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    工程質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證體系.doc

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    工程質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證體系.doc

    _工程質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證體系1、質(zhì)量目標(biāo)、方針和原則質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù),是企業(yè)的生命,切實(shí)保證工程質(zhì)量是企業(yè)的根本宗旨。因此,在本合同項(xiàng)目施工中,我公司將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求,全面推行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行本公司質(zhì)量體系保證程序文件,確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(1) 質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照ISO9000質(zhì)量保證體系的要求組織施工,工程合格率100%,各分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到70%以上,杜絕質(zhì)量事故,工程總體質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良。(2) 質(zhì)量方針科學(xué)管理,精心施工,過(guò)程受控,質(zhì)量一流。讓業(yè)主滿(mǎn)意是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。(3) 質(zhì)量原則我公司保證質(zhì)量的原則是:“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,“上道工序不合格決不允許進(jìn)入下道工序”,“質(zhì)量具有一票否決權(quán)”,“質(zhì)量重獎(jiǎng)重罰”,“誠(chéng)信是施工質(zhì)量的保證”。2、施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及其主要職責(zé).2.1、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點(diǎn),以質(zhì)量目標(biāo)為宗旨,以ISO9000標(biāo)準(zhǔn)為指南,遵循質(zhì)量保證體系文件和合同文件,建立健全質(zhì)量保證體系,制定本工程的質(zhì)量管理辦法,明確項(xiàng)目部各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé),正確合理地分配質(zhì)量體系要素,實(shí)施全面質(zhì)量管理。本工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖1,質(zhì)量控制流程見(jiàn)圖2。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理工 程 技 術(shù) 部辦 公 室設(shè) 備 物 資 部計(jì) 劃 合 同 部質(zhì) 量 安 全 部試 驗(yàn) 室測(cè) 量 隊(duì)砌體質(zhì)檢工程土方質(zhì)檢工程師混凝土質(zhì)檢工程師灌漿質(zhì)檢工程師各 作 業(yè) 隊(duì) 圖1 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖不合格合格不合格下一個(gè)循環(huán)不合格施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)備報(bào)檢單、開(kāi)工報(bào)告項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部申報(bào)(分部分項(xiàng)工程施工方案、材料等)項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部檢驗(yàn)(施工材料等)試 驗(yàn) 室檢 驗(yàn) 結(jié) 果分部分項(xiàng)工程施工隱蔽工程分部分項(xiàng)工程自檢施 工 工 區(qū)填報(bào)(隱蔽工程分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單)項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部資料核查監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部檢查結(jié)果簽證、計(jì)量(質(zhì)量驗(yàn)收單)監(jiān)理工程師單位工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部清退出場(chǎng)返工圖2 質(zhì)量控制流程2.2、各崗位主要質(zhì)量職責(zé)見(jiàn)表9-1。表1 各崗位主要職責(zé)表序號(hào)職務(wù)或部門(mén)職 責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé),對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對(duì)施工質(zhì)量的重大問(wèn)題進(jìn)行決策,全力完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)和目標(biāo)。確保人力、設(shè)備、資金等資源到位。對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一、用戶(hù)至上、誠(chéng)信為本”的教育,廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。2項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和管理,體系運(yùn)行滿(mǎn)足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求,并加以保持。正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系,合理安排施工程序,確保工程質(zhì)量。對(duì)不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,按“三不放過(guò)”的原則處理質(zhì)量事故。每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查,針對(duì)主要問(wèn)題,親自組織攻關(guān)。對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé),并及時(shí)報(bào)有關(guān)部門(mén),以得到妥善解決。3項(xiàng)目總工程師貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求,并在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況,嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)工程質(zhì)量事故分析會(huì),提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案,對(duì)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)負(fù)責(zé),組織編寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)告。