《企業(yè)商業(yè)的采購(gòu)方案》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《企業(yè)商業(yè)的采購(gòu)方案（16頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,提出商品,目標(biāo)采購(gòu),編制商品,采購(gòu)計(jì)劃,選擇供貨商,簽訂采購(gòu)合同,商品質(zhì)量檢驗(yàn),組織商品入庫(kù),及付款結(jié)算,商品采購(gòu)流程,第11講：商業(yè) 企業(yè)商品的采購(gòu),一、制定采購(gòu)目標(biāo) 二、編制商品采購(gòu)計(jì)劃 三、選擇供應(yīng)商 四、掌握采購(gòu)批量和采購(gòu)時(shí)間 五、簽訂采購(gòu)合同,一、制定采購(gòu)目標(biāo),商品采購(gòu)的原則,1、以銷(xiāo)、存定進(jìn)原則：即依據(jù)銷(xiāo)售、儲(chǔ)存情況以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益決定采購(gòu)什么商品，采購(gòu)多少商品。,2、經(jīng)濟(jì)核算原則：為了以較少的資金占用和耗費(fèi)，采購(gòu)質(zhì)量合格、價(jià)格合理、貨源合適、交貨合時(shí)的商品。必須從經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā)，選擇合
2、適的采購(gòu)批量和采購(gòu)時(shí)間。,制定采購(gòu)目標(biāo)：主要是制定數(shù)量目標(biāo)、時(shí)間目標(biāo)和結(jié)構(gòu)目標(biāo)三大目標(biāo)。,數(shù)量目標(biāo),包括采購(gòu)總量和批量?jī)蓚€(gè)方面；,時(shí)間目標(biāo),主要指采購(gòu)周期；,結(jié)構(gòu)目標(biāo),則包含主力商品和非主力商品的比例、同類(lèi)商品不同花式、規(guī)格、品質(zhì)、檔次的比例、大眾商品、時(shí)尚商品、時(shí)效商品、特殊商品之間的比例三方面內(nèi)容。,二、編制商品采購(gòu)計(jì)劃,怎樣編制商品采購(gòu)計(jì)劃？,1、根據(jù)商品采購(gòu)目標(biāo)，提出采購(gòu)的具體品種、數(shù)量、質(zhì)量、花式、規(guī)格、價(jià)格和商品結(jié)構(gòu)比例。,2、采購(gòu)計(jì)劃要與企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃相銜接、相平衡，以能保證采購(gòu)資金的供應(yīng)。,如何確定采購(gòu)品種？,通過(guò)制定品種目錄，包括制定必備品種目錄和經(jīng)營(yíng)品種目錄來(lái)完成。,必備品
3、種目錄,是指目標(biāo)市場(chǎng)所需要和貨源正常的情況下，企業(yè)必須經(jīng)常備有的最低限度的品種目錄。,經(jīng)營(yíng)品種目錄,是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全部品種目錄，它包括必備品種目錄。,制定品種目錄的依據(jù),1、本企業(yè)的銷(xiāo)售目標(biāo)；,2、貨源情況及商品壽命周期不同階段的銷(xiāo)售特點(diǎn)；,3、本企業(yè)資源要素之間的比例關(guān)系。,三、選擇供應(yīng)商,選擇供應(yīng)商應(yīng)主要考慮：供貨方的信譽(yù)、商品品質(zhì)、價(jià)格及折扣率；手續(xù)的快速簡(jiǎn)便性；交貨的及時(shí)性；服務(wù)的周全性。,采購(gòu)渠道的開(kāi)辟：,1、采購(gòu)渠道：是指商品從商品所有者傳送到采購(gòu)者手中所經(jīng)過(guò)的交換過(guò)程。,2、采購(gòu)渠道有多少和長(zhǎng)短之分，即渠道內(nèi)部結(jié)構(gòu)上的環(huán)節(jié)的多少。在建立采購(gòu)渠道時(shí)盡量減少中間環(huán)節(jié)，以降低商品的成本
