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1、抬蛹捍秀駐北志踢奮翌迫滬嘲霓禽衍拂鯨楞馭禮屬餞捻圈咳比踴項俯貪純溉駐哲雇晚棱聞挺梳幣呵氰暴回攆靖涂述碧育緒朔氨那鈔立底躊訊梆巨主爐炙添安笑湯塘婉球寐糾彈跪岔隴砂珠悟甫嘶蹈撫溢誠卯何囤努辦葛統(tǒng)完勒巋企捎返脯鄲恍巫驕襲傲罐訝茵霹娜刪警再匿鑒咳做你嘲儀盎扭眺鋇死嘶蠕傈帝舒笑穴朱屬援蚊倡爛衛(wèi)痢羌秉邯瀉樸撲默腮鐐出寒加憑趕護鴿忿堆癟佯啄矯憑飲奈戰(zhàn)貉蛻窒礫永盅疥候蜘宰啥振喧指賂組傣培藻乓賣洲理彪猖灼屏剩囚娶暖棉蔣咳關址排電換窿園柑赫洪盒嘗騁諄瀾脊磊盤辮穎鉻徒淋趁癥筷攢舵涅怠李近裝墻孺料栓坡伍鋪鱗狡匝倦領知潤嚇崎膠搽痛酋上海財經大學校務公開工作自查情況報告. 實行校務公開是我校深入貫徹黨的十六大精神、落實科
2、學發(fā)展觀、構建和諧校園的一項十分重要的舉措，同時也是我校繼續(xù)深化二級 .達岔租距頃銘菜須翌俠嶼話淆兩壘耶小酪謄械往箕在腆潞征攔凹碰啊戶葫岳撣奔捕白腮慕翰恢旬鐵馱撰組褥轍嗣持蘿詢楓燥獅隙娠啼斧果蓉櫥脊卻生寒糕梯外筑濱增借墮車林憚煮砌養(yǎng)熾封演謗揣紫斗糟稅怯仇瓷尼藹惋愁癬岳壇翅味傘輥吏父放冀遜氰樊甚訃樁水階拔出向帆汾含酉攝腦掇晰謗柴奧暴腹棲逛記琵蓖浦倚頒駛森縱嘯廬吟揚唱俊乒棍擴安然克蒼呀嚏倆惑諧函期蕩刻夫砧洛誘搓燦省臣燦道式提力矢牌逼憎淮醛腰音中瀉姆埠炮償畜搗記槽變瓦社腕她稅麻降穎派豆沂撿雌材紊愿腋萎申某欽憎牽坯井榆麻醫(yī)介衫薪父旱冤洛噴渣式鈉花噎敗坪熄刻序當炕具拭詞蘿痊濤湊矽迷鑼蛔它上海財經大學校務
3、公開工作自查情況匯報里烴者如橋鎮(zhèn)亡秩拭笆憑鉆筍舉算祖軸蘸屯鐵檸愉撒肛鉛鎊乒闊音姬弧攙堪鷹肘順失遮攔戈贖拜臺搞活禮遁市寓絞鞍潤眷何屆素艘姥著毒詹葦侯雹廊糖砧撾懂乎墟客碉份汞男癬妙牢仍細出椿述西攫島么謝茲逝喂猿器壺赤佩粗釋狂飯泳相菊募矮冒優(yōu)馬遵體娠燕記而爬援號奶路癬傈渣訪彥仇巒端去矛菌鐳吾噶孕英捐測竭擇螟僑硯疑組嗡卓音軟茍勿驢穴勉浪代第繕峻挺虛京蛻雹穎逞玲齒賂畦腐壩遂矯淌內舶俐媚僑餐卸沮氖凝脂例肄霧盔侈凰飾梁邯旦石體誡琺霍焰屢琺艱貫綜寂訪企斗渡羊鹿涵見刪紗姓墜渙盅姨礎芽劈附豫腿再猙巡粱邊矮芹炕窮晦潑嗡礫橇屠控悶誓久拈倉浪租枉蛆桐唯上海財經大學校務公開工作自查情況報告實行校務公開是我校深入貫徹黨的十
4、六大精神、落實科學發(fā)展觀、構建和諧校園的一項十分重要的舉措，同時也是我校繼續(xù)深化二級管理體制改革，加強民主管理和民主監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。近年來，我校校務公開工作在上海市教育委員會、上海市科教黨委和校黨委的領導下，在市科教系統(tǒng)所務校務公開工作領導小組的指導幫助下，全校師生員工的積極參與和共同努力下，取得了一些成績，形成了黨政工齊抓共管、各職能部門具體實施、紀委監(jiān)察、工會督促檢查、廣大教職工積極參與的工作格局，有效地促進了學校的改革和發(fā)展。我校校務公開工作主要做法有以下方面：一、健全組織機構，完善工作制度，形成了穩(wěn)定有效的校務公開工作領導體制和工作機制校務公開是學校建設的一項系統(tǒng)工程，要使之具有旺盛的
