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    2018年咨詢(xún)工程師《組織與管理》鞏固題

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    2018年咨詢(xún)工程師《組織與管理》鞏固題

    2018年咨詢(xún)工程師組織與管理鞏固題2018年咨詢(xún)工程師組織與管理鞏固題1.關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃的制定,下列說(shuō)法不正確的是( )。A.工程項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)制定B.工程項(xiàng)目計(jì)劃的制定應(yīng)建立一個(gè)連貫的、協(xié)調(diào)一致的有關(guān)完成工程項(xiàng)目任務(wù)方案的綜合性工程項(xiàng)目計(jì)劃C.工程項(xiàng)目計(jì)劃通常要在多個(gè)方案中進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和篩選D.工程項(xiàng)目計(jì)劃最終應(yīng)形成一個(gè)可行的、能夠?qū)嵤┎⑦_(dá)到預(yù)期目標(biāo)、最優(yōu)的、實(shí)現(xiàn)資源最佳配置的方案答案:A2.下列關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理過(guò)程的論述中不正確的是( )。A.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制就是控制計(jì)劃,避免變更B.工程項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)的重要階段C.工程項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施控制的目的就是要在總體上保證進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用等計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D.工程項(xiàng)目計(jì)劃是工程項(xiàng)目組織根據(jù)確定的項(xiàng)目目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)工作所做的計(jì)劃安排答案:A3.工程項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施是將所確定的項(xiàng)目目標(biāo)變?yōu)榫哂幸欢ǖ墓δ芎吞匦缘木哂? )的工程實(shí)體。A.實(shí)用價(jià)值B.使用價(jià)值C.經(jīng)濟(jì)價(jià)值D.價(jià)值答案:A4.下列不屬于工程項(xiàng)目績(jī)效特征的是( )。A.動(dòng)態(tài)性B.靜態(tài)性C.多因性D.多維性答案:B5.績(jī)效目標(biāo)是在特定時(shí)間用特定指標(biāo)表示期望結(jié)果的一種明確狀態(tài),其結(jié)果是進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。下列不屬于設(shè)定績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)要求的是( )。A.準(zhǔn)確化B.具體化C.定性化D.可達(dá)到的答案:C6.有效的溝通對(duì)工程項(xiàng)目的成功來(lái)說(shuō)極為重要。溝通的重要性主要體現(xiàn)在以下幾方面( )。A.為項(xiàng)目的決策和計(jì)劃提供信息B.作為組織和控制管理過(guò)程的依據(jù)和手段C.是改善人際關(guān)系構(gòu)建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必不可少的條件D.是項(xiàng)目管理人員成功進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要手段E.是提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要保證答案:ABCD7.溝通的方式包括( )。A.正式的B.書(shū)面非正式的C.口頭正式的D.口頭非正式的E.書(shū)面正式的答案:BCDE8.工程項(xiàng)目溝通方式包括書(shū)面正式的、書(shū)面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。下列關(guān)于溝通方式的說(shuō)法正確的是( )。A.口頭溝通的優(yōu)點(diǎn)是溝通方便B.口頭溝通有較強(qiáng)的約束力C.書(shū)面溝通要求精確D.書(shū)面溝通的優(yōu)點(diǎn)是溝通效果好E.口頭通知容易失真,溝通速度快采集者退散答案:ACDE9.口頭溝通應(yīng)注意的問(wèn)題是( )。A.態(tài)度、情感和偏見(jiàn)造成的障礙B.組織結(jié)構(gòu)的影響C.應(yīng)對(duì)反映參與者文化差異的身體語(yǔ)言保持敏感D.要注意溝通的主動(dòng)性E.時(shí)間選擇是很重要的答案:CDE10.溝通的障礙產(chǎn)生于個(gè)人的各個(gè)不同方面,下面屬于溝通障礙的有( )。A.認(rèn)知障礙B.語(yǔ)義障礙C.個(gè)性和興趣障礙D.態(tài)度、情感和偏見(jiàn)造成的障礙E.信息量過(guò)小造成的障礙答案:ABCD11.工程項(xiàng)目范圍管理在工程項(xiàng)目建設(shè)周期的各個(gè)階段的內(nèi)容是不同的,下列屬于在工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作內(nèi)容的是( )。A.可行性研究B.生產(chǎn)人員培訓(xùn)C.設(shè)計(jì)D.項(xiàng)目施工E.招標(biāo)答案:CE12.工程項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)有( )。A.工程項(xiàng)目概況B.項(xiàng)目的約束條件C.項(xiàng)目其他階段的成果D.工作范圍描述E.歷史資料答案:ABCE13.工程項(xiàng)目概況是定義項(xiàng)目范圍的主要依據(jù),其主要描述項(xiàng)目的內(nèi)容包括( )。A.具有的性質(zhì)B.具有的規(guī)模C.建成后必須滿足哪些使用功能D.主要的構(gòu)成單元E.約束條件答案:ABCD14.下列有關(guān)項(xiàng)目約束條件的敘述中正確的是( )。A.項(xiàng)目約束條件是指限制項(xiàng)目管理班子做出決策的各種因素B.