第三章預(yù)算管理習(xí)題三

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1、班別 組別老師 學(xué)號 姓名 第三章 預(yù)算管理 習(xí)題三 03-1【例題1多選題】預(yù)算最主要的特征有（ ）。A.針對未來B.可控制性C.數(shù)量化D.可執(zhí)行性【例題2多選題】預(yù)算具有下列哪些作用（ ）。A.通過引導(dǎo)和控制經(jīng)濟活動、使企業(yè)經(jīng)營達到預(yù)期目標(biāo)B.可以作為業(yè)績考核的標(biāo)準(zhǔn)C.可以顯示實際與目標(biāo)的差距D.可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào)【例題3判斷題】總預(yù)算是企業(yè)所有以貨幣及其他數(shù)量形式反映的、有關(guān)企業(yè)未來一段時間內(nèi)全部經(jīng)營活動各項目標(biāo)的行動計劃與相應(yīng)措施的數(shù)量說明。（）【例題4單選題】下列各項中，能夠直接反映相關(guān)決策的結(jié)果，是實際中選方案的進一步規(guī)劃的預(yù)算是 （）A.業(yè)務(wù)預(yù)算 B.專門決策預(yù)算

2、C.財務(wù)預(yù)算D.責(zé)任預(yù)算【例題5多選題】下列各項中，屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的有（ ）。（2012年）A.資本支出預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.管理費用預(yù)算D.銷售預(yù)算【例題6單選題】下列各項中，綜合性較強的預(yù)算是（ ）。（2010年）A.銷售預(yù)算 B.材料采購預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算 D.資本支出預(yù)算【例題7判斷題】企業(yè)財務(wù)管理部門負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析和考核等工作，并對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)直接責(zé)任。（ ）（2010年）【例題8單選題】應(yīng)當(dāng)對企業(yè)預(yù)算管理工作負(fù)總責(zé)的是（）。A.預(yù)算委員會B. 董事會C.監(jiān)事會D. 職能部門【例題9單選題】預(yù)算期內(nèi)正常的、可實現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平為唯一基礎(chǔ)來編制預(yù)算的方法稱為（ ）。A.

3、零基預(yù)算B.定期預(yù)算C.靜態(tài)預(yù)算D.滾動預(yù)算【例題10單選題】在下列預(yù)算方法中，能夠適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量水平并能克服固定預(yù)算方法缺點的是（ ）A.彈性預(yù)算方法B.增量預(yù)算方法C.零基預(yù)算方法 D.流動預(yù)算方法【例題11判斷題】彈性成本預(yù)算編制方法中列表法比公式法的編制預(yù)算的工作量大。（）【例題12單選題】編制工作量較大，但可以直接從表中查得各種業(yè)務(wù)量下的成本費用預(yù)算，不用另行計算的彈性預(yù)算編制方法是（ ）。A.公式法B.列表法C.圖示法D.因素法【例題14單選題】在基期成本費用水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量及有關(guān)降低成本的措施，通過調(diào)整有關(guān)原有成本項目而編制的預(yù)算，稱為（）。（2001年）A.彈性預(yù)

4、算B.零基預(yù)算C.增量預(yù)算 D.滾動預(yù)算【例題15單選題】不受現(xiàn)有費用項目和開支水平限制，并能夠克服增量預(yù)算方法缺點的預(yù)算方法是 （）。A.彈性預(yù)算方法 B.固定預(yù)算方法C.零基預(yù)算方法 D.滾動預(yù)算方法 【例題16判斷題】企業(yè)在編制零基預(yù)算時，需要以現(xiàn)有的費用項目為依據(jù)，但不以現(xiàn)有的費用水平為基礎(chǔ)?！纠}17單選題】運用零基預(yù)算法編制預(yù)算，需要逐項進行成本效益分析的費用項目是（）。A.可避免費用B.不可避免費用C.可延續(xù)費用D.不可延續(xù)費用【例題18單選題】下列預(yù)算編制方法中，可能導(dǎo)致無效費用開支項目無法得到有效控制的是（）。A.增量預(yù)算 B.彈性預(yù)算C.滾動預(yù)算 D.零基預(yù)算【例題19單選