4、。,建立良好的采購(gòu)渠道的方式,產(chǎn)銷(xiāo)一體化。方法是通過(guò)商業(yè)企業(yè)投資制造廠商，擁有自己的內(nèi)部供應(yīng)體系，減少中間環(huán)節(jié)，使制造商能利用商業(yè)企業(yè)的品牌配合銷(xiāo)售計(jì)劃來(lái)生產(chǎn)。,產(chǎn)銷(xiāo)密切聯(lián)系。商業(yè)企業(yè)并不擁有制造商的任何股權(quán)，但經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力而建立起密切的相互依賴(lài)的關(guān)系。,廣泛采購(gòu)。是指盡量擴(kuò)大采購(gòu)范圍，商業(yè)企業(yè)與供貨商沒(méi)有特別的聯(lián)系。其優(yōu)點(diǎn)是可憑借采購(gòu)規(guī)模與廠商討價(jià)還價(jià)，壓低進(jìn)貨成本，并在廣告費(fèi)贊助、獨(dú)特商品的提供、特殊服務(wù)的提供方面獲得優(yōu)勢(shì)。,四、采購(gòu)批批量和采購(gòu)購(gòu)時(shí)間的的恰當(dāng)把握握,采購(gòu)批量,1、在采購(gòu)購(gòu)工作中要要貫徹經(jīng)濟(jì)濟(jì)核算原則則。選擇經(jīng)經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批批量。經(jīng)濟(jì)濟(jì)采購(gòu)批量量是使采購(gòu)購(gòu)費(fèi)用與保保管費(fèi)用之之和
5、（總費(fèi)費(fèi)用）減少少到最小限限度的采購(gòu)購(gòu)批量。,2、處理好好采購(gòu)批量量與采購(gòu)費(fèi)費(fèi)用和保管管費(fèi)用之間間的關(guān)系。采購(gòu)批量量與采購(gòu)費(fèi)費(fèi)用是反比比例關(guān)系，與保管費(fèi)費(fèi)用是正比比例關(guān)系。采購(gòu)費(fèi)用用是指運(yùn)雜雜費(fèi)、采購(gòu)購(gòu)員工資、差旅費(fèi)等等費(fèi)用。保保管費(fèi)用指指保管費(fèi)用用、包裝費(fèi)費(fèi)、存貨占占用資金的的利息、折折舊費(fèi)、商商品消耗等等費(fèi)用。,采購(gòu)費(fèi)用和和保管費(fèi)用用的計(jì)算公公式：,采購(gòu)費(fèi)用=采購(gòu)次數(shù)數(shù)每次采采購(gòu)費(fèi)用,保管費(fèi)用=平均庫(kù)存存量單位位保管費(fèi)用用存儲(chǔ)時(shí)時(shí)間,平均庫(kù)存量量=,總費(fèi)用=采采購(gòu)費(fèi)用+保管費(fèi)用用,采購(gòu)時(shí)間,采購(gòu)點(diǎn)法：是當(dāng)庫(kù)存存下降到采采購(gòu)點(diǎn)的時(shí)時(shí)候，就馬馬上進(jìn)行采采購(gòu)的一種種方法,。,提前進(jìn)貨期期是指從開(kāi)
6、開(kāi)始采購(gòu)到到收貨、標(biāo)標(biāo)價(jià)、展示示商品所花花費(fèi)的時(shí)間間。,安全存量是是防止有消消費(fèi)者需要要發(fā)生變化化和延期交交貨引起脫脫銷(xiāo)的額外外存量。,最大提前進(jìn)進(jìn)貨期時(shí)間間是指超過(guò)過(guò)正常的提提前進(jìn)貨期期時(shí)間。,采購(gòu)點(diǎn)的計(jì)計(jì)算方法：,1、在銷(xiāo)售售和進(jìn)貨期期時(shí)間比較較穩(wěn)定的情情況下：,采購(gòu)點(diǎn)=平平均銷(xiāo)售量量提前進(jìn)進(jìn)貨時(shí)間。,2、在銷(xiāo)售售和進(jìn)貨期期時(shí)間有變變化的情況況下：,采購(gòu)點(diǎn)=（平均銷(xiāo)售售量最大大提前進(jìn)貨貨時(shí)間）+安全存量量,四、簽訂采采購(gòu)合同,合同內(nèi)容要要求完整具具體、權(quán)利利義務(wù)明確確、責(zé)任分分明，文字字含義準(zhǔn)確確；,合同簽訂后后，要隨時(shí)時(shí)監(jiān)督合同同的履行情情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)處理。,演講完畢，謝謝觀看看！,
企業(yè)商業(yè)的采購(gòu)方案