預(yù)算費(fèi)用是一種外部約束C.項(xiàng)目約束包括項(xiàng)目?jī)?nèi)部的制約因素和項(xiàng)目外部的制約因素D.國(guó)家的政策法規(guī)是來(lái)自于項(xiàng)目外部的制約因素E.當(dāng)在某一合同下實(shí)施項(xiàng)目時(shí),合同中的一些規(guī)定是項(xiàng)目的重要約束條件答案:ACDE15.對(duì)大型工程項(xiàng)目,在實(shí)施階段的工作內(nèi)容相當(dāng)多,其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分為六級(jí)。下列說(shuō)法正確的是( )。A.前二級(jí)有業(yè)主(或其代表)做出決定,更低級(jí)別的分解則由承包商完成并用于對(duì)承包商的施工進(jìn)度進(jìn)行控制B.第一級(jí)一般用于授權(quán),第二級(jí)則用于編制項(xiàng)目預(yù)算,第三級(jí)編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃C.前三級(jí)別是復(fù)合性的工作,與特殊的職能部門(mén)無(wú)關(guān)D.后三級(jí)別用于承包商的施工控制E.工作包或工作應(yīng)分派給某個(gè)人或某個(gè)作業(yè)隊(duì)伍,由其唯一負(fù)責(zé)答案:BCDE16.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)表述正確的有( )。A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)B.是將項(xiàng)目按一定的方法劃分為可以管理的項(xiàng)目單元C.通過(guò)控制這些單元的費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo),使它們之間的關(guān)系協(xié)調(diào)一致,從而控制整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)D.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級(jí)別的項(xiàng)目參與者的需要E.工作分解結(jié)構(gòu)可與項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)有機(jī)地結(jié)合在一起,有助于項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目單元的技術(shù)要求,賦予項(xiàng)目各部門(mén)和各職員相應(yīng)的職責(zé)答案:BCDE17.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是( )。A.工作分解結(jié)構(gòu)只能滿足高層項(xiàng)目參與者的需要B.對(duì)大型工程項(xiàng)目,其工作分解結(jié)構(gòu)通??梢苑纸鉃榱?jí),其中第二級(jí)為單位工程C.工作分解結(jié)構(gòu)可與項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)有機(jī)地結(jié)合在一起D.可以將項(xiàng)目的每一工作或活動(dòng)與公司的財(cái)務(wù)賬目相聯(lián)系,及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析E.工作分解結(jié)構(gòu)是將合同中要做的全部工作分解成合適大小的部分來(lái)編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃的一種結(jié)構(gòu)或框架,這種結(jié)構(gòu)或框架具有層次性答案:CDE18.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是( )。A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹(shù)狀結(jié)構(gòu)B.工作分解結(jié)構(gòu)中,每下降一級(jí)表示項(xiàng)目單元的描述逐漸變得詳細(xì)C.對(duì)大型工程項(xiàng)目,其工程分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為六級(jí),第六級(jí)為工作包D.對(duì)大型工程項(xiàng)目,其工作分解結(jié)構(gòu)通??煞纸鉃榱?jí),一般前三級(jí)由業(yè)主規(guī)定E.對(duì)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目,只需分成三層,即項(xiàng)目、子項(xiàng)目、工作包答案:ABD19.工作分解結(jié)構(gòu)中的每一級(jí)的目的是( )。A.第一級(jí)用于編制項(xiàng)目預(yù)算B.第二級(jí)則一般用于授權(quán)C.第三級(jí)編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃D.前三個(gè)級(jí)別是復(fù)合性的工作,與特殊的職能部門(mén)無(wú)關(guān)E.再往下的三個(gè)級(jí)別則用于承包商的施工控制。工作包或工作應(yīng)分派給某個(gè)人或某個(gè)作業(yè)隊(duì)伍,由其唯一負(fù)責(zé)答案:CDE20.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的目的的表述,正確的有( )。A.將整個(gè)項(xiàng)目劃分為相對(duì)獨(dú)立的,易于管理的較小的項(xiàng)目單元,這些較小的項(xiàng)目單元有時(shí)也稱(chēng)工作或活動(dòng)B.將這些工作或活動(dòng)與組織機(jī)構(gòu)相聯(lián)系,將完成每一工作或活動(dòng)的責(zé)任賦予具體的組織或個(gè)人,這就是組織或個(gè)人的目標(biāo)C.對(duì)每一工作或活動(dòng)做出粗略的時(shí)間、費(fèi)用估計(jì),并大致進(jìn)行資源分配D.可以將項(xiàng)目的每一工作或活動(dòng)與公司的財(cái)務(wù)賬目相聯(lián)系,及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析E.確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目各項(xiàng)工作或活動(dòng)的順序答案:ABDE

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