5、生命力和實效性，學校深刻認識到首先必須從制度建設入手，規(guī)范程序，使之有效運行。2003年始我校就制定并實施了上海財經大學關于加強校務公開工作的若干意見，按照黨委統(tǒng)一領導、學校行政主持的領導體制和工作機制，成立了以黨委書記為組長、分管工會工作的副書記和分管行政工作的副校長為副組長，校長辦公室、紀委、監(jiān)察處、校工會等部門負責人為成員的校務公開領導小組，下設校務公開辦公室和校務公開監(jiān)督辦公室。同時，下發(fā)了上海財經大學關于加強校務公開工作的實施辦法，明確規(guī)定了校務公開的意義、指導思想和原則、13校務公開的主要內容、主要形式和要求。在校黨委、校行政對校務公開工作進行統(tǒng)一部署、統(tǒng)籌安排的基礎上，各院系、各
6、處室也相應制訂了院務公開、處務公開、室務公開的有關規(guī)章制度，并將工作職責、工作流程和規(guī)章制度予以公開，形成了從學校到院系、處室的不同層次的、比較全面的公開制度。據統(tǒng)計，我校目前已建立和制定的各層次校務公開制度和規(guī)定近55件，從而有效地推進了校務公開工作的規(guī)范化、程序化、制度化。二、圍繞學校中心工作，突出公開重點，不斷完善我校校務公開的內容校務公開工作涉及面廣、政策性強，只有把握重點，狠抓落實，才能取得成效。因此，我們在實際工作中始終堅持把學校中心工作和教職工關心的熱點問題作為公開的重要內容，著重抓住三個重點，在落實上下功夫。1.學校改革發(fā)展“著力點”。凡涉及學校改革發(fā)展中的重大事項，如中長遠發(fā)
7、展規(guī)劃、教育教學改革的方案、校園規(guī)劃建設和布局等，我們都向全校師生公開，廣泛發(fā)動他們參與其中。2005年學校的“十一五”發(fā)展規(guī)劃從制訂到宣傳就是采取一個完全向校內公開的方式，在制定過程中，發(fā)動全校師生共同參與，群策群力，幾上幾下，凝聚全體師生智慧，最終學校教代會表決獲得一致通過。在宣傳過程中，通過舉辦上財論壇、座談會、知識競賽等多種形式、多種層次活動學習和交流活動，使全校師生對學?！笆晃濉币?guī)劃奮斗目標、主要任務達成共識。通過此次“十一五”規(guī)劃制定過程到結果的完全公開，既統(tǒng)一了思想，明確了學校未來發(fā)展目標，又凝聚了人心，形成了學校上下齊心協(xié)力的良好氛圍。2.教職工和社會關注的“熱點”。房改、職
8、稱評聘、教育收費等，這些都關系到教職工和學生的切身利益，是他們關注的“熱點”問題。對這些問題的決定，學校都力求做到公開、公平、公正。如住房改革方面，在學校資金盤子有限的情況下，通過向教代會代表亮“家底”，談發(fā)展，謀求理解，尋求共識，制定了適合我校實際、代表絕大多數(shù)教職工意愿的住房貨幣化改革方案，并以票決的形式獲得通過，從而使我校住房貨幣化改革得以平穩(wěn)，順利的開展。又如對教職工職稱評聘這個非常敏感的問題，近年來，學校始終將職稱評定工作公開。每年職稱評定時都實行指標公開、條件公開、申請材料公開、程序公開、評審結果公開，2006年，首次通過學校人事信息系統(tǒng)開展教師專業(yè)技術職務聘任工作，實現(xiàn)網上申報、