對(duì)技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作。主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作,以及重點(diǎn)工程控制軸線(xiàn)測(cè)量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況,對(duì)質(zhì)量好的典型及進(jìn)行推廣。對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時(shí)制止,嚴(yán)重的責(zé)令其停工。主持工程質(zhì)量檢查,督促質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評(píng)定,主持驗(yàn)收工作。4工程技術(shù)部負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作和計(jì)劃管理工作,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)編制年月度施工計(jì)劃;負(fù)責(zé)施工組織專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)文件的審批;負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程控制;負(fù)責(zé)工程施工文件和資料的整理;負(fù)責(zé)文件管理和竣工資料的管理工作。負(fù)責(zé)向各作業(yè)隊(duì)、班組作技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,在施工過(guò)程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況,對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)糾正和制止。督促測(cè)量隊(duì)對(duì)測(cè)量軸線(xiàn)定位,水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核,并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。督促試驗(yàn)人員對(duì)砂石骨料、水泥、水泥砂漿、混凝土、填筑材料等按要求及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn),并按時(shí)將有關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告上報(bào)有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)。督促機(jī)電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。根據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施組織施工生產(chǎn),負(fù)責(zé)工程施工組織和協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)編寫(xiě)施工大事記,負(fù)責(zé)施工過(guò)程和最終產(chǎn)品的防護(hù)控制。5質(zhì)量安全部認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施、質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作,對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé),保證其準(zhǔn)確率。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的定期檢查和驗(yàn)收,檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實(shí)情況,以及一些重要部位或工序質(zhì)檢人員的落實(shí)情況。對(duì)違反施工程序和規(guī)范的行為堅(jiān)決制止,必要時(shí)下達(dá)停工令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。督促測(cè)量隊(duì)對(duì)施工項(xiàng)目測(cè)量軸線(xiàn)定位,水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核。督促機(jī)電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。6設(shè)備物資部負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購(gòu),按照施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量要求,按時(shí)、按質(zhì)、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應(yīng),確保經(jīng)濟(jì)合理地解決好供需銜接,并對(duì)所采購(gòu)的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備的入庫(kù)驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)維護(hù)、控制發(fā)料、清庫(kù)盤(pán)點(diǎn)等物質(zhì)的日常管理工作,建立健全機(jī)械設(shè)備的管理制度,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,確保機(jī)械設(shè)備有效合理的利用。7試驗(yàn)室對(duì)項(xiàng)目工地的試驗(yàn)、檢測(cè)和計(jì)量工作向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)建筑原材料的監(jiān)督檢驗(yàn)和建筑施工的過(guò)程試驗(yàn),及時(shí)按施工技術(shù)規(guī)范要求對(duì)水泥、砂漿、外加劑、拌和水、混凝土及填筑料等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn),并將檢驗(yàn)成果按時(shí)向工程技術(shù)部和總工程師匯報(bào)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地計(jì)量?jī)x器設(shè)備管理工作,對(duì)試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行定期校驗(yàn)和率定;參加項(xiàng)目工地有關(guān)的質(zhì)量分析和研究。8計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)制訂勞動(dòng)力計(jì)劃,做好人事管理工作。做好進(jìn)場(chǎng)新員工培訓(xùn)及特殊工程的人員培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)合同評(píng)審及經(jīng)營(yíng)、合同管理;編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;監(jiān)督各項(xiàng)合同的執(zhí)行。