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1、*,假如我是這,樣,樣的經(jīng)理,1,目 錄,.,作為領(lǐng)導(dǎo)的,適,適應(yīng)性缺少,的,的經(jīng)理,1.,不能從宏觀,上,上認(rèn)識(shí)事物,的,的經(jīng)理,2,.不能判,斷,斷的經(jīng)理，,不,不迅速判斷,的,的經(jīng)理,3,.,很健談，但,沒(méi),沒(méi)有行動(dòng)能,力,力的經(jīng)理,4,.,自身,沒(méi),沒(méi)有,做,做過(guò),策,策劃,的,的經(jīng),理,理,5,.,沒(méi)有,創(chuàng),創(chuàng)意,的,的經(jīng),理,理,.,不能,給,給上,司,司提,出,出意,見(jiàn),見(jiàn)的,經(jīng),經(jīng)理,.,不會(huì),“,“指,示,示”,的,的經(jīng),理,理,.,不能,培,培養(yǎng),部,部屬,的,的經(jīng),理,理,1.,不能,認(rèn),認(rèn)識(shí),培,培養(yǎng),部,部屬,作,作用,的,的經(jīng),理,理,2.,不管,什,什么,事,事情
2、,，,，都,自,自己,做,做的,經(jīng),經(jīng)理,3.,不能,完,完全,委,委托,給,給部,屬,屬的,經(jīng),經(jīng)理,4.,只委,托,托事,情,情，,不,不檢,查,查也,不,不指,導(dǎo),導(dǎo)的,經(jīng),經(jīng)理,5.,不給,部,部下,挑,挑戰(zhàn),機(jī),機(jī)會(huì),的,的經(jīng),理,理,6.,不能,進(jìn),進(jìn)行,具,具體,業(yè),業(yè)務(wù),指,指導(dǎo),的,的經(jīng),理,理,7.,不能,回,回答,部,部下,提,提問(wèn),的,的經(jīng),理,理,8.,懶于,做,做基,本,本教,育,育的,經(jīng),經(jīng)理,2,.,作為,領(lǐng),領(lǐng)導(dǎo),的,的適,應(yīng),應(yīng)性,缺,缺少,的,的經(jīng),理,理,3,1.,不能,從,從宏,觀,觀上,認(rèn),認(rèn)識(shí),事,事物,的,的經(jīng),理,理,不能,從,從宏,觀,觀上,
3、認(rèn),認(rèn)識(shí),事,事物,的,的經(jīng),理,理,-,有些,經(jīng),經(jīng)理,只,只考,慮,慮與,自,自己,部,部門(mén),有,有關(guān),的,的事,情,情，,對(duì),對(duì)其,他,他部,門(mén),門(mén)漠,不,不關(guān),心,心。,不管,在,在什,么,么情,況,況下,，,只在,自,自己,部,部門(mén),這,這個(gè),籬,籬笆,內(nèi),內(nèi)考,慮,慮事,物,物、,采,采取,行,行動(dòng),。,。,這樣,的,的經(jīng),理,理并,不,不能,得,得到,經(jīng),經(jīng)營(yíng),者,者的,信,信賴(lài),。,。,-,經(jīng),經(jīng)理,既,既是,部,部門(mén),的,的領(lǐng),導(dǎo),導(dǎo)，,又,又是,公,公司,經(jīng),經(jīng)營(yíng),核,核心,在,在部,門(mén),門(mén)的,管,管理,分,分支,，,，作,為,為,經(jīng)理,應(yīng),應(yīng)該,時(shí),時(shí)刻,牢,牢記,這,這
4、一,點(diǎn),點(diǎn)。,經(jīng)理,的,的角,色,色定,位,位：,職,職權(quán),基,基礎(chǔ),是,是公,司,司的,任,任命,或,或委,托,托，,對(duì),對(duì)公,司,司負(fù),責(zé),責(zé);,公司,的,的職,務(wù),務(wù)代,理,理人,言,行,行要,體,體現(xiàn),公,公司,的,的意,志,志;,維護(hù),公,公司,的,的利,益,益。,-,學(xué),學(xué)會(huì),宏,宏觀,（,（Macro,）,的思,考,考，,拋,拋棄,微,微觀,（,（Micro,）,的思,考,考。,領(lǐng),領(lǐng)導(dǎo),才,才能,卓越,的,的經(jīng),理,理是,能,能夠,運(yùn),運(yùn)籌,帷,帷幄,，,，從,全,全局,上,上把,握,握正,確,確方,向,向的,。,。,4,2.,不迅,速,速判,斷,斷的,經(jīng),經(jīng)理,不迅,速,速判