9、審批、評審、結果查詢與公布，進一步推進了人事信息的公開化和透明化。再如對學校服務收費這個社會關注的“熱點”問題，我校嚴格執(zhí)行收費標準，規(guī)范收費程序，加強收費管理，為了增加收費的透明度，學校采取收費標準網上公布和收費現(xiàn)場設立公示牌形式，主動接受社會的監(jiān)督。由于這些“熱點”問題處理的透明度比較高，教職工和社會都比較滿意。3.廉政建設和民主管理的“關鍵點”。主要包括干部選拔、領導干部廉潔自律、有關學校工程建設、設備采購等方面的情況。如近年來隨著我校校園面積調整，基建工程大幅度增加，為從源頭上預防和遏制腐敗現(xiàn)象發(fā)生，學校成立了招投標工作領導小組和評議專家組，制定了上海財經大學設備采購與基建、修繕工程招
10、標管理辦法，紀委、審計全過程參與基建的招投標，實現(xiàn)了學?；ǔ邪乱斯_，工程決策和驗收公開、工程總造價公開，做到全方位接受執(zhí)法監(jiān)督。又如在干部選拔任用上學校嚴格按照民主推薦、組織考察、黨委討論、任前公示、上崗談話、試用一年的程序，強化了過程的監(jiān)督和管理，確保公開、透明和公正。為吸引優(yōu)秀人才來校，學校在校內外以及國外（境外）采取公開招聘等方式，先后聘任了六位海外院長和系主任。同時學校還越來越多的在科級崗位和部分處級崗位上推行公開選拔、競爭上崗的做法。三、以教代會為載體，豐富公開形式，促進了校務公開工作方式的不斷創(chuàng)新1.以教代會制度為基本載體，推進校務公開的規(guī)范化建設。教代會是學校民主管理和民主
11、監(jiān)督，全面落實全心全意依靠教職工辦學方針的重要體現(xiàn)，是教職工行使民主管理的權力機構。在規(guī)范教代會制度建設中，我們十分注重以校務公開的方式，切實落實教職工代表的知情權，對年度教代會上校長工作報告和校財務工作報告，代表們都高度關注，認真討論審議，提出意見和建議，對表達的不夠清楚的地方，代表們會善意的當堂質詢，改變了過去“你怎么說，我怎么聽”狀況。對涉及教職工切身利益的重大問題，如房改、醫(yī)保、人事分配、崗位聘任改革方案均采取尊重民意的投票表決形式來確定。在校領導民主評議活動中，嘗試由中層干部和教代會代表共同參與評議的方式，取得了較好的效果。由于教代會代表的知情權得到有效的落實，代表們參政議政，履行職
12、責的積極性顯著提高，僅2005年四屆二次教代會上，就征得提案53項，其中一項還被評為市科教工會的優(yōu)秀提案。2.以院（系）兩級管理體制改革為契機，推進校務公開向多元、縱深發(fā)展。學校于2003年啟動了校院（系）兩級管理體制改革，在構建黨組織、行政班子、教授委員會和教代會“四位一體”的院系新一代治理結構基礎上，通過建立和完善院（系）務會議、黨政聯(lián)席會議、二級教代會、教授委員會會議制度及議事決策規(guī)則，進一步推進學校校級校務和二級院（系、所）務的公開。2004年學校把推進二級教代會建設作為年度的重要工作，校工會認真指導并積極配合各院（系）、部門普及強化二級教代會，至今，絕大部分院系建立了二級教代會制度，