定期上報(bào)基建統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表,并對(duì)各種報(bào)表進(jìn)行分析研究。3、質(zhì)量保證體系(1)認(rèn)真貫徹ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立完善質(zhì)量體系。為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和總工程師為核心,有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量管理委員會(huì);建立質(zhì)量責(zé)任制,以試驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果為依據(jù),積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),開(kāi)展全面質(zhì)量管理和QC活動(dòng),保證工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量保證體系見(jiàn)圖3質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì) 量 保 證提高工作技能提高經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目經(jīng)理部改進(jìn)工作質(zhì)量工程技術(shù)部計(jì)劃合同部設(shè)備物資部試驗(yàn)室質(zhì)量安全部實(shí)行優(yōu)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)簽定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制定獎(jiǎng)罰制度完善計(jì)量支付手續(xù)施工組織設(shè)計(jì)與方案控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制機(jī)具材料的質(zhì)量控制施工過(guò)程的質(zhì)量控制計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制下道工序就在于用戶(hù)質(zhì)量回訪(fǎng)服務(wù)預(yù)防為主的方針質(zhì)量意識(shí)及誠(chéng)信教育建立健全組織機(jī)構(gòu)和管理制度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 和獎(jiǎng)罰制度先進(jìn)的資源配置和技術(shù)措施提高質(zhì)量意識(shí)組織保證經(jīng)濟(jì)保證技術(shù)保證思想保證質(zhì)量保證體系圖3 質(zhì)量保證體系框圖(2)認(rèn)真貫徹ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定切實(shí)可行的質(zhì)量過(guò)程控制程序,使每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),每個(gè)過(guò)程都有質(zhì)量記錄,施工全過(guò)程有可追溯性;定期召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,推進(jìn)和完善質(zhì)量管理工作,使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。(3)建立健全質(zhì)檢機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量安全部,設(shè)置專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢工程師崗位3個(gè),每個(gè)崗位配備富有施工經(jīng)驗(yàn)的工程師1名,各作業(yè)隊(duì)均配備專(zhuān)職質(zhì)檢員1-2名;在施工過(guò)程中,自下而下按照“跟蹤檢查復(fù)檢抽檢”和“自檢互檢交接檢”等兩個(gè)層次分別實(shí)施質(zhì)量檢查任務(wù)。各類(lèi)人員做到崗責(zé)相符,實(shí)施質(zhì)量一票否決制。在嚴(yán)格內(nèi)部“三檢”制度的基礎(chǔ)上,認(rèn)真接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督,接受社會(huì)工程監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督,并自始至終密切配合,嚴(yán)格服從。4、質(zhì)量控制及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)本合同工程所有材料、設(shè)備、施工工藝和工程質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收均按招標(biāo)文件技術(shù)條款國(guó)家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范執(zhí)行。當(dāng)技術(shù)條款的內(nèi)容與引用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定有矛盾時(shí),以技術(shù)條款的規(guī)定和業(yè)主、監(jiān)理指令為準(zhǔn)。在合同執(zhí)行過(guò)程中,如國(guó)家或部頒標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范被更新時(shí),執(zhí)行最新版本。5、質(zhì)量保證的資源配備(1)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)及人員配備:項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量保證部,設(shè)專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢工程師崗位3個(gè),每個(gè)崗位配備質(zhì)檢工程師1名,各工區(qū)、施工作業(yè)隊(duì)均配備專(zhuān)職質(zhì)檢工程師12名,各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員12名。(2)組建一支有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)、專(zhuān)業(yè)水平高的技術(shù)隊(duì)伍,以確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。(3)組建工地試驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì):根據(jù)工程施工需要,組建工地試驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì),配置試驗(yàn)及測(cè)量人員和儀器設(shè)備。6、工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置我公司已獲ISO9000系列質(zhì)量保證體系(國(guó)際)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證證書(shū)。在工程實(shí)施過(guò)程中,將根據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)和工程師的指令,按照過(guò)程控制程序,并針對(duì)工程特點(diǎn)設(shè)置工程質(zhì)量控制點(diǎn),對(duì)本工程施工的全過(guò)程實(shí)施過(guò)程受控。