5、題】下列各項費用預(yù)算項目中，最適宜采用零基預(yù)算編制方法的是（）。（2012年）A.人工費B.培訓(xùn)費C.材料費D.折舊費【例題20判斷題】永續(xù)預(yù)算能夠使預(yù)算期間與會計年度相配合，便于考核預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果。（ ）【例題21單選題】下列各項中，可能會使預(yù)算期間與會計期間相分離的預(yù)算方法是（ ）。（2010年）A.增量預(yù)算法 B.彈性預(yù)算法C.滾動預(yù)算法 D.零基預(yù)算法【例題22單選題】可以保持預(yù)算的連續(xù)性和完整性，并能克服傳統(tǒng)定期預(yù)算缺點的預(yù)算方法是（）。A.彈性預(yù)算B.零基預(yù)算C.滾動預(yù)算D.固定預(yù)算【例題26判斷題】生產(chǎn)預(yù)算是規(guī)定預(yù)算期內(nèi)有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)值和品種結(jié)構(gòu)的一種預(yù)算。（）【例題27單

6、選題】在下列各項中，能夠同時以實物量指標(biāo)和價值量指標(biāo)分別反映企業(yè)經(jīng)營收入和相關(guān)現(xiàn)金收支的預(yù)算是（ ）。（2004年）A.現(xiàn)金預(yù)算 B.銷售預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算 D.產(chǎn)品成本預(yù)算【例題28多選題】在編制生產(chǎn)預(yù)算時，計算某種產(chǎn)品預(yù)計生產(chǎn)量應(yīng)考慮的因素包括（ ）。（2008年）A.預(yù)計材料采購量 B.預(yù)計產(chǎn)品銷售量C.預(yù)計期初產(chǎn)品存貨量 D.預(yù)計期末產(chǎn)品存貨量【例題29單選題】甲公司正在編制下一年度的生產(chǎn)預(yù)算，期末產(chǎn)成品存貨按照下季度銷量的10%安排。預(yù)計一季度和二季度的銷售量分別為150件和200件，一季度的預(yù)計生產(chǎn)量是（）件。A.145B.150 C.155 D.170【例題30單選題】下列各項中，

7、沒有直接在現(xiàn)金預(yù)算中得到反映的是（）。A.期初期末現(xiàn)金余額B.現(xiàn)金籌措及運用C.預(yù)算期產(chǎn)量和銷量D.預(yù)算期現(xiàn)金余缺【例題31多選題】在編制現(xiàn)金預(yù)算的過程中，可作為其編制依據(jù)的有（）。A.日常業(yè)務(wù)預(yù)算B.預(yù)計利潤表C.預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表D.專門決策預(yù)算【例題32單選題】某期現(xiàn)金預(yù)算中假定出現(xiàn)了正值的現(xiàn)金收支差額，且超過額定的期末現(xiàn)金余額時，單純從財務(wù)預(yù)算調(diào)劑現(xiàn)金余缺的角度看，該期不宜采用的措施是（ ）。（2007年）A.償還部分借款利息B.償還部分借款本金C.拋售短期有價證券D.購入短期有價證券【例題33多選題】在編制現(xiàn)金預(yù)算時，計算某期現(xiàn)金余缺必須考慮的因素有（ ）。（2009年）A.期初現(xiàn)金余額

8、B.期末現(xiàn)金余額C.當(dāng)期現(xiàn)金支出D.當(dāng)期現(xiàn)金收入【例題34單選題】某企業(yè)正在編制第四季度的直接材料消耗與采購預(yù)算，預(yù)計直接材料的期初存量為1000千克，本期生產(chǎn)消耗量為3500千克，期末存量為800千克；材料采購單價為每千克25元，企業(yè)每個季度的材料采購貨款有30當(dāng)季付清，其余在下季付清，第3季度末的應(yīng)付賬款額為5000元，則第四季度材料采購現(xiàn)金支出為（ ）元。A.23300 B.24750 C.27750D.29750【例題35多選題】下列屬于預(yù)計利潤表的編制依據(jù)的有（ ）。A.銷售預(yù)算 B.專門決策預(yù)算 C.現(xiàn)金預(yù)算 D.預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表【例題36多選題】下列關(guān)于全面預(yù)算中的利潤表預(yù)算編制的