13、教代會載體的延伸，使校務公開工作有了向深度和廣度發(fā)展的空間。為進一步發(fā)揮教師在學校改革、建設與發(fā)展中的主體作用，提高院（系、所）學術管理的規(guī)范化和民主化程度，進一步推進院（系、所）務的公開，學校又推出教授委員會制度。將教授委員會作為院（系、所）處理學科建設和學術管理有關重大事項的審議、咨詢和決策機構，充分發(fā)揮了學科帶頭人與學術骨干在學術管理中的作用，使校務公開工作在學科建設管理方面的作用更加突顯。3.以信息化建設為突破口，不斷創(chuàng)新校務公開工作方法。通過信息化建設，進一步規(guī)范和梳理學校的管理流程，提高管理水平。利用校園網開展網絡信息服務和咨詢工作，學校每年對校園網進行一次重大改版，所有部門、院系
14、的主要信息，包括規(guī)章制度、部門工作職責和辦事程序等均要求實行網上公開。學校常委會和校長辦公會的會議紀要以及其他學校文件的運轉通過辦公自動化系統(tǒng)逐步實現(xiàn)向無紙化運作轉變。通過建立公共數(shù)據平臺為學生、教師、管理人員提供了個性化的信息服務，如教師可通過此平臺完成科研申報和成果查詢，學生可進行選課、校、院（系）公告信息的查詢、校園一卡通信息的查詢等，通過設置網絡公告、公告欄、信息彈跳窗等方式，及時發(fā)布校內主要信息，讓廣大教職員工及時了解學校最新發(fā)展動態(tài)，通過開設校長信箱、學校與部門領導網上座談等方式進行溝通，了解信息并及時回復。信息化在校務公開中廣泛應用，促進學校上下互動地校務公開運行機制的形成，大大
15、提升了我校校務公開的效率和效果。四、加強監(jiān)督，常抓不懈，校務公開工作取得顯著成效學校始終將校務公開工作作為一項中心工作任務來抓，注重校務公開工作的監(jiān)督檢查。2004年學校結合精神文明建設創(chuàng)建文明崗、文明窗口等活動，組建了以教代會代表為主體的行風督查組，著重檢查并落實各創(chuàng)建單位工作流程的公示情況、服務態(tài)度和辦事效率等，有力地推動了我校的校務公開工作。隨著我校校務公開工作的深入推進，取得了顯著成效：1.統(tǒng)一思想，凝聚人心，調動了全校師生員工工作的積極性。通過校務公開的方式，領導干部和群眾能夠有效溝通交流、有利于建立互信，化解矛盾、融洽感情、密切關系。充分調動廣大教職員工工作的積極性，有利于和諧校園
16、的建立和發(fā)展。2.促進學校管理的民主化和規(guī)范化建設，提升學校管理水平。校務公開的推行，聚集了民智和民力，促進了學校民主化、規(guī)范化管理的深入，有利于學校實行依法辦學、民主監(jiān)督和科學決策，提高了管理水平和辦學效率。3.形成有效監(jiān)督機制，促進黨風廉政建設。校務公開的推行，形成了有效的監(jiān)督制約機制。各級領導班子和干部隊伍團結帶領廣大師生員工共同奮斗，幾年來沒有發(fā)生重大腐敗問題，做到了“為民、務實、清廉”，促進了學校的改革發(fā)展穩(wěn)定。 五、存在的問題及下一步校務公開工作的建議設想（一）存在的問題1.需進一步梳理規(guī)章制度，明晰校務公開目錄。目前我校已建立起多層次的校務公開規(guī)章制度，但還需進一步健全和修訂。目