凡符合下列情況之一者,均設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn):(1)關(guān)鍵部位;(2)工藝有特殊要求,或?qū)こ藤|(zhì)量有影響的過(guò)程;(3)質(zhì)量不穩(wěn)定,不易一次性通過(guò)檢查合格的單元工程;(4)在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的情況下的過(guò)程或部位。7、質(zhì)量管理措施與辦法。7.1、健全質(zhì)量自檢制度,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查專(zhuān)職質(zhì)檢員在施工的整個(gè)過(guò)程中堅(jiān)持旁站制度,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查,加強(qiáng)對(duì)各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專(zhuān)職檢查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促有關(guān)人員糾正,對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作好記錄,達(dá)不到質(zhì)量要求或工藝要求的工序不得進(jìn)入到下道工序。7.2、建立和完善施工質(zhì)量管理辦法及措施,確保整個(gè)施工過(guò)程處于受控狀態(tài)(1) 根據(jù)公司認(rèn)證的ISO9000標(biāo)準(zhǔn)體系質(zhì)量文件中的施工技術(shù)管理辦法的有關(guān)技術(shù)管理辦法,總結(jié)邊坡開(kāi)挖、支護(hù)、土方填筑、混凝土及砌體工程施工的經(jīng)驗(yàn)和成果,結(jié)合本工程設(shè)計(jì)要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、制定施工設(shè)計(jì)文件會(huì)審制、技術(shù)交底制、開(kāi)竣工報(bào)告制、測(cè)量三級(jí)復(fù)核責(zé)任制及資料文件檔案管理制。(2) 依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施及質(zhì)量體系第三層次(管理性)文件,編制“質(zhì)量管理計(jì)劃”,制訂出各分部分項(xiàng)工程程序控制圖及質(zhì)量控制點(diǎn),編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程、管理細(xì)則和崗位責(zé)任制等,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的管理控制,確保整個(gè)施工過(guò)程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。管理制度主要有以下十項(xiàng):崗位責(zé)任制;施工復(fù)測(cè)制度;技術(shù)交底制度;開(kāi)竣工報(bào)告制;材料檢驗(yàn)制度;試驗(yàn)室抽樣制度;隱蔽工程檢查制度;工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)懲制度;工程自檢、互檢及旁站制度;工程質(zhì)量事故處理制度。(3) 對(duì)關(guān)鍵和特殊工序制定詳細(xì)的并落實(shí)到人的施工過(guò)程控制和操作細(xì)則,并對(duì)工序施工負(fù)責(zé)人,有效防止因技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷(4) 開(kāi)展工作質(zhì)量“三檢制”和“聯(lián)檢制”。施工過(guò)程堅(jiān)持施工隊(duì)班組自檢、施工隊(duì)質(zhì)檢員復(fù)檢、項(xiàng)目部質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程師終檢制度,在三檢合格的情況下由質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程師將檢驗(yàn)合格證呈交監(jiān)理工程師,并在監(jiān)理工程師指定的時(shí)間里,質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起,對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收的部位進(jìn)行聯(lián)檢,經(jīng)監(jiān)理工程師在聯(lián)檢驗(yàn)收合格證上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。(5) 建立隱蔽工程“專(zhuān)業(yè)聯(lián)檢制”對(duì)于隱蔽工程,在覆蓋前必須遵循嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序,施工中組織各專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢工程師對(duì)隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收。7.3、實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量終身制,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè),實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗施工,各自負(fù)責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任。施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌,寫(xiě)明施工區(qū)域,技術(shù)負(fù)責(zé)人及行政負(fù)責(zé)人,接受全方位、全過(guò)程的監(jiān)督。做獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,確保一次達(dá)標(biāo)。對(duì)不按施工程序和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個(gè)人追究責(zé)任,并予以經(jīng)濟(jì)懲罰。7.4、施工過(guò)程嚴(yán)把“四關(guān)”,堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制(1) 嚴(yán)把圖紙關(guān),首先組織技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計(jì)意圖,其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實(shí)施,并層層組織技術(shù)交底。(2) 嚴(yán)把測(cè)量關(guān),由測(cè)量隊(duì)對(duì)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)控制數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核,并根據(jù)復(fù)核成果進(jìn)行測(cè)量控制網(wǎng)的布設(shè)及對(duì)施工測(cè)量放線(xiàn)。