9、說法中，正確的有（）。A.“銷售收入”項目的數(shù)據(jù)，來自銷售預(yù)算B.“銷貨成本”項目的數(shù)據(jù)，來自生產(chǎn)預(yù)算 C.“銷售及管理費用”項目的數(shù)據(jù)，來自銷售及管理費用預(yù)算D.“所得稅費用”項目的數(shù)據(jù)，通常是根據(jù)利潤表預(yù)算中的“利潤”項目金額和本企業(yè)適用的法定所得稅稅率計算出來的【例題37多選題】下列關(guān)于全面預(yù)算中的資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算編制的說法中，正確的有（）A.資產(chǎn)負(fù)債表期末預(yù)算數(shù)額面向未來，通常不需要以預(yù)算期初的資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)B.通常應(yīng)先編資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算再編利潤表預(yù)算C.存貨項目的數(shù)據(jù)，來自直接材料預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算D.編制資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算的目的，在與判斷預(yù)算反映的財務(wù)狀況的穩(wěn)定性和流動性【例題38單選

10、題】下列各項中，不會對預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表中存貨金額產(chǎn)生影響的是（）。（2011年）A.生產(chǎn)預(yù)算B.材料采購預(yù)算C.銷售費用預(yù)算D.單位產(chǎn)品成本預(yù)算【例題39單選題】某企業(yè)正在編制第四季度的直接材料消耗與采購預(yù)算，預(yù)計直接材料的期初存量為l000千克，本期生產(chǎn)消耗量為3500千克，期末存量為800千克；材料采購單價為每千克25元，企業(yè)每個季度的材料采購貨款有30%當(dāng)季付清，其余50%在下季付清,還有20%在再下季度付清。該企業(yè)第3季度末材料采購成本為90000元，第2季度材料采購成本為80000元，則第四季度 “應(yīng)付賬款”期末余額預(yù)計為（）元。A.82500 B.44750 C.57750D.757

11、50【例題40判斷題】企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)利用報表監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，及時提供預(yù)算執(zhí)行進度、執(zhí)行差異信息。（ ）（2012年）【例題41判斷題】企業(yè)調(diào)整預(yù)算，應(yīng)當(dāng)由財務(wù)管理部門逐級向企業(yè)預(yù)算委員會提出書面報告，提出預(yù)算指標(biāo)的調(diào)整幅度。【例題42判斷題】企業(yè)正式下達執(zhí)行的財務(wù)預(yù)算，一般不予調(diào)整。（ ）主觀題部分【例題43計算題】C公司，只生產(chǎn)一種產(chǎn)品。相關(guān)預(yù)算資料如下：資料一：預(yù)計每個季度實現(xiàn)的銷售收入均以賒銷方式售出，其中60%在本季度內(nèi)收到現(xiàn)金，其余40%要到下一季度收訖，假定不考慮壞賬因素。部分與銷售預(yù)算有關(guān)的數(shù)據(jù)如下表所示： 單位：元季度1234全年預(yù)計銷售收入11700011700012

12、8700128700491400期初應(yīng)收賬款20800*（A）第一季度銷售收現(xiàn)額（B）（C）*（D）第二季度銷售收現(xiàn)額*（E）*第三季度銷售收現(xiàn)額*第四季度銷售收現(xiàn)額*（F）*經(jīng)營現(xiàn)金收入合計*（G）124020128700*說明：上表中“*”表示省略的數(shù)據(jù)。資料二：預(yù)計每個季度所需要的直接材料均以賒購方式采購，其中50%于本季度內(nèi)支付現(xiàn)金，其余50%需要到下個季度付訖，假定不存在應(yīng)付賬款到期現(xiàn)金支付能力不足的問題。部分與直接材料采購預(yù)算有關(guān)的數(shù)據(jù)如表所示： 單位：元季度1234全年預(yù)計材料采購成本70200702007605077220293670期初應(yīng)付賬款1000035100（I）*（J

