū)便利美容院、專業(yè)項目美容會所、商務休閑會所成為未來市場的八大主營業(yè)態(tài)。4.1行業(yè)轉型促門店經(jīng)營轉型提速美容專業(yè)線正逐步從傳統(tǒng)服務業(yè)向綜合健康業(yè)轉型,憑借具備最優(yōu)質(zhì)消費者資源的、高速成長的美容專業(yè)線正大規(guī)模侵占醫(yī)療業(yè)、保健品業(yè)、食品業(yè)、奢侈品業(yè)、健身業(yè)、零售業(yè)等市場。市場的轉移加速了本行業(yè)經(jīng)營模式的進一步轉型。隨著行業(yè)消費升級和競爭升級,深度服務、項目營銷、終端標準化模式逐步占完全業(yè)績支撐主導地位,可持續(xù)發(fā)展成為本行業(yè)企業(yè)最重要的經(jīng)營思想轉變。4.2醫(yī)療美容、高科技技術與設備應用推動行業(yè)向高新技術型產(chǎn)業(yè)轉型技術、科研力量成為行業(yè)企業(yè)差異化的核心競爭力之一。產(chǎn)品的高科技附加值成為其市場號召力的基礎。生物技術、基因科技、新材料科學都成為行業(yè)技術應用的發(fā)源地。高科抗衰、中醫(yī)養(yǎng)生、醫(yī)學美學推動高端美容進入類奢侈品的個性化訂制時代。醫(yī)療美容儀器、專業(yè)美容設備在美容服務中的廣泛應用,促使美容服務的科技含量逐步提升。4.3人才與管理瓶頸仍將是制約美容企業(yè)未來發(fā)展關鍵因素行業(yè)發(fā)展較快,初級人才擇業(yè)過冷,在職成熟人才供應相對不足,而且高級專業(yè)人才培養(yǎng)教育機構的缺乏也是行業(yè)中高端人才匱乏的先天不足之原因。行業(yè)企業(yè)發(fā)展的普遍急功近利。管理是制約美容企業(yè)規(guī)模化、正規(guī)化的最重要因素之一,一是企業(yè)管理理念。比如品牌管理理念,現(xiàn)代財務管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理方面欠缺;二是企業(yè)公司機制。主要體現(xiàn)在股權結構、長期利益分配機制上不夠現(xiàn)代化、科學化。都知道美容企業(yè)做連鎖很有前途,但是,連鎖恰恰最需要的是企業(yè)管理水平和機制的現(xiàn)代化。否則無法控制擴張的風險或者無法提升品牌的附加價值。4.4網(wǎng)絡化營銷策略成為美容專業(yè)線企業(yè)不可回避的趨勢性選擇我們正處于一個新商業(yè)時代,網(wǎng)絡營銷商業(yè)模式的運用,將給企業(yè)發(fā)展帶來廣闊的發(fā)展空間和平臺。從傳統(tǒng)營銷模式到電子商業(yè)模式的趨勢,成為美容化妝品行業(yè)未來的重要發(fā)展趨勢。美容化妝品行業(yè)在網(wǎng)絡營銷策略上的應用主要集中體現(xiàn)在品牌提升傳播、網(wǎng)絡微信線上銷售、招商合作等。結語近年來,專業(yè)線化妝品市場日愈擴大,較之日化線化妝品市場得到更快的增長,專業(yè)線化妝品的市場增長會明顯高于日化線化妝品的市場增長。隨著人們生活水平的大幅度提高,越來越多的人愿意到美容院接受各種服務,因此,專業(yè)線化妝品市場未來幾年潛力仍然巨大,希望國內(nèi)專業(yè)線化妝品廠家盡快做出戰(zhàn)略性調(diào)整,制造出適合企業(yè)自身發(fā)展的營銷策略,最終塑造一批優(yōu)質(zhì)民族品牌。參考文獻:1梁君.專業(yè)美容產(chǎn)品營銷策略研究J;現(xiàn)代閱讀(教育版),2013(10)2朱曉林,邵琳琳.化妝品微商營銷產(chǎn)品的銷售溝通探究J.中國市場,2016(07)

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