5、,斷,斷的,經(jīng),經(jīng)理,，,，不,能,能判,斷,斷的,經(jīng),經(jīng)理,在業(yè),務(wù),務(wù)現(xiàn),場(chǎng),場(chǎng)，,有,有時(shí),會(huì),會(huì)被,迫,迫要,求,求立,刻,刻做,出,出某,種,種判,斷,斷，,如,如：,從,從兩,者,者中,選,選一,，,，,用No來(lái),拒,拒絕?,用,用Yes,來(lái),來(lái)接,受,受?,向前,走,走?,暫,暫,時(shí),時(shí)后,退,退？,選擇 A,產(chǎn),產(chǎn)品？,還,還是選,擇,擇 B,產(chǎn),產(chǎn)品?,.,在現(xiàn)場(chǎng)能,迅,迅速給出,答,答案的人,就,就是經(jīng)理,，,，否則就,不,不能當(dāng)經(jīng),理,理。,-沒(méi)有,判,判斷力的,經(jīng),經(jīng)理是最,不,不稱(chēng)職的,經(jīng),經(jīng)理。對(duì),一,一個(gè)問(wèn)題,做,做出正確,、,、果斷的,判斷是解,決,決一切問(wèn),題
6、,題的前提,；,；錯(cuò)誤判,斷,斷的后果,會(huì),會(huì)導(dǎo)致失,敗,敗，正確,的,的判,斷是奠定,成,成功的基,礎(chǔ),礎(chǔ)。,-如果,能,能夠及時(shí),準(zhǔn),準(zhǔn)確的把,握,握相關(guān)信,息,息和經(jīng)營(yíng),者,者的意圖,，,，迅速準(zhǔn),確,確地做出,判斷就會(huì),易,易如反掌,。,。,5,3.,沒(méi)有行動(dòng),能,能力的經(jīng),理,理,很健談，,但,但沒(méi)有行,動(dòng),動(dòng)能力的,經(jīng),經(jīng)理,-,只要一開(kāi),講,講，就會(huì),不,不停地夸,夸,夸其談的,經(jīng),經(jīng)理，如,果,果他的行,動(dòng),動(dòng)能力同,樣,樣,出色，那,么,么他可能,會(huì),會(huì)得到尊,重,重；但事,實(shí),實(shí)往往是,：,：很健談,的,的經(jīng)理的,行,行,動(dòng)能力會(huì),落,落后。,-公司,需,需要的不,是,是評(píng)
7、論家,，,，而是能,夠,夠靠實(shí)力,提,提高績(jī)效,的,的實(shí)干家,。,。,評(píng)論家經(jīng),理,理，將被,他,他的上司,和,和部下所,排,排斥。,-沒(méi)有,行,行動(dòng)、光,說(shuō),說(shuō)不做，,績(jī),績(jī)效是不,可,可能提高,的,的。,6,4.,沒(méi)有做過(guò),策,策劃的經(jīng),理,理,自身沒(méi)有,直,直接做過(guò),策,策劃的經(jīng),理,理,-,為了適應(yīng),時(shí),時(shí)代的變,化,化，使部,門(mén),門(mén)的革新,進(jìn),進(jìn)行下去,，,，有必要,打,打破現(xiàn)有,的,的,工作規(guī)程,，,，進(jìn)行流,程,程再造。,這,這樣做需,要,要什么呢,？,？首先便,是,是創(chuàng)造力,、,、,策劃力。,現(xiàn),現(xiàn)在越來(lái),越,越多的公,司,司把創(chuàng)新,開(kāi),開(kāi)拓的能,力,力作為對(duì),經(jīng),經(jīng)理評(píng)價(jià),的
8、,的,重要方面,。,。,-有沒(méi),有,有寫(xiě)過(guò)策,劃,劃書(shū)？,寫(xiě)策劃書(shū),，,，可以充,分,分表現(xiàn)你,的,的創(chuàng)新與,組,組織能力,；,；親自寫(xiě),則,則可以理,順,順,自己的創(chuàng),意,意、思路,，,，增強(qiáng)策,劃,劃方案的,可,可操作性,，,，而且可,提,提前掌握,執(zhí),執(zhí),行過(guò)程中,的,的難點(diǎn)、,要,要點(diǎn)，以,便,便在實(shí)際,業(yè),業(yè)務(wù)中有,針,針對(duì)性地,進(jìn),進(jìn)行指導(dǎo),。,。,-1年,應(yīng),應(yīng)拿出數(shù),次,次重要的,策,策劃提案,。,。,大膽創(chuàng)新,、,、銳意改,革,革是這個(gè),競(jìng),競(jìng)爭(zhēng)的時(shí),代,代要求各,位,位經(jīng)理應(yīng),必,必備的能,力,力、,素質(zhì)，想,迎,迎接挑戰(zhàn),嗎,嗎？動(dòng)手,去,去寫(xiě)優(yōu)秀,的,的策劃提,案,案吧