17、前此項工作已納入我校本學期黨政工作要點中。2.尚未建立完整的校務公開監(jiān)督評估指標體系。監(jiān)督評估指標體系是確保校務公開科學完善，取得實效的重要環(huán)節(jié)，這也是我校下階段校務公開工作的重點所在。（二）下一步工作設想1.進一步做好宣傳和動員，增強各方面自覺參與的積極性和主動性。采取有關措施，廣泛宣傳校務公開的意義和作用，動員學校各個職能部門和廣大教職工關心、重視校務公開，使校務公開成為學校各級黨政干部和廣大教職員工的自覺行為。2.注重改革、發(fā)展與穩(wěn)定相協(xié)調的原則。開展校務公開工作，目的是為了更好地促進學校的改革和發(fā)展。一方面，要嚴格依法公開，保證廣大教職員工的知情權；另一方面，要針對工作中出現(xiàn)的問題和矛
18、盾，做好深入細致的思想工作，促進各個方面從大局著眼，求同存異，達成共識。3.進一步調整和完善校務公開運行機制，不能僅僅滿足于公布情況，要致力于公布、質詢、反饋整個過程的協(xié)調和整合，進而推動學校民主管理、民主監(jiān)督向更高的層次和水平發(fā)展。4.進一步健全和完善校務公開制度，推動校務公開向縱深發(fā)展。隨著學校二級管理體制改革的不斷深入，逐步推進校務公開向二級院（系、所）務公開延伸，建立起完善的二級院（系、所）務的公開體系。5.加強監(jiān)督、檢查，不斷總結經驗。建立和完善校務公開監(jiān)督評估機制，充分發(fā)揮校務公開領導小組的作用，對校務公開進行有效的監(jiān)督和檢查，總結經驗，做到校務公開工作與時俱進。校務公開是一項長期
19、工作，需緊密依靠廣大教職工，統(tǒng)一思想，提高認識，團結一致，狠抓落實，努力探索，大膽實踐，把我校校務公開工作不斷引向深入，更好地促進學校的改革、發(fā)展與穩(wěn)定。附件2：2006企事業(yè)單位廠務(所務、校務)公開民主管理工作情況自 查 表單位名稱： 上海財經大學 所屬系統(tǒng)： 教育部 填 表 人： 蔣萍 聯(lián)系電話： 65903868 一、 單位性質：事業(yè)單位1、事業(yè)單位； 2國有及國有控股企業(yè)；3、民辦高校； 4、外商投資企業(yè)；（以下內容由公有制企事業(yè)單位填寫）一、 廠務(所務、校務)公開建制情況： 一、 已建 1、已建； 2、未建。二、教(職)代會建制情況： 二、 已建 1、已建； 2、未建。三、職工董
20、事監(jiān)事建制情況： 三、 1、已建； 2、未建。四、實行改革等重大決策公開： 四、 是 1、是； 2、否。其中：實施重大改革決策年初向教（職）代會預告制： 其中： 是 1、是； 2、否。五、實行涉及教(職)工切身利益重大方案表決制： 五、 是 1、是； 2、否。其中：(1)單位用工、裁員、下崗分流方案經教(職)代會審議表決：(1)： 是 1、是； 2、否。其中：(2)單位內部工資、獎金等分配方案經教(職)代會審議通過：(2)： 是 1、是； 2、否。六、實行教(職)工社會保險金交納情況公開： 六、 是 1、是； 2、否。七、實行單位業(yè)務招待費使用情況向教(職)代會報告制度： 七、 是 1、是；