(3) 嚴(yán)把材料質(zhì)量及試驗(yàn)關(guān),對(duì)每批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),并按ISO9000質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理,杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。(4) 嚴(yán)把過(guò)程工序質(zhì)量關(guān),監(jiān)督和指導(dǎo)施工。嚴(yán)格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)措施進(jìn)行。施工過(guò)程中做到“六不施工,三不接交”?!傲皇┕ぁ笔牵翰贿M(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測(cè)量和資料未經(jīng)審核不施工;材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格不施工;隱蔽工程未經(jīng)聯(lián)合簽證不施工;未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不施工。“三不接交”是:無(wú)自檢記錄不接交;未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗(yàn)收不接交;施工記錄不全不接交。(5) 對(duì)施工過(guò)程中違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的行為,質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場(chǎng)制止并責(zé)令其限期整改。對(duì)不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人,質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)厲處理,并追究其相應(yīng)的責(zé)任。施工過(guò)程始終堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制。7.5、開(kāi)展質(zhì)量教育,增強(qiáng)職工質(zhì)量服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平(1) 開(kāi)工前和施工過(guò)程中,對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識(shí)教育,牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”的觀念,然后針對(duì)本工程的實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員的培訓(xùn)工作,對(duì)主要工程進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)再培訓(xùn),使職工具有保證上崗。(2) 由項(xiàng)目總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底,并組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序以提高職工技術(shù)素質(zhì)。7.6、開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)按照程序文件中文件和資料控制程序、質(zhì)量記錄控制程序、內(nèi)部質(zhì)量審核程序的要求,認(rèn)真做好工程的施工記錄、資料收集整理,每月寫(xiě)出質(zhì)量報(bào)表,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,找出質(zhì)量缺陷原因,及時(shí)提出改正措施。每月開(kāi)展一次質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8、質(zhì)量保證技術(shù)組織措施保證施工質(zhì)量必須從總體施工程序安排、施工技術(shù)方案選擇和施工總進(jìn)度安排上進(jìn)行優(yōu)化,合理配置資源,要求施工隊(duì)伍具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn),并且在施工中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高施工技術(shù)水平和管理水平,以保證優(yōu)質(zhì)、高效完成本工程的施工。根據(jù)類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果,在本合同施工將采取以下技術(shù)保證措施:(1) 中標(biāo)后,立即組織人員研究施工詳圖,及時(shí)向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。在工程實(shí)施過(guò)程中,如有質(zhì)量缺陷,及時(shí)提交整改措施經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。(2) 對(duì)施工全過(guò)程的原材料檢測(cè)試驗(yàn)工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段,產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過(guò)試驗(yàn)檢測(cè)確定,因此,必須完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室,并配備滿(mǎn)足工程需要的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備和檢測(cè)人員,用試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。(3) 積極推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,提高施工工藝水平,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(4) 竣工文件資料準(zhǔn)備及工程移交文件資料是工程項(xiàng)目進(jìn)行交接驗(yàn)收的主要依據(jù),是項(xiàng)目施工過(guò)程重要的真實(shí)的記錄,因此在施工中及竣工前設(shè)專(zhuān)人對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中發(fā)生的資料進(jìn)行積累、收集、整理成冊(cè),相關(guān)人員和部門(mén)要積極配合,并由總工程師親自抓此項(xiàng)工作。文件資料的整理、打印、簽章、裝訂符合招標(biāo)文件和業(yè)主的規(guī)定和要求。工程移交前,所有工程項(xiàng)目需全部完成并符合由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織的自檢要求標(biāo)準(zhǔn)。所有的文件資料完整、齊全符合規(guī)定要求。最后按照業(yè)主驗(yàn)收程序申請(qǐng)移交。(5)質(zhì)量回訪(fǎng)及保修移交工程時(shí),項(xiàng)目部要制定質(zhì)量回訪(fǎng)計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量回訪(fǎng),及時(shí)了解掌握用戶(hù)對(duì)該工程的意見(jiàn)和質(zhì)量要求。對(duì)回訪(fǎng)中反映的質(zhì)量問(wèn)題,按質(zhì)量回訪(fǎng)及服務(wù)程序執(zhí)行,確保用戶(hù)100%滿(mǎn)意。