9、！,7,5.,沒(méi)有創(chuàng)意,的,的經(jīng)理,根本想不,出,出什么創(chuàng),意,意的，策,劃,劃能力缺,少,少的經(jīng)理,-從,沒(méi)有直接,做,做過(guò)策劃,的,的經(jīng)理，,究,究其原因,，,，很可能,是,是根本就,想,想不出創(chuàng),意,意,的人。在,這,這樣一個(gè),靠,靠創(chuàng)造力,贏,贏得競(jìng)爭(zhēng),的,的時(shí)代里,，,，如果作,為,為一線領(lǐng),導(dǎo),導(dǎo)角,色的經(jīng)理,缺,缺少策劃,與,與創(chuàng)新的,能,能力，可,以,以說(shuō)是致,命,命的缺點(diǎn),。,。,-要,求,求部下工,作,作中時(shí)時(shí),處,處處要?jiǎng)?chuàng),新,新，自己,卻,卻原地踏,步,步，是不,以,以身作則,、,、,難以服眾,的,的，很快,將,將會(huì)被淘,汰,汰出局。,-盡,量,量避免否,定,定或批評(píng),
10、是,是激發(fā)自,己,己與員工,靈,靈感的關(guān),鍵,鍵，這也,是,是“頭腦,風(fēng),風(fēng),暴法”的,首,首要原則,（,（參見(jiàn)BrainStorming,）,8,頭腦風(fēng)暴,法,法-,Brain Storming,背景,說(shuō),說(shuō)明,頭腦風(fēng)暴,法,法又稱(chēng)智,力,力激勵(lì)法,、,、,BS,法，是由,美,美國(guó)創(chuàng)造,學(xué),學(xué)家,A.F.,奧斯本,于,于1939年,首,首次提,出,出、1953,年,年正式,發(fā),發(fā)表的,一,一種激,發(fā),發(fā)創(chuàng)造,性,性思維,的,的方法,。,。此法,經(jīng),經(jīng)各國(guó),創(chuàng),創(chuàng)造學(xué),研,研究者,的,的實(shí)踐,和,和發(fā)展,，,，至今,已,已經(jīng)形,成,成了一,個(gè),個(gè)發(fā)明,技,技法群,，,，學(xué)習(xí),和,和掌握,這,這
11、一方,法,法，不,僅,僅能培,養(yǎng),養(yǎng)員工,的,的創(chuàng)造,性,性，還,能,能提高,工,工作效,率,率，塑,造,造一個(gè),富,富有創(chuàng),造,造性的,工,工作環(huán),境,境。,五,大,大原則,1.,禁,禁止評(píng),論,論他人,構(gòu),構(gòu)想的,好,好壞；,2.,最,最狂妄,的,的想象,是,是最受,歡,歡迎的,；,；,3.,重,重量不,重,重質(zhì)，,即,即為了,探,探求最,大,大量的,靈,靈感，,任,任何一,種,種構(gòu)想,都,都可被,接,接納；,4.,鼓,鼓勵(lì)利,用,用別人,的,的靈感,加,加以想,象,象、變,化,化、組,合,合等以,激,激發(fā)更,多,多更新,的,的靈感,5.,不,不準(zhǔn)參,加,加者私,下,下交流,，,，以免,打
12、,打斷別,人,人的思,維,維活動(dòng),9,6.,不能給,上,上司提,出,出意見(jiàn),的,的經(jīng)理,不能給,經(jīng),經(jīng)營(yíng)層,提,提出意,見(jiàn),見(jiàn)的經(jīng),理,理,-,經(jīng)理是,部,部門(mén)的,頭,頭兒，,頭,頭兒如,果,果不能,代,代表其,部,部門(mén)的,意,意識(shí)來(lái),講,講話和,行,行動(dòng)是,不行的,。,。當(dāng)屬,下,下職員,對(duì),對(duì)公司,的,的經(jīng)營(yíng),方,方式存,在,在看法,，,，而經(jīng),理,理本身,也,也有,相同的,意,意見(jiàn)時(shí),，,，應(yīng)該,能,能夠大,膽,膽、坦,率,率地向,上,上司提,出,出來(lái)。,“,YesMan”,的經(jīng)理,，,，是“,無(wú),無(wú)能的,好,好人”,，,，是不,能,能起到,頭,頭兒的,作,作用的,。,。,-跟,屬,屬下