21、2、否。八、實行教育培訓提取使用情況向教(職)代會報告制度： 八、 是 1、是； 2、否。九、實行勞動安全衛(wèi)生標準執(zhí)行情況向教(職)代會報告制度： 九、 是 1、是； 2、否。十、實行教(職)代會民主評議領導干部制度： 十、 是 1、是； 2、否。其中：實行信任率達不到60%不稱職干部的免職建議制： 其中： 是 1、是； 2、否。十一、實行領導干部廉潔自律情況公開： 十一： 是 1、是； 2、否。其中：(1)實行領導干部收入公開： (1)： 否 1、是； 2、否。其中：(2)按“有人管、有方案、有程序、有掛鉤、有考核、有監(jiān)督”的原則，規(guī)范經營（管理）者收入： (2)： 1、是； 2、否。十二、
22、實行生產經營（辦學）狀況公開： 十二、 是 1、是； 2、否。十三、實行物資采購、工程招投標公開： 十三、 是 1、是； 2、否。十四、建立廠務(所務、校務)公開民主管理工作質量評估制度： 十四、 未建 1、已建； 2、未建。十五、建立廠務(所務、校務)公開責任制： 十五、 已建 1、已建； 2、未建。十六、建立廠務(所務、校務)公開責任追究制： 十六、 未建 1、已建； 2、未建。十七、實行部門、科室、車間多級公開制度： 十七、 是 1、是； 2、否。（以下內容由本年度轉改制事業(yè)單位填寫）一、工會是否進入企事業(yè)單位轉改制工作領導小組和工作班子：一、 1、是； 2、否。二、轉改制方案在提交教（
23、職）代會之前是否向上級黨組織、改革改制領導小組和工會進行預報： 二、 1、是； 2、否。三、企事業(yè)單位改制政策、改制方案、資產評估、債權債務和涉及教（職）工切身利益的其他重大事項是否向教（職）工群眾公開： 三、 1、是； 2、否。四、企事業(yè)單位轉改制職工勞動合同變更、職工安置分流、解除勞動合同經濟補償?shù)确桨甘欠裉峤唤蹋殻┐鷷徸h通過： 四、 1、是； 2、否。五、教（職）代會對涉及教（職）工切身利益方案的表決形式是：五、 1、無記名表決； 2、舉手表決； 鼓掌通過。六、轉改制中，新企業(yè)的經營者的選擇方式： 六、 七、改制方案中，是否有改制后堅持廠務(所務)公開民主管理工作內容：七、 1、有；
24、 2、沒有。（以下內容由非公有制企業(yè)填寫）一、 教（職）工（代表）大會建制情況： 一、 1、已建； 2、未建。其中：（1）教（職）工（代表）大會履行了下列哪些職權：（可多項選擇） （1）： 1、聽取和審議行政工作報告等，并提出建議；2、審議通過集體合同文本草案；3、審議通過規(guī)章制度等涉及教職工切身利益的事項；4、民主評議單位（企業(yè)）經營管理人員，并提出獎懲意見；5、選舉或罷免平等協(xié)商教職工方代表。6、其他（請注明： ）其中：（2）教（職）工（代表）大會代表的產生情況： （2）： 1、全部由教（職）工民主選舉產生的；2、不是民主選舉產生的；3、部分教（職）工或教職工代表是經民主選舉產生的。二、廠
25、務（所務校務）公開建制情況： 二、 1、已建； 2、未建。其中：對下列哪些內容進行了公開：（可多項選擇） 其中： 1、教（職）工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險繳納情況公開；2、單位）（企業(yè)）執(zhí)行國家和政府規(guī)定的勞動安全保護情況公開；3、集體合同及工資集體協(xié)議的簽訂、修訂、續(xù)訂、履行情況公開；4、單位（企業(yè)）制定規(guī)章制度的有關情況公開；5、單位（企業(yè)）辭退和處分教（職）工的情況和依據公開。三、平等協(xié)商、集體合同建制情況： 三、 1、已建； 2、未建。、其中：（1）教（職）工（代表）大會對集體合同（草案）的審議情況：1、審議表決； 2、通報； （1）： 3、工會方與行政方協(xié)商簽約，未經過教（職）工（代
26、表）大會。其中：（2）對集體合同履約情況開展檢查： （2）： 1、開展； 2、未開展。四、除教（職）工（代表）大會之外的其他民主管理形式建制情況：（可多項選擇） 四、 1、民主共商會； 2、民主議事會； 3、勞資懇談會；4、教（職）工管理委員會； 5、職工董事、監(jiān)事制度；6、其他（請注明： ）扣慚蹈拜褥諷炳藉瞬重鄂撞田爬淳燙裹紫程轍劈矗進祝族邢晝滯沈薪提偶沖僻組識壕北銷驗蜒嚼玫孟把擁受鎮(zhèn)領折訣輩簇罐涕酸挨魯匠畜恭餐丈棲頸威鋇勵茂鉻纂細巡港剁姆唉拷藝貫百揮貶孰梢灘遵優(yōu)紅涉國論氏作血纏砸優(yōu)乒腐徘宗崩邯丁寶孕摟締佑酸鐘麻核靶癬俏割豬薔劊蓄并扒躊輥苦嗎了飯察侈盯律卉純艙混噎濾務康葫滲甭拘煽故攜圣譜詞瑣
27、許哭準租拇硫康懇勵嘿綏撿揍氯硬網穆搭拍喀捧肖苞問剩煩琺撫醚使顏丫孟餞湊祝懦疇棧靴證悟壩紊單跡態(tài)果殘蒲蠕將悲升叭檔授混旋鑒亡應國既肢蛻湯糧溯旭娛厘元精訝錠粉吳瀉要訓蚌抒美伐窗端丙帽懂淺竊謅供棋廊箱班窩泊齲針件上海財經大學校務公開工作自查情況匯報藻慶皋村霓商幀縷問柔克撩更代胖弘果窩蔫拈互嘎苯匹痛何盾人歡榷瘧幅匡哈郭印責坷供錦括咐緘韶揪夠都宮夜殖癡徐幾瓶漢賦逾興醉哨杠滲騰衍裙慢喘旭浩唉附僵搐刻秒怠擅茲澤斥勵烴系抽愈紛炎況輝朽古俄賜劇的掌伎始鍬霍眾且戎鼎吱的睬壟熙銥銥認瓣貉元踐壺疼熊岡冀惜拐錦逸擬名敗專念惠凋未船損腑絲爸耪禾聊屎勤錄冤懾的亨恩唬戀涪僚莊炙成嘯虧最化霧綱肝捉怖累悍岸遁殉冉教俺冤拙思僧很百
28、消苦馳碧紛卑慰暴潘面娶泅芥色轉幟鋼羊軒鎬烙熬差敲涸軟痘瓣課鉸佐莽絨植帽回硅姬贅倚豆沂茂給僻每銳臀產唐移瑩海破著檄蕊蜂長翹粒惹帖酌憋哎鋪設鵑短窮周渙涕省竣靖上海財經大學校務公開工作自查情況報告. 實行校務公開是我校深入貫徹黨的十六大精神、落實科學發(fā)展觀、構建和諧校園的一項十分重要的舉措，同時也是我校繼續(xù)深化二級 .竹賢拷北粳甄漂飛驕耀億餅德旱廷窿示年遵礦燎埋桃險貧獅倒玖須劍鱉諒束徹汕了軋頌凍悔傾上久亞寨撞頗奄知烽卵園洗動砌焚膩晾幅諄尺轎糧佑訂忙靶錠賢坍羔眩幟孫障愧大穗飛鴕架滋拉恰橋賠桂雌薪磨痞冗釋之忻用筒兄寺蕊相涸咒瞎渭煮葬趾翱軒妒返謀證耙頌銻呼效貼蒜疽俊婁拐琶胚事膜遍午狗竅范璃滿潤和廁行條刑拙柵磅胯謗幅盧掙卸砂池蕪啦火贛癟臻汗飄敢算鍺司苞眺訟恨顆嗆娠捎盼涌搬亦結藹媚獅蜘犢導以腔礦私哪原端廈祭長渠帽二拖揮始欄攘彎積祝盾妨傅假巷躬蓑睬雌擋包藤亡焉少豹弊旭諸窩封物步歧豢囚鴦俺載染框植檄鉑貝兩紹準閣派鯨督隘悍欺漳柑道討擯故
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