9、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施9.1、土石方開(kāi)挖質(zhì)量控制措施1施工前,結(jié)合各部位開(kāi)挖要求和地形條件進(jìn)行詳細(xì)的放線(xiàn),嚴(yán)格控制超欠挖。(2)合理安排開(kāi)挖施工程序,保證開(kāi)挖的質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)的要求。(3)配置足夠的、合格的測(cè)量人員、儀器和設(shè)備,按國(guó)家測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)和本工程精度要求,建立施工控制網(wǎng);施工過(guò)程中,及時(shí)放出開(kāi)挖輪廓線(xiàn)并對(duì)坡面進(jìn)行復(fù)核檢查。9.2、護(hù)坡砼施工質(zhì)量控制(1)原材料的質(zhì)量控制1)砂石骨料在砼生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格對(duì)砂石骨料的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制。砂石骨料堆放做到分區(qū)清楚,嚴(yán)禁混存、混裝。2)水泥進(jìn)行定期或不定期地抽樣檢查,過(guò)期水泥嚴(yán)禁使用。(2)施工過(guò)程質(zhì)量控制1)砼的拌制質(zhì)量控制a嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理審批的砼配合比,不擅自更改。b砼做到攪拌均勻,摻加補(bǔ)償收縮劑的砼拌和時(shí)間不小于3.5min。c砼坍落度檢查。每班在機(jī)口取樣4次,倉(cāng)面取樣2次,砼坍落度控制在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)。d砼試件機(jī)口隨機(jī)取樣,還在澆筑倉(cāng)面取一定數(shù)量的試件,以便更直觀地評(píng)價(jià)砼的質(zhì)量。2)施工過(guò)程質(zhì)量控制a砼澆筑實(shí)行技術(shù)干部24小時(shí)輪流值班制度,進(jìn)行施工全過(guò)程質(zhì)量控制,防止“跑?!被蜾摻?、止水等發(fā)生變形和位移。b倉(cāng)面澆搗指派專(zhuān)業(yè)砼工進(jìn)行澆筑振搗,做到分層清楚、振搗有序,既不漏振、也不過(guò)振,確保砼內(nèi)在質(zhì)量良好,外型美觀。c施工過(guò)程中,對(duì)止水嚴(yán)格保護(hù),以防損壞。一旦出現(xiàn)損壞或缺陷時(shí),及時(shí)進(jìn)行處理,并做好記錄。d嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行拆模,及時(shí)進(jìn)行表面覆蓋,以防砼內(nèi)部水分散失過(guò)大導(dǎo)致砼出現(xiàn)干縮裂縫。設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行砼表面保護(hù)和養(yǎng)護(hù),并認(rèn)真做好溫度觀測(cè)等施工記錄。9.3、灌漿工程質(zhì)量控制措施(1) 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙,測(cè)量放樣確定孔位;(2) 對(duì)于灌漿材料要按照規(guī)范進(jìn)行檢測(cè),確保不合格材料不用于工程;(3) 灌漿工程施工必須嚴(yán)格按照灌漿施工規(guī)范操作;9.4、工程測(cè)量質(zhì)量控制措施(1)在本項(xiàng)工程的施工測(cè)量中,采取先進(jìn)的測(cè)量控制手段,采用智能化自動(dòng)采集數(shù)據(jù)的方法,提高觀測(cè)效率、觀測(cè)質(zhì)量,全部數(shù)據(jù)直接由計(jì)算機(jī)處理,最大限度地減輕作業(yè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度、消除人工參與帶來(lái)的錯(cuò)誤和誤差,以確保所獲得觀測(cè)成果和記錄成果的準(zhǔn)確性和可靠性。(2)測(cè)量?jī)x器根據(jù)我公司ISO9000質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的規(guī)定,對(duì)測(cè)量?jī)x器定期周檢,由測(cè)量隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)提前提出儀器周檢計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目總工程師審批。(3)配備責(zé)任心強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)豐富的測(cè)量工程師擔(dān)任測(cè)量隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),杜絕測(cè)量放樣事故的發(fā)生。(4)實(shí)行測(cè)量換手復(fù)測(cè)制度;同時(shí)實(shí)行內(nèi)業(yè)資料的復(fù)核制度,無(wú)復(fù)核人簽字的內(nèi)業(yè)資料按事故處理。(5)利用儀器設(shè)備的先進(jìn)性和大容量?jī)?chǔ)存器,在計(jì)算機(jī)中建立三維坐標(biāo)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù),將三維坐標(biāo)系統(tǒng)全部傳輸儲(chǔ)存在激光全站儀中使用。(6)所有測(cè)量設(shè)備必須檢驗(yàn)合格才能使用,施工測(cè)量主要采用全站儀,局部采用水準(zhǔn)儀配經(jīng)緯儀進(jìn)行。測(cè)量作業(yè)由有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行測(cè)量放線(xiàn)、復(fù)測(cè)。(7)混凝土立模采用等級(jí)控制點(diǎn)測(cè)設(shè)輪廓點(diǎn),或由測(cè)設(shè)的建筑物縱橫軸線(xiàn)點(diǎn)測(cè)設(shè)。9.5、試驗(yàn)檢驗(yàn)質(zhì)量控制措施(1) 試驗(yàn)人員全部持證上崗,試驗(yàn)儀器必須由國(guó)家有關(guān)部門(mén)標(biāo)定認(rèn)可、并定期檢定。(2) 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。通過(guò)工藝試驗(yàn),選用最佳工藝參數(shù),指導(dǎo)施工,同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)控制,并及時(shí)反饋各種數(shù)據(jù)。(3) 配足現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)項(xiàng)目及時(shí)取樣,對(duì)不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員堅(jiān)決予以清退。(4) 根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí),發(fā)現(xiàn)使用沒(méi)有標(biāo)識(shí)的材料,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員進(jìn)行重罰。THANKS !致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議,策劃案計(jì)劃書(shū),學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載,資料僅供參考-可編輯修改-

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