13、職,員,員很傲,慢,慢，對(duì),上,上司是,“,“,YesMan”,的經(jīng)理,。,。這種,兩,兩面派,的,的經(jīng),理最終,將,將失去,上,上司的,信,信任和,賞,賞識(shí)，,下,下屬的,尊,尊重與,擁,擁護(hù)，,-把,所,所了解,到,到的基,層,層對(duì)公,司,司運(yùn)營(yíng),的,的意見(jiàn),與,與建議,能,能夠進(jìn),行,行補(bǔ)充,并,并完善,，,，及,時(shí)的反,映,映到公,司,司經(jīng)營(yíng),層,層才能,真,真正起,到,到經(jīng)理,作,作為上,下,下級(jí)之,間,間信息,聯(lián),聯(lián)系,紐 帶,的,的作用,。,。,10,7.,不會(huì)“,指,指示”,的,的經(jīng)理,因指示,方,方式問(wèn),題,題而持,續(xù),續(xù)低效,運(yùn),運(yùn)營(yíng)的,經(jīng),經(jīng)理,-,部門(mén)能,否,否正常,、
14、,、高效,的,的運(yùn)轉(zhuǎn),在,在很大,程,程度上,取,取決于,經(jīng),經(jīng)理的,指,指示方,式,式。,經(jīng)理的行,為,為方式中,起,起核心作,用,用的就是,“,“指示,”,”。有一,些,些經(jīng)理因,指,指示方,式存在問(wèn),題,題而使部,下,下無(wú)法準(zhǔn),確,確領(lǐng)會(huì)其,意,意圖，影,響,響了部門(mén),的,的工作績(jī),效,效,這是經(jīng)理,在,在溝通與,表,表達(dá)的能,力,力上存在,問(wèn),問(wèn)題,是,是自身的,問(wèn),問(wèn)題。,為,為盡快,彌補(bǔ)此不,足,足，可報(bào),名,名參加管,理,理方面的,研,研修班以,求,求提高。,在,在業(yè)務(wù)時(shí),間,間,里自費(fèi)充,電,電是經(jīng)理,提,提高自己,的,的有效途,徑,徑。,-不,明,明不白的,指,指示，會(huì),給,
15、給部門(mén)間,、,、業(yè)務(wù)單,位,位間產(chǎn)生,不,不利的影,響,響。,-正,確,確的指示,方,方法：,第一：要,傳,傳達(dá)“,做,做什么、,到,到什么時(shí),候,候、還有,怎,怎樣做”,等,等與目,標(biāo),標(biāo)一致的,明,明確,的指示；,第,二,二：要傳,達(dá),達(dá)“,為,為什么要,做,做這件事,情,情”的,目,目的，即,應(yīng),應(yīng)達(dá)成的,目,目標(biāo)。,11,.,不能培養(yǎng),屬,屬下職員,的,的經(jīng)理,12,1.,認(rèn)識(shí)不到,培,培養(yǎng)部屬,作,作用的經(jīng),理,理,認(rèn)識(shí)不到,培,培養(yǎng)部屬,的,的作用的,經(jīng),經(jīng)理,-,培養(yǎng)部屬,是,是管理者,重,重要的任,務(wù),務(wù)。如果,不,不培養(yǎng)屬,下,下，組織,的,的力量就,不,不能,增強(qiáng)。而,且,
16、且，如果,不,不依次培,養(yǎng),養(yǎng)后續(xù)的,繼,繼承人，,就,就不能使,公,公司持續(xù),發(fā),發(fā)展,下去。有,些,些經(jīng)理卻,把,把這樣簡(jiǎn),單,單的道理,給,給忽視了,，,，或者根,本,本就不想,這,這么,做，這,是,是作為經(jīng),理,理的重要,失,失職。,-實(shí)績(jī),提,提高了，,但,但被免職,的,的經(jīng)理。,評(píng),評(píng)價(jià)經(jīng)理,的,的能力，,不,不單單是,他,他的工作,成效，對(duì),于,于部屬的,能,能力是否,有,有提高，,也,也是評(píng)價(jià),其,其工作質(zhì),量,量的重要,因,因素。,-如果,不,不培養(yǎng)部,屬,屬，會(huì)使,公,公司的力,量,量削弱。,企,企業(yè)要成,功,功，便需,要,要廣納人,才，但人,才,才不是天,生,生的，況,且,且學(xué)校能,教,教的有限,，,，各個(gè)企,業(yè),業(yè)的差異,性,性也,很大，因,此,此能否有,效,效培育自,己,己的部屬,便,便成為經(jīng),理,理重要的,能,能力之一,。,。人才,隊(duì)伍建設(shè),將,將會(huì)成為,本,本世紀(jì)企,業(yè),業(yè)王國(guó)角,逐,逐的關(guān)鍵,要,要素，國(guó),際,際級(jí)的企,業(yè),業(yè)紛紛,建立自己,的,的企業(yè)大,學(xué),學(xué)，迫切,培,培養(yǎng)人才,，,，便是最,佳,佳的寫(xiě)照,。,。,13,2.,不管什么,事,事，都自,
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