13、）第一季度購料付現(xiàn)*第二季度購料付現(xiàn)*第三季度購料付現(xiàn)38025第四季度購料付現(xiàn)*現(xiàn)金支出合計（H）*說明：上表中“*”表示省略的數(shù)據(jù)。資料三：預(yù)計公司的年變動制造費用預(yù)算總額為200000元，年預(yù)算工時為40000小時，其中第1季度工時為8000小時，第2季度工時為9000小時，第3季度工時為11000小時，第4季度工時為12000小時，年固定制造費用總額為360000元，其中折舊費用為120000元。季度1234變動制造費用固定制造費用制造費用現(xiàn)金支出要求：（1）根據(jù)資料一確定該表中用字母表示的數(shù)值（不需要列示計算過程）。（2）根據(jù)資料二確定該表中用字母表示的數(shù)值（不需要列示計算過程）。（

14、3）根據(jù)資料一和資料二，計算預(yù)算年度應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的年末余額。（4）根據(jù)資料三計算預(yù)算的變動制造費用分配率，填寫表中空缺部分的數(shù)據(jù)。【例題44計算題】甲公司是一個生產(chǎn)番茄醬的公司。該公司每年都要在12月份編制下一年度的分季度現(xiàn)金預(yù)算。有關(guān)資料如下：（1）該公司只生產(chǎn)一種50千克桶裝番茄醬。由于原料采購的季節(jié)性，只在第二季度進行生產(chǎn)，而銷售全年都會發(fā)生。（2）每季度的銷售收入預(yù)計如下：第一季度750萬元，第二季度1800萬元，第三季度750萬元，第四季度750萬元。（3）所有銷售均為賒銷。應(yīng)收賬款期初余額為250萬元，預(yù)計可以在第一季度收回。每個季度的銷售有2/3在本季度內(nèi)收到現(xiàn)金，另外1/

15、3于下一個季度收回。（4）采購番茄原料預(yù)計支出912萬元，第一季度需要預(yù)付50%，第二季度支付剩余的款項。（5）直接人工費用預(yù)計發(fā)生880萬元，于第二季度支付。（6）付現(xiàn)的制造費用第二季度發(fā)生850萬元，其他季度均發(fā)生150萬元。付現(xiàn)制造費用均在發(fā)生的季度支付。（7）每季度發(fā)生并支付銷售和管理費用100萬元。（8）全年預(yù)計所得稅160萬元，分4個季度預(yù)交，每季度支付40萬元。（9）公司計劃在下半年安裝一條新的生產(chǎn)線，第三季度、第四季度各支付設(shè)備款200萬元。（10）期初現(xiàn)金余額為15萬元，沒有銀行借款和其他負(fù)債。公司需要保留的最低現(xiàn)金余額為10萬元?，F(xiàn)金不足最低現(xiàn)金余額時需向銀行借款，超過最低現(xiàn)金余額時需償還借款，借款和還款數(shù)額均為5萬元的倍數(shù)。借款年利率為8%，每季度支付一次利息，計算借款利息時，假定借款均在季度初發(fā)生，還款均在季度末發(fā)生。要求：請根據(jù)上述資料，為甲公司編制現(xiàn)金預(yù)算。編制結(jié)果填入下方給定的表格中，不必列出計算過程。現(xiàn)金預(yù)算單位：萬元季度一二三四合計期初現(xiàn)金余額現(xiàn)金收入：本期銷售本期收款上期銷售本期收款現(xiàn)金收入合計現(xiàn)金支出：直接材料直接人工制造費用銷售與管理費用所得稅費用購買設(shè)備支出現(xiàn)金支出合計現(xiàn)金多余或不足向銀行借款歸還銀行借款支付借款利息期末現(xiàn)金余額