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    杭州中恒質(zhì)量月活動(dòng)方案

    上傳人:e****s 文檔編號(hào):248255470 上傳時(shí)間:2024-10-23 格式:PPT 頁數(shù):13 大?。?MB
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    1、Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,2021年杭州中恒質(zhì)量月活動(dòng)方案,2021年杭州中恒質(zhì)量月活動(dòng)-簡(jiǎn)介,日期:2021年 9月1日-9月30日,范圍:杭州富陽中恒電氣廠區(qū)

    2、,目的,活動(dòng)口號(hào):,活動(dòng)主題:,活動(dòng)日期與范圍,質(zhì)量在手中,用戶在心中,1.,提高全體員工的質(zhì)量意識(shí),2.,提高團(tuán)隊(duì)解決問題的方法與意識(shí),3.,提升質(zhì)量、管理人員標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí),邁向質(zhì)量時(shí)代 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),質(zhì)量月活動(dòng)職責(zé),1、質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的籌劃、制定、實(shí)施、監(jiān)督、總結(jié)和有關(guān)本次活動(dòng)方法及規(guī)那么。,2、相關(guān)部門配合完成質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)工程。,質(zhì)量月活動(dòng)前期準(zhǔn)備:,1,、質(zhì)量開展的前期,利用橫幅、板報(bào)、宣傳畫在公司的主要活動(dòng)區(qū)域或明顯的地方對(duì)質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳,引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。,2,、質(zhì)量月活動(dòng)資金申請(qǐng),3,、準(zhǔn)備培訓(xùn)教材:質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)、,QC,七大手法培訓(xùn)、計(jì)量及檢

    3、測(cè)培訓(xùn)等,5,、確定質(zhì)量評(píng)審小組成員,1.活動(dòng)籌劃:質(zhì)量部,2.活動(dòng)主要工程:1.我為質(zhì)量做一事 2、質(zhì)量方面培訓(xùn) 3、QC小組 4.5S活動(dòng)評(píng)比;5、一線員工優(yōu)秀工藝評(píng)比 6、選拔質(zhì)量標(biāo)兵 7、質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽 8、質(zhì)量隱患與合理化建議調(diào)查,3.預(yù)計(jì)總費(fèi)用:8000元以內(nèi),4.獎(jiǎng)金設(shè)置:詳細(xì)另見獎(jiǎng)金設(shè)置,9/2,9/17-18,9/22,9/29-30,9/14,質(zhì)量月活動(dòng)總體籌劃,序號(hào),活動(dòng)項(xiàng)目,負(fù)責(zé)人,預(yù)計(jì)金額,項(xiàng)目策劃完成時(shí)間,項(xiàng)目完成時(shí)間,備注,1,“質(zhì)量月”宣傳標(biāo)語評(píng)比,姚娜,770,元,8,月,7,日,9,月初,組織策劃整個(gè)項(xiàng)目,包括如何評(píng)審、獎(jiǎng)品怎么分發(fā)等,2,質(zhì)量畫報(bào)評(píng)比,汪克祿

    4、,620,元,8,月,7,日,9,月初,3,“質(zhì)量方針目標(biāo)”宣講,蔣澤永,150,元,8,月,7,日,9,月初,4,質(zhì)量體系內(nèi)審(第二次),謝炳建、汪克祿,/,8,月,7,日,8,月底,5,質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽,謝炳建,900,元,8,月,7,日,9,月上旬,6,質(zhì)量教育培訓(xùn),謝炳建、汪克祿,500,元,8,月,7,日,9,月下旬,7,我為質(zhì)量做一事評(píng)比,張艷萍,800,元,8,月,7,日,9,月上旬,8,優(yōu)秀工藝評(píng)比,蘭正宇,1000,元,8,月,7,日,9,月初,9,質(zhì)量標(biāo)兵評(píng)比,楊強(qiáng),900,元,8,月,7,日,9,月上旬,10,QC,小組活動(dòng),洪波,2400,元,8,月,7,日,10,月,11

    5、,焊接比賽,毛劍華,290,元,8,月,7,日,9,月初,12,裝配比賽,毛劍華,290,元,8,月,7,日,9,月初,2021年“質(zhì)量月活開工程,序號(hào),課程,講師,時(shí)間,備注,1,質(zhì)量意識(shí),謝炳建,9,月,2,號(hào),全公司(根據(jù)實(shí)際情況安排,2,QC,七大手法,謝炳建,9,月,4,號(hào),全體,QC,3,質(zhì)量管理體系培訓(xùn),謝炳建、汪克祿,9,月,7-11,號(hào),全公司(根據(jù)實(shí)際情況安排,4,GB2828,抽樣檢驗(yàn),謝炳建,9,月,13,號(hào),全體,QC,5,測(cè)量?jī)x器的使用與維護(hù),汪克祿,9,月,14,號(hào),全體,QC,6,典型案例講解,蔣澤永,9,月,15,號(hào),全體,QC,7,如何處理異常及不合格,謝炳

    6、建,9,月,16,號(hào),全體,QC,培訓(xùn)內(nèi)容:,活動(dòng)內(nèi)容:,一、“質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng),組織召開“質(zhì)量月發(fā)動(dòng)大會(huì),進(jìn)行“質(zhì)量月活動(dòng)發(fā)動(dòng)和部署,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月活動(dòng)中來。,二、“質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容,1、建立公司質(zhì)量月活動(dòng)小組成員、評(píng)定小組成員。,2、學(xué)習(xí)和研討。組織質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)、QC七大手法、工藝培訓(xùn)、質(zhì)量案例講座、質(zhì)量管理體系文件等培訓(xùn)。,3、宣傳和教育。在9月份開展一次“每人為質(zhì)量做一件事的活動(dòng),表現(xiàn)優(yōu)異的視實(shí)施效果情況給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);舉辦一次“一線員工優(yōu)秀工藝評(píng)比活動(dòng),評(píng)出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì);選拔三名月質(zhì)量標(biāo)兵,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。,4、QC小組評(píng)比活動(dòng),5、供給鏈開展5S評(píng)比活動(dòng),6、進(jìn)

    7、行質(zhì)量隱患與合理化建議的調(diào)查,吸取全員的智慧與力量使產(chǎn)品質(zhì)量更 上一個(gè)臺(tái)階。,三、“質(zhì)量月活動(dòng)開展情況總結(jié),四、質(zhì)量月活動(dòng)評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì),通過“質(zhì)量月的宣傳、學(xué)習(xí)和改進(jìn),仔細(xì)分析、深刻總結(jié),把質(zhì)量意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),全面提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平,增強(qiáng)和提高優(yōu)質(zhì)效勞意識(shí)。,對(duì)本次質(zhì)量月活動(dòng)開展積極的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),設(shè)立各種獎(jiǎng)項(xiàng),具體如下:,一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì):元/禮品,二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì):元/禮品,三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì):元/禮品,優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì):元/禮品,鼓勵(lì)獎(jiǎng):元/禮品,質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容,質(zhì)量建議,或,行為提出,部門主管收集,行動(dòng)方案,口頭或書面,“我為質(zhì)量做一事登記一覽表,實(shí)踐與宣導(dǎo)

    8、,水平展開,標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化文件、規(guī)定、指導(dǎo)書等,提交與評(píng)審,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審記錄表,前,10,名獎(jiǎng)勵(lì),一、人人參與質(zhì)量改進(jìn):每個(gè)員工為質(zhì)量做一件事,都需要提出一條改進(jìn)意見。,本卷須知:,1.已經(jīng)提過合理化建議或之前大家已經(jīng)知曉且已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化的已經(jīng)歸檔成作業(yè)指導(dǎo)文件),不提,2.只適合個(gè)人技能,憑感覺經(jīng)驗(yàn),不提,3.事項(xiàng)不在大小,而在于是否對(duì)質(zhì)量有幫助,個(gè)人的質(zhì)量建議,例如,:,a.,工裝夾具制作,b.,質(zhì)量要點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、作業(yè)技巧,c.,產(chǎn)品質(zhì)量的作業(yè)控制方法,d.,產(chǎn)品工藝防錯(cuò),e.,目視管理的建議,f.,物流、包裝管理、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存等,小組名稱,課題名稱,QC,小組,6,、,QC,小組評(píng)比:,3,、優(yōu)秀工藝活動(dòng)評(píng)比:,7、技能大賽,1焊接比賽 2裝配比賽,4,、質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽,5,、質(zhì)量標(biāo)兵,THANK YOU,中國(guó),.,杭州國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)東信大道,69,號(hào),Tel:+86-571-86698999,Fax:+86-571-86698777,P